先問你個(gè)問題，如果你是趙構(gòu)，你會對岳飛痛下殺手嗎？如果你是南宋的普通文官，你會頂著風(fēng)險(xiǎn)為他發(fā)聲嗎？

別著急回答你會，往下看完再說。

一

假設(shè)你是個(gè)“屠龍少年”，你以你的專業(yè)揭露了某個(gè)行業(yè)內(nèi)不可見光的潛規(guī)則，于是各個(gè)廠商代表分別搶著給你好處和特權(quán)，甚至有資本覺得你做得對，要投資你做出一款劃時(shí)代的新產(chǎn)品，你很開心自己維護(hù)了正義，又得到了能一展拳腳的機(jī)會，于是你答應(yīng)了資本的投資。

事情發(fā)展得很順利，你的產(chǎn)品研發(fā)在資金的支持下得到了快速的發(fā)展，僅僅用了半年的時(shí)間就做出來優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，雖然稱不上劃時(shí)代，但絕對是良心產(chǎn)品。由于是新生的產(chǎn)品，許多部件都只能自主生產(chǎn)，加上研發(fā)的經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致產(chǎn)品成本過高，基本與市場上同類型產(chǎn)品的售價(jià)相同。

于是你的投資人對你說“你不能那么實(shí)在，把產(chǎn)品的性能夸大些就能把價(jià)格提上去了。并不是誰都愿意為‘正義買單’的。更何況你后面還會有升級產(chǎn)品，前期賣不好，后期就更別想了?！?/p>

于是你妥協(xié)了他的虛假宣傳。在他的操作下，你的產(chǎn)品一上市就得到大家的爭相擁簇。但是接踵而來的是市場上的抄襲和模仿，于是你只能加速更新升級新的產(chǎn)品，但是研發(fā)和新產(chǎn)品都需要費(fèi)用，而且你首批的價(jià)格只是賣的數(shù)量多，利潤在各個(gè)環(huán)節(jié)扣除后幾乎沒有盈利。

于是你又接受了其他的投資，把股份讓了部分出去，才讓自己的新產(chǎn)品得以快速研發(fā)出來。這次你學(xué)聰明了，不僅申請了專利，而且制定了同品類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)，想要做此類型的產(chǎn)品必須經(jīng)過你們的檢驗(yàn)才可以在市場上流通。

隨著時(shí)間的推移，股東們不滿足于財(cái)務(wù)報(bào)表的增速，你也想得到更好的發(fā)展，于是開始在產(chǎn)品和財(cái)務(wù)報(bào)表上做手腳。然而，某一天突然出現(xiàn)了個(gè)少年揭露了你欺瞞消費(fèi)者的行為和產(chǎn)品的缺陷，你開始惶恐自己的利益會受到損害，于是使用了各種手段對他進(jìn)行了封殺，最終你也像當(dāng)初投資你的那位資本一樣，“詔安”了這位人才。

故事講完了，礙于篇幅不能過長，講得不能很“黑暗”，但也確實(shí)是很現(xiàn)實(shí)的情況。

現(xiàn)在可以回答一開始的那個(gè)問題了。

二

許多人總愿意相信“正義終將昭彰”，覺得自己定會挺身而出，但歷史的冰冷真相是：岳飛被害時(shí)，南宋朝堂從上到下，無論清流濁流都無一人敢言。他不是死于秦檜的奸佞，也不是死于趙構(gòu)的昏庸，而是被整個(gè)南宋士大夫集團(tuán)、地主階級聯(lián)合絞殺的——因?yàn)樵里w雖然造福于人民，卻損傷了上層們的利益。

當(dāng)時(shí)的岳家軍每收復(fù)一處失地后便會成立“營田司”，把田地歸還于農(nóng)民。農(nóng)民有了土地，便主動交糧、參軍，甚至組建義軍配合岳家軍作戰(zhàn)。而在當(dāng)時(shí)的規(guī)矩是土地本應(yīng)該歸還于原地主的。

要說岳飛本不敢如此大膽的，即使他再怎么心系人民，也不敢做出如此“造反”行為。但這些事情也算是得到了趙構(gòu)的默許，沒有他的默許，岳飛不敢搞土地改革，也無法組建如此龐大的軍隊(duì)。

但當(dāng)岳家軍的“改革模式”威脅到整個(gè)統(tǒng)治階級的利益時(shí)，趙構(gòu)毫不猶豫地站到了岳飛的對立面，而秦檜只是江南地主集團(tuán)在朝堂上的“代言人”，最終他們心照不宣地聯(lián)手給岳飛安上了“莫須有”的罪名。

于是，我們會發(fā)現(xiàn)“龍”是最害怕“改革”的，因?yàn)樗麄円ＷC自己的利益和特權(quán)。

三

為什么今天會談?wù)撨@個(gè)事情？因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代正在悄然改變，大眾的好日子即將到來。

這不是一句空話，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)：那些曾經(jīng)壟斷市場的“惡龍”正在被反壟斷利劍刺破壁壘；那些靠潛規(guī)則牟利的廠商，正在被透明化監(jiān)管逼得守規(guī)矩；那些壓榨員工的老板，正在被“高福利留人”的行業(yè)共識卷得不得不讓步。

拿于東來大哥來說，雖然他也有缺點(diǎn)，但畢竟人無完人，某些地方還是可以包容理解的。

他把胖東來做成了零售業(yè)的“異類”——員工平均月薪近萬，店長月薪 7.8萬，一年休假150天，能請“不開心假”；公司賬上41億現(xiàn)金流，零貸款，卻從不搞壟斷，不壓榨供應(yīng)商，甚至把利潤分給員工、讓利于消費(fèi)者。

因此，越來越多的人受到類似于東來哥這樣的良心企業(yè)家感召，而做出改變。雖然現(xiàn)在依舊有更多的老板寧可把錢放賬上理財(cái)，也不愿給員工多漲一分工資，只懂讓大家“在寒冬里互相取暖”。

但2026年開始，那些還抱著“防民致富”舊思維的老板，終會被時(shí)代拋棄；那些只懂“埋頭干活”不懂“爭取權(quán)益”的普通人也會錯(cuò)過增收機(jī)遇。

2026年是“清算年”也是“機(jī)遇年”，只有懂得“分享”的企業(yè)、懂得“爭取”的個(gè)人，才能在這場變革中真正站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)跨越。