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中國(guó)銅王的“隕落”……

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何金碧掌舵下的邁科集團(tuán),終究沒(méi)能熬過(guò)凜冬,最終引入“白衣騎士”。同為陜西民企巨頭的東嶺集團(tuán),也已等到重整投資人。而陜西前首富吳一堅(jiān),則早已從金花股份黯然出局。

這批踩中時(shí)代紅利的陜西初代企業(yè)家,曾歷經(jīng)十幾年高光發(fā)展期,卻因陷入種種困局,慘淡收?qǐng)觥9^(guò)是非已經(jīng)蓋棺定論,復(fù)盤這些資本故事,或可為新一代的陜西民營(yíng)企業(yè)提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。

三年前,鎬京筆記曾與何金碧有過(guò)一次深度對(duì)談,因多重因素未能刊發(fā)。他當(dāng)時(shí)的諸多思路和判斷,而今前后對(duì)照,讓人唏噓不已,遂刊載于今日二條。

中國(guó)銅王何金碧,消失于公共視野中已兩年有余。

他一手締造的銅業(yè)帝國(guó)——西安邁科金屬國(guó)際集團(tuán)有限公司(下稱邁科集團(tuán))已經(jīng)進(jìn)入破產(chǎn)重整的執(zhí)行階段。阿里司法拍賣網(wǎng)上,邁科集團(tuán)等26家公司破產(chǎn)重整“投資人資格”連續(xù)掛牌6天、流拍6次,起拍價(jià)從19.83億元腰斬至8.4億元。

在外界紛紛感慨,這家?guī)p峰時(shí)期坐擁千億營(yíng)收的陜西最大民企,如今無(wú)人問(wèn)津之際,轉(zhuǎn)機(jī)來(lái)了。

12月17日,福建省地方國(guó)企廈門信達(dá)股份有限公司(下稱廈門信達(dá),000701.SZ)發(fā)布公告稱,公司通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式,成功中選西安邁科等26家公司破產(chǎn)重整投資人資格。

這兩家企業(yè)淵源頗深,十余年間,雙方的關(guān)系從合作伙伴到對(duì)薄公堂,最終走向“接盤”重整。此前,廈門信達(dá)曾起訴邁科集團(tuán)拖欠10億元貨款,如今又出資近3億元參與破產(chǎn)重整, 試圖降低過(guò)往債權(quán)損失。

前幾年邁科集團(tuán)深陷流動(dòng)性危機(jī)之時(shí),何金碧與鎬京筆記(Haojing_2024)會(huì)晤時(shí)曾提到重組:“如果僅靠邁科自身去邁過(guò)這個(gè)坎,不做實(shí)質(zhì)性地改變是不行的,一定是需要更大的動(dòng)作和更大的策略?!?/p>

只是,迎來(lái)“白衣騎士”的邁科集團(tuán),能否被盤活,仍舊是一項(xiàng)未知題。

靠金屬貿(mào)易起家

上世紀(jì)80年代,坐落于大雁塔旁的陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院名噪一時(shí),其為中國(guó)人民銀行直屬的“金融四?!敝唬Q生了無(wú)數(shù)金融界大佬。1984年從這里經(jīng)管專業(yè)畢業(yè)的何金碧,正是其中一員。

畢業(yè)后的近十年間,何金碧從涇陽(yáng)工貿(mào)公司的普通業(yè)務(wù)員干起,在一線市場(chǎng)摸爬滾打多年后,一路升遷至涇陽(yáng)電工廠主任。這段與金屬材料打交道的經(jīng)歷,為他日后的商業(yè)布局埋下伏筆。

1993年,中國(guó)正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,年僅29歲的何金碧嗅到了機(jī)遇的氣息,他從西安銀行的前身——城市信用社貸了5萬(wàn)元,成立邁科工貿(mào)公司,進(jìn)入銅加工貿(mào)易賽道。

