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在前段時間的福田時尚創(chuàng)意設(shè)計周上，“媽媽的針線活”公益項目帶來了一場特別的時尚秀。希望小學(xué)學(xué)生、非遺繡娘和職業(yè)模特一起走秀，他們穿著的也是“非遺+設(shè)計師”共創(chuàng)的服裝作品。

它用一種反差與跨界，重新定義著“傳統(tǒng)”與“現(xiàn)代”、“鄉(xiāng)村”與“都市”、“公益”與“商業(yè)”的邊界。

這是“媽媽的針線活”項目年度新品演繹，這個項目也是中國平安最重要的ESG項目之一。探究中國平安不遺余力“穿針引線”的底層邏輯，需要我們讀懂“ESG與商業(yè)向善的時代浪潮”。

這個冬日，從深圳的一場非遺大秀，看見商業(yè)向善的中國范本。

“命運的針線”躍上深圳T臺

當舞臺燈亮起，福田中心城區(qū)的T臺變身不一樣的敘事場域——12位平安希望小學(xué)的學(xué)生，12位來自遠山非遺工坊的繡娘，與專業(yè)模特并肩而立。

她們身著融合苗族蠟染、瑤族刺繡的現(xiàn)代服飾，手持“虎佑平安”香囊等文創(chuàng)產(chǎn)品，完成了一場“傳承”“共生”“前銳”為主題的走秀。

“命運的針線”躍上深圳T臺

這不僅是場時尚發(fā)布，更是一次“商業(yè)向善”的價值展演。

這場碰撞、奔赴與賦能，是一場“非遺公益與時尚的跨界之盟”，其背后所支撐的，是一個名為“媽媽的針線活”的公益項目。以及它的核心發(fā)起方——中國平安，所實踐的一套全新的商業(yè)向善邏輯。

這是“商業(yè)向善”的價值展演

一種新的公益范式已然清晰：它超越簡單的物質(zhì)捐助，走向價值尊重、能力賦能與生態(tài)共生。

從“涼山樣本”到可持續(xù)生態(tài)

時間拉回五年前。

2020年，平安集團聯(lián)合中國青基會、《藝術(shù)與設(shè)計》雜志等多家機構(gòu)發(fā)起“媽媽的針線活”公益項目，首站選在四川大涼山。項目首年即幫助80余名彝族婦女人均增收超1萬元——這不僅是數(shù)字，更是孩子學(xué)費、老人藥費、家庭希望的保障，也是大山里的繡娘女性身份價值的轉(zhuǎn)換。

針線成為大山里唯一的希望

但平安的探索并未止步于“輸血”。

五年來，項目構(gòu)建了一套“非遺+商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)，其核心是“設(shè)備捐贈、能力建設(shè)、消費拉動和品牌創(chuàng)設(shè)”的產(chǎn)業(yè)造血路徑。具體落地為“公益機構(gòu)管理+幫扶方案+工坊落地+企業(yè)支持”的“1+1+1+N”運作模式。

其中，“橙色工坊”作為核心載體，已覆蓋10個省份，聯(lián)結(jié)苗族刺繡、獨龍族織毯等10個民族技藝。中國青基會秘書長張華透露，2025年項目煥新升級后，帶動橙色工坊增收超200萬元，“讓非遺傳承與增收致富深度綁定”。

橙色工坊里的繡娘們正在刺繡

標準化建設(shè)標志著項目進入新階段，“非遺工坊綜合評級體系”的最新發(fā)布，以及今年對6家新加盟橙色工坊的授牌，意味著項目從規(guī)�；呦蛞�(guī)范化、標準化。

這個“涼山樣本”的意義在于，它從一開始就試圖跳脫出傳統(tǒng)的“捐輸型”公益模式。不是簡單地給錢給物，而是試圖構(gòu)建一個可持續(xù)的“生態(tài)閉環(huán)”。一根根針線串起的，不僅是圖案，更是從“輸血”到“造血”的希望之路。

平安集團品牌宣傳部總經(jīng)理陳遙分享了一組數(shù)據(jù)：2025年前四月，橙色工坊沖鋒衣、襯衫兩款新品實現(xiàn)銷售收入53萬元。更值得關(guān)注的是其生態(tài)拓展——聯(lián)動瑪絲菲爾、見萩等時尚品牌，讓非遺紋樣“爬”上前沿時裝；聯(lián)合嵐圖汽車，將手藝嵌入新能源汽車內(nèi)飾；以核心單元身份登上2025倫敦工藝周中國國家館。

