文/妖小妖

（識局微信公共賬號zhijuzk）

一

今年以來，湖北、內(nèi)蒙古、黑龍江等多地相繼展開專項行動，劍指體制內(nèi)與國企中的“近親繁殖”現(xiàn)象，鏟除“人情崗”“世襲崗”的滋生土壤。比如，湖北孝昌縣對6家縣屬國企的338名干部職工進行“全覆蓋排查”，鎖定問題線索6條。經(jīng)核實認定，其中2條違反任職回避規(guī)定，已按規(guī)定移送處理。

二

國家層面的政策也在加碼。今年，中央組織部與人力資源社會保障部印發(fā)的《關于進一步做好事業(yè)單位公開招聘工作的通知》，對招聘回避等提出了多項針對性更強更嚴格的具體要求，比如應聘者若與招聘單位工作人員有親屬關系，必須主動報告；與領導人員有親屬關系的，更要從嚴審核把關。這股自上而下的推力，與地方實踐正形成合力。

三

“人情崗”“世襲崗”，指的是利用職權或影響力，違規(guī)將親屬、關系戶安排進本系統(tǒng)、本單位任職的現(xiàn)象。其實質(zhì)是將公共崗位“私有化”，在公平的墻面上鑿開一道以血緣親緣為界的裂縫。

我們比較常見的一是“蘿卜招聘”，在招錄時量身定制條件，使程序看似公平，實則專為特定人設崗；二是“內(nèi)部世襲”，形成父退子繼、親緣連環(huán)的封閉圈。

這種做法的危害深遠。首先踐踏社會公平，堵塞無背景人才的上升通道，挫傷社會積極性。其次，損害組織健康，導致管理失靈、人才結構劣化，影響單位效能。更深層的是，極易誘發(fā)“家族式腐敗”，親屬盤踞關鍵崗位，便于利益輸送，破壞政治生態(tài)。

四

整治“近親繁殖”，是一場關乎公平正義與組織活力的攻堅戰(zhàn)。

精準摸排是基礎。多地開展了大規(guī)模篩查，力求底數(shù)清、情況明。如內(nèi)蒙古霍林郭勒市，組織全市7400余名干部職工填報信息，通過比對，累計采集300余名科級干部近親屬任職情況，建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫，推動監(jiān)督從“事后發(fā)現(xiàn)”向“事前預防”轉(zhuǎn)變。

對于發(fā)現(xiàn)的問題，采取剛性措施確保糾治到位。霍林郭勒市對存在問題的單位下發(fā)提醒函，并建立“發(fā)函—整改—復核—銷號”的閉環(huán)管理機制。湖北隨縣召開專項治理督辦會，要求對“人情崗”“世襲崗”一查到底，相關單位負責人現(xiàn)場表態(tài)立即自查自糾。

制度建設，源頭防范，是鏟除土壤的關鍵。各地著力構建長效機制，有健全備案審查制的，如孝昌縣推動建立招錄及任職親屬關系報備機制。

有強化流程陽光化的，隨縣要求完善人事制度，強化公開招聘監(jiān)管，從機制上阻斷鏈條。有拓展監(jiān)督網(wǎng)絡，如黑龍江省農(nóng)墾管理干部學院紀委發(fā)布專項舉報公告，鼓勵社會監(jiān)督。

五

這是一場對特權思想的宣戰(zhàn)，也是對公眾公平期待的回應。