彼時(shí),國(guó)內(nèi)的銅加工尚處于起步階段,《我國(guó)銅期貨的發(fā)展歷程和影響力分析》一文中提到,銅生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模都很小,單個(gè)企業(yè)的電解銅年產(chǎn)量基本在10萬(wàn)噸以下。



但同時(shí)期基礎(chǔ)建設(shè)的需求卻呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),有色金屬依賴進(jìn)口,供需缺口之間,商機(jī)隱現(xiàn)。何金碧瞄準(zhǔn)這一契機(jī),從銅線、精煉銅貿(mào)易做起,迅速打開(kāi)了市場(chǎng)。

在眾多金屬中,銅導(dǎo)電性能好、耐用性強(qiáng)且耐腐蝕,成為大宗商品市場(chǎng)上的明星產(chǎn)品。不過(guò),銅的價(jià)格受供需關(guān)系影響很大,而且與宏觀經(jīng)濟(jì)周期深度綁定,可以說(shuō)是宏觀經(jīng)濟(jì)的晴雨表。

何金碧察覺(jué)到這一行業(yè)核心痛點(diǎn),他曾公開(kāi)表示:“大宗商品價(jià)格始終處于波動(dòng)中,直到交易完成的那一刻價(jià)格才最終鎖定,若未提前對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),價(jià)格下跌的損失將無(wú)法轉(zhuǎn)移。”

面對(duì)大宗商品價(jià)格的頻繁波動(dòng),何金碧決定運(yùn)用期貨進(jìn)行套期保值。于是,他在90年代末,帶著一身闖勁與激情,前往國(guó)際金融中心香港和金融業(yè)快速崛起的上海,開(kāi)始涉足期貨貿(mào)易。

期貨市場(chǎng)的冒險(xiǎn)家

對(duì)生產(chǎn)商或者貿(mào)易商來(lái)說(shuō),期貨能夠?qū)_價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);但對(duì)投資者而言,期貨則是一門生意,可以靠“預(yù)判差價(jià)”賺取利潤(rùn)。

在期貨市場(chǎng),何金碧并非單一的貿(mào)易商身份,他多次對(duì)銅價(jià)格的精準(zhǔn)預(yù)判,成為其締造商業(yè)傳奇的開(kāi)端。

大規(guī)模入局是在2003年,何金碧、張春玲夫婦收購(gòu)了陜西五礦期貨經(jīng)紀(jì)有限公司,并更名為邁科期貨經(jīng)紀(jì)有限公司,后變更為邁科期貨股份有限公司(下稱邁科期貨)。

彼時(shí),中國(guó)已經(jīng)加入世貿(mào)組織,銅市場(chǎng)迎來(lái)歷史上持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng),漲幅最顯著的牛市階段。何金碧的生意版圖迎來(lái)重要的上升期。

當(dāng)然,時(shí)運(yùn)只是成功的一部分,遠(yuǎn)見(jiàn)也很重要。何金碧能夠戴上“中國(guó)銅王”的桂冠,絕大程度上與其早期的決策有關(guān)。他曾在大多數(shù)生產(chǎn)商和貿(mào)易商都認(rèn)為價(jià)格會(huì)很快下跌的情況下,甚至是權(quán)威的國(guó)家物資儲(chǔ)備局也不認(rèn)為銅價(jià)會(huì)繼續(xù)上漲,何金碧卻依舊看漲,從而賺得盆滿缽滿。



何金碧公開(kāi)說(shuō)過(guò):“2005-2007年三年期間,大宗商品期貨價(jià)格不斷上漲,從3000美元漲到8800美元,這是邁科集團(tuán)發(fā)展最快的時(shí)候,可能一年就賺了20多億?!?/p>

期貨交易充滿了不確定性和風(fēng)險(xiǎn),踩中風(fēng)口的終歸是少數(shù),當(dāng)年的何金碧算是一個(gè)。不過(guò),成功絕非偶然,他在關(guān)鍵時(shí)刻總能做出看似出乎意料的決策。