展示在倫敦展臺的獨龍?zhí)?/p>

從涼山試點到多民族覆蓋，從產(chǎn)品售賣到生態(tài)構(gòu)建——“媽媽的針線活”用五年時間，完成了一場從公益項目到可持續(xù)價值體系的蛻變。

ESG的中國范本

驅(qū)動平安這樣的巨頭，投入如此多資源去“穿針引線”，底層邏輯究竟是什么？

這需要我們將視野提升到一個更宏觀的層面——ESG與商業(yè)向善的時代浪潮。

ESG的概念

這些年，一個源自資本市場的概念——“ESG”，正以前所未有的熱度進入中國企業(yè)和公眾的視野。ESG，即環(huán)境（Environmental）、社會（Social）和治理（Governance），是一種關(guān)注企業(yè)非財務(wù)績效的投資理念和企業(yè)評價標準。它標志著，衡量一家好企業(yè)的標準，正從單一的“創(chuàng)造利潤”（Shareholder Value），轉(zhuǎn)向更全面的“創(chuàng)造共享價值”（Shared Value）。

站在2024年末，中國企業(yè)ESG實踐持續(xù)深入。

“共同富裕”、“鄉(xiāng)村振興”、“高質(zhì)量發(fā)展”、“文化自信”等國家戰(zhàn)略的深入推進，為ESG注入了鮮明的本土內(nèi)涵。企業(yè)不再將ESG視為一份應(yīng)付監(jiān)管或投資者的報告，而是將其內(nèi)化為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。公益，也從早期的“慈善捐款”、“扶貧濟困”，演進為“創(chuàng)建可持續(xù)社會價值”的系統(tǒng)工程。

大家正在進行非遺手工體驗

在這一背景下，審視中國平安的“媽媽的針線活”項目，我們便能清晰地看見一個企業(yè)ESG商業(yè)向善的中國范本。

據(jù)中國上市公司協(xié)會數(shù)據(jù)，2023年A股上市公司ESG報告披露率超34%，較五年前提升近20個百分點。在此背景下，“媽媽的針線活”提供了一個獨具中國特色的ESG實踐樣本。

ESG不再是附屬品，而是融入企業(yè)核心戰(zhàn)略的價值選擇。

與傳統(tǒng)的捐錢捐物不同，中國平安將公益項目深度融入其商業(yè)能力與生態(tài)：金融賦能：通過企業(yè)采購平臺、壹錢包APP等渠道打通銷售通路，2022年銷售額超60萬元；科技賦能：利用數(shù)字化優(yōu)勢搭建線上橋梁，為工坊提供設(shè)備與資金支持；生態(tài)賦能：聯(lián)動旗下各業(yè)務(wù)線客戶資源及外部合作伙伴，構(gòu)建多方參與的價值網(wǎng)絡(luò)。

“媽媽的針線活”是大山深處的力量

這一模式精準呼應(yīng)了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs），至少直接貢獻于五項：消除貧困、性別平等、體面工作、減少不平等、負責(zé)任消費。

但更深層的價值在于，項目構(gòu)建了一個 “正向循環(huán)”的生態(tài)系統(tǒng)：對傳承人：獲得可持續(xù)收入，技藝得以傳承創(chuàng)新；對鄉(xiāng)村社區(qū)：獲得經(jīng)濟動力，文化得以保護弘揚；對企業(yè)：履行社會責(zé)任，提升品牌美譽與員工認同；對消費者：獲得文化產(chǎn)品，實現(xiàn)消費價值升華；對社會整體：增強文化自信，促進民族團結(jié)。

公益不再是財富再分配，而是通過機制創(chuàng)新激活內(nèi)生動力

這體現(xiàn)了中國式現(xiàn)代化公益的特色——不是簡單財富再分配，而是通過機制創(chuàng)新激活內(nèi)生動力，實現(xiàn)共同發(fā)展。

從國際視角看，項目提供了傳統(tǒng)文化保護的中國方案。非遺作品亮相倫敦工藝周并獲得認可，這不僅是中國文化“走出去”，更向世界展示了用商業(yè)創(chuàng)新解決社會問題的發(fā)展智慧。

中國平安“媽媽的針線活”實踐和探索，找到了文化價值與經(jīng)濟價值的結(jié)合點，讓非遺成為活態(tài)文化，實現(xiàn)了社會效益與商業(yè)效益的統(tǒng)一，亦搭建了傳統(tǒng)技藝與現(xiàn)代市場的橋梁，通過設(shè)計賦能讓古老技藝煥新。

公益結(jié)合產(chǎn)業(yè)的力量可以改變未來

這根“命運的針線”，縫補的遠不止衣物飾品。在中國扎實推進共同富裕的當下，它為我們提供了一個可貴的啟示：ESG不是成本而是投資，社會責(zé)任不是負擔而是機遇，傳統(tǒng)文化不是包袱而是資源。

從大涼山到深圳T臺，從刺繡作坊到國際展館——五年時間，“媽媽的針線活”編織了一張連接城鄉(xiāng)、貫通古今、融合商業(yè)與公益的價值網(wǎng)絡(luò)。

這場冬至大秀讓我們看見：當商業(yè)向善融入企業(yè)基因，它織就的不僅是一件件作品，更是一個更具溫度、更具韌性的美好社會。

“媽媽的針線活”冬至大秀

這根針線牽引的命運圖景，正是中國企業(yè)ESG實踐走向成熟的最佳注腳——在這里，商業(yè)成功與社會進步，不再是一道選擇題。

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