到了2011年,何金碧選擇回歸西安。他認(rèn)為,北上廣已經(jīng)處于紅海狀態(tài),但西部的金融和貿(mào)易領(lǐng)域尚未被開(kāi)發(fā)。其回歸后的第一個(gè)大手筆,是在國(guó)際港務(wù)區(qū)投資建設(shè)“中國(guó)西部大宗商品交易中心”。據(jù)報(bào)道,該項(xiàng)目總投資30億元,交易市場(chǎng)集合區(qū)總建筑面積29萬(wàn)平方米。

斥巨資強(qiáng)勢(shì)回歸的背后,是邁科集團(tuán)作為行業(yè)龍頭的底氣。

彼時(shí),邁科集團(tuán)在京滬廣深港等20多個(gè)城市設(shè)有經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)及辦事處,擁有遍及全球23個(gè)國(guó)家和地區(qū)的客戶資源,銅貿(mào)易量多年來(lái)居全國(guó)第一,在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)中位居第2、3位。

突破千億營(yíng)收大關(guān)

耗費(fèi)四年時(shí)間,中國(guó)西部大宗商品交易中心終于落地。

該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾向媒體道出了初衷:“傳統(tǒng)貿(mào)易利潤(rùn)越來(lái)越薄,融資難,物流成本高。因而考慮能否由過(guò)去的做產(chǎn)品轉(zhuǎn)為做市場(chǎng)?!?/p>

后來(lái),該項(xiàng)目更名為“中西部陸港金融小鎮(zhèn)”。

在這個(gè)金融聚集區(qū),何金碧于2016年成立了大宗商品電子交易平臺(tái)——大商道商品交易市場(chǎng)股份有限公司(下稱大商道),主要打造以銅、鋁為主要產(chǎn)品的大宗商品B2B現(xiàn)貨電子交易平臺(tái)。

據(jù)媒體報(bào)道,該平臺(tái)注冊(cè)資本10億元,背后站著7家投資企業(yè),分別是廈門信達(dá)股份有限公司(持股15%)、陜西省產(chǎn)業(yè)投資有限公司(持股20%)、中西部商品交易中心有限公司(持股19%)、陜西東嶺工貿(mào)集團(tuán)股份有限公司(持股15%)、金川邁科金屬資源有限公司(持股15%)、陜西北銀絲路股權(quán)投資管理企業(yè)(持股10%)、陜西東大石油控股集團(tuán)有限公司(持股6%)。

企查查顯示,陜西省產(chǎn)業(yè)投資有限公司為陜西金融控股集團(tuán)有限公司(下稱陜西金控)的全資子公司。



兩年后,陜西投資集團(tuán)有限公司(下稱陜投集團(tuán))入場(chǎng),收購(gòu)了陜西金控、金川邁科分別持有大商道20%、15%的股權(quán)。此時(shí),袁小寧為陜投集團(tuán)董事長(zhǎng),將大商道納入麾下,成為公司擴(kuò)大營(yíng)收的重要操作。

大商道運(yùn)營(yíng)四年后,年度線上交易額首次突破千億元,成為全國(guó)最大的有色金屬線上交易平臺(tái)。

另一邊,邁科期貨于2017年在新三板成功掛牌。

此時(shí),何金碧立下目標(biāo):“未來(lái)十年,應(yīng)當(dāng)是金融、商品、市場(chǎng)、交易高度融合與高度智慧的十年,交易平臺(tái)化、金融服務(wù)化與資產(chǎn)證券化將是邁科集團(tuán)未來(lái)十年的發(fā)展方向。我們希望通過(guò)十年的努力,把邁科集團(tuán)發(fā)展成為中國(guó)市場(chǎng)最大、最具影響力的商品金融服務(wù)商?!?/p>

2019年,邁科集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入首次突破千億大關(guān),在當(dāng)年西安民營(yíng)百?gòu)?qiáng)企業(yè)榜單上位居首位。

一時(shí)間,何金碧風(fēng)光無(wú)兩。

“短貸長(zhǎng)投”風(fēng)險(xiǎn)暴露

颶風(fēng)起于青萍之末。

2019年,邁科集團(tuán)發(fā)行了33億商業(yè)綜合體類REITs產(chǎn)品。其中,11億元用于受讓邁科商業(yè)100%股權(quán),22億元作為股東借款支付至邁科商業(yè),優(yōu)先用于償付金融機(jī)構(gòu)未償貸款及與公司往來(lái)借款。

邁科商業(yè)中心坐落于西安市高新CBD核心區(qū)域,總面積20.6萬(wàn)平方米,業(yè)態(tài)涵蓋國(guó)際5A超甲級(jí)寫字樓、國(guó)際超五星級(jí)酒店,同時(shí)配套有商業(yè)、文化、藝術(shù)等服務(wù)。

此舉意味明顯,即通過(guò)盤活邁科中心這類商業(yè)綜合體資產(chǎn),將沉淀在不動(dòng)產(chǎn)中的資金釋放出來(lái),同時(shí)把短期債務(wù)轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期資金。

從當(dāng)時(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)看,2017-2019,邁科集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率分別為76.46%、73.66%、74.83%。

負(fù)債的確偏高,但還處于企業(yè)可運(yùn)作范圍內(nèi)。何金碧也曾表示,融資33億元就是為了調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)配置,把資產(chǎn)類的歸于長(zhǎng)期,貿(mào)易類的歸于短期,讓負(fù)債結(jié)構(gòu)更合理化。



這時(shí)候,邁科集團(tuán)大宗商品貿(mào)易、商業(yè)地產(chǎn)的雙重布局已經(jīng)分外清晰。

除了上述期貨經(jīng)紀(jì)、供應(yīng)鏈金融等業(yè)務(wù),邁科集團(tuán)還大力進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),在西安打造多個(gè)城市地標(biāo)項(xiàng)目,包括邁科中心、蔦屋書(shū)店、西安君悅酒店、海藍(lán)風(fēng)中心、中西部陸港金融小鎮(zhèn)等項(xiàng)目,處處可見(jiàn)大手筆投入。

我的個(gè)性就是要做就做最好的東西,產(chǎn)品要經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)?!焙谓鸨淘@樣詮釋自己的投資邏輯,“因?yàn)槲沂亲鼋灰灼谪洺錾淼?,投資的是未來(lái),沒(méi)有10年到15年的發(fā)展空間,我是不會(huì)投的?!?/p>

理想中的長(zhǎng)期主義布局,卻在現(xiàn)實(shí)中遭遇了雙重壓力。一方面,邁科集團(tuán)以期貨交易押注銅價(jià)波動(dòng),試圖通過(guò)杠桿博取高額收益,但大宗商品的市場(chǎng)價(jià)值震蕩劇烈,收益與風(fēng)險(xiǎn)如影隨形;另一方面,其大規(guī)模進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),長(zhǎng)期大量的資金投入之后,還要面臨更長(zhǎng)的回報(bào)周期,資金回籠速度遠(yuǎn)不及預(yù)期。

邁科集團(tuán)的潛在風(fēng)險(xiǎn),此時(shí)悄然浮出水面。

與工行關(guān)系甚密

回頭來(lái)看,其實(shí)從2017年開(kāi)始,邁科期貨的股權(quán)一直被邁科集團(tuán)高比例質(zhì)押,主要用于對(duì)外融資擔(dān)保。而且到了2020年,質(zhì)押比例已經(jīng)從56.1622%攀升至83.1722%,這是邁科集團(tuán)持有邁科期貨的全部股權(quán),其對(duì)資金的渴求可見(jiàn)一斑。

最終,疫情成為壓垮邁科的“最后一根稻草”,何金碧對(duì)公司的困境也是直言不諱。

2022年8月,在接受彭博新聞社專訪時(shí),何金碧表示:“由于各地新冠疫情不斷反復(fù),邁科在物流、運(yùn)輸和產(chǎn)品銷售方面遇到了暫時(shí)性困難,一些貨物推遲付款,使一些供應(yīng)商擔(dān)心公司的流動(dòng)性,取消了交貨?!?/p>

陷入流動(dòng)性困境的邁科集團(tuán),積極尋求政府和金融機(jī)構(gòu)的支持。

企查查顯示,邁科集團(tuán)此時(shí)已經(jīng)將部分資產(chǎn)出質(zhì)給金融機(jī)構(gòu)。



僅以交情比較好的工商銀行為例,2022年9月和10月,邁科集團(tuán)將持有的西安盈宇貿(mào)易有限公司、邁科金屬資源有限公司全部股權(quán),出質(zhì)給工商銀行高新支行。

據(jù)《財(cái)新》2022年10月11日?qǐng)?bào)道,工商銀行陜西分行時(shí)任行長(zhǎng)***于近期被免職,但仍留在工行陜西省分行工作。知情人士透露,被免職原因主要是承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,“陜西工行與邁科集團(tuán)合作數(shù)年,該行的部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人違規(guī)將票據(jù)給了邁科集團(tuán),造成了巨額損失(數(shù)億美金)?!?/p>

之后,關(guān)于工商銀行違規(guī)將巨額單據(jù)給了邁科集團(tuán)的話題,傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

在失聯(lián)之前,何金碧曾對(duì)鎬京筆記回應(yīng)稱:“工商銀行目前對(duì)集團(tuán)的放款是正常的。就是一個(gè)普普通通的結(jié)算,市面上的傳言血雨腥風(fēng),是沒(méi)有辦法解釋的,也不需要解釋??蛻糁灰沿浱嶙吡?,就表明是沒(méi)有問(wèn)題的,客戶是可以解釋的,集團(tuán)不需要做任何解釋。

事實(shí)上,不僅是工商銀行陜西省分行牽涉其中,多家駐陜金融機(jī)構(gòu)的相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也被帶離配合調(diào)查。

深陷流動(dòng)性危機(jī)

大宗市場(chǎng)情緒相當(dāng)敏感,任何風(fēng)吹草動(dòng),都會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生巨大沖擊。

進(jìn)入2023年之后,與何金碧相關(guān)新聞轉(zhuǎn)向“債務(wù)危機(jī)”。同年2月,因涉及10億元交易合同未履行,廈門信達(dá)申請(qǐng)仲裁邁科集團(tuán)。此事在更大層面上掀開(kāi)了邁科集團(tuán)深陷流動(dòng)危機(jī)的蓋子。

外部不利的環(huán)境是壓死駱駝最后一根稻草,受疫情沖擊、地緣沖突等影響,大宗商品市場(chǎng)遭到劇烈震蕩,導(dǎo)致邁科集團(tuán)資金鏈承壓。邁科集團(tuán)在公眾號(hào)上發(fā)布一則通知,稱公司在2022年9月,出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)性資金困難。



這篇文章下面,許多網(wǎng)友為邁科集團(tuán)加油鼓氣,但最終還是沒(méi)能挺過(guò)難關(guān)。2023年11月,邁科集團(tuán)在公眾號(hào)上再度發(fā)布聲明,其向西安市中級(jí)人民法院申請(qǐng)司法重整,曾經(jīng)的“中國(guó)銅王”就此落幕。

縱然2023年之后銅價(jià)開(kāi)始上揚(yáng),但邁科集團(tuán)的巨額債務(wù)和信用崩塌,已經(jīng)難以修補(bǔ)。

最終,西安市中級(jí)人民法院裁定受理了邁科集團(tuán)破產(chǎn)重整一案,具體債務(wù)數(shù)據(jù)也被公諸于世。

經(jīng)其查明,截至2025年6月30日第四次債權(quán)人會(huì)議召開(kāi)前,管理人共計(jì)收到債權(quán)人申報(bào)債權(quán)863筆,申報(bào)債權(quán)金額共計(jì)677.61億元。

目前,兩批次債權(quán)已經(jīng)被法院確認(rèn)。一是海南高科商貿(mào)有限公司等222家債權(quán)人的312筆債權(quán),總金額為83.79億元;二是長(zhǎng)安銀行股份有限公司西安高新科技支行等106家債權(quán)人的132筆債權(quán),總金額為45.18億元。

好在,邁科集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入重整的執(zhí)行階段,開(kāi)始引入投資人。

在阿里司法拍賣網(wǎng)上,邁科集團(tuán)等26家公司實(shí)質(zhì)合并重整案以公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式確定投資人資格,12月11日至12月16日,以每天掛牌、每天流拍的頻次,起拍價(jià)從19.83億元降至8.4億元,但依舊無(wú)人出價(jià)。從圍觀人次來(lái)看,每場(chǎng)拍賣的關(guān)注度也不高。

迎來(lái)“白衣騎士”

就在外界議論“邁科集團(tuán)無(wú)人問(wèn)津”之際,轉(zhuǎn)機(jī)很快來(lái)臨。

12月17日,廈門信達(dá)發(fā)布公告稱,公司通過(guò)公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)方式,成功中選西安邁科等26家公司破產(chǎn)重整投資人資格。這一結(jié)果雖在意料之外,卻也在情理之中。

其2025年半年報(bào)顯示,受債務(wù)人西安邁科重整事項(xiàng)最新進(jìn)展影響,廈門信達(dá)確認(rèn)相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)信用減值等損失約6100萬(wàn)元,報(bào)告期內(nèi)公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)虧損。

為了挽回過(guò)往的巨額損失,廈門信達(dá)選擇參與破產(chǎn)重整,也就不難理解了。

《重整計(jì)劃》顯示,將以邁科集團(tuán)等26家公司的部分財(cái)產(chǎn)為核心重組新設(shè)貿(mào)易資產(chǎn)平臺(tái),納入該平臺(tái)的財(cái)產(chǎn)包括邁科(上海)物流有限公司,上海邁科金屬集團(tuán)有限公司持有的房產(chǎn)和辦公設(shè)備,深圳邁科金屬有限公司持有的房產(chǎn)和辦公設(shè)備以及中西部商品交易中心有限公司持有的部分房產(chǎn)。



從公告來(lái)看,廈門信達(dá)中選后,將與西安高科物流發(fā)展有限公司(下稱西安高科)簽署《合資協(xié)議》,共同出資設(shè)立合資公司“廈門信達(dá)諾產(chǎn)業(yè)投資有限公司”(暫定名,下稱信達(dá)諾產(chǎn)投)。信達(dá)諾產(chǎn)投注冊(cè)資本3億元,其中廈門信達(dá)出資2.85億元,持股95%;西安高科出資0.15億元,持股5%。由信達(dá)諾產(chǎn)投將作為重整投資人,組織重整平臺(tái)公司75%的股權(quán)。

不過(guò),即便迎來(lái) “白衣騎士”,邁科集團(tuán)能否真正掙脫困局、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)盤活,仍是未知數(shù)。

如今,靠著時(shí)代紅利乘風(fēng)而起、又因激進(jìn)擴(kuò)張深陷困局的陜西兩大民企巨頭——邁科集團(tuán)和東嶺集團(tuán),均已等到重整投資人入局。當(dāng)“草莽式”擴(kuò)張的紅利褪去,民企如何在規(guī)模擴(kuò)張與穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)之間找到平衡,依舊沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

(圖片來(lái)源:邁科集團(tuán)官微、中信建投、部分圖片由AI生成)

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