今年圣誕樹要不要省著點(diǎn)點(diǎn)燈？”

原本玩笑的話，如今在不少美國(guó)家庭里真變成了現(xiàn)實(shí)，隨著特朗普政府再度揮舞關(guān)稅大棒，中美貿(mào)易的這根神經(jīng)繃緊不已。

義烏，這個(gè)被稱作“全球圣誕工廠”的中國(guó)小城，依舊燈火通明，但輸送的方向卻在悄悄改變，而彼岸的美國(guó)，面對(duì)漲價(jià)、斷貨、貨架空空的節(jié)日季，消費(fèi)者和零售商心里都有點(diǎn)慌。

一場(chǎng)圍繞玩具和圣誕樹的“隔空博弈”，背后不僅是關(guān)稅的碰撞，更是全球供應(yīng)鏈的劇烈震蕩。

美國(guó)節(jié)日消費(fèi)不好過了，問題不只是漲價(jià)

美國(guó)人發(fā)現(xiàn)，今年的圣誕節(jié)比往年貴了不少，原因說來也不復(fù)雜，就是東西漲價(jià)了，而且漲得不止一點(diǎn)半點(diǎn)。

從節(jié)日裝飾到孩子的禮物，價(jià)格都在往上躥，漲價(jià)的背后，是美國(guó)政府對(duì)中國(guó)商品加征的高額關(guān)稅，這些額外的成本，企業(yè)承擔(dān)不了，只能轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。

原本美國(guó)商家大部分的節(jié)日商品，包括人造圣誕樹、裝飾品、玩具等，都是依靠中國(guó)進(jìn)口的，特別是圣誕樹和玩具，基本上離不開中國(guó)的生產(chǎn)。

但現(xiàn)在，這些商品在進(jìn)口時(shí)要交更多稅，運(yùn)輸成本也在上升，最終體現(xiàn)在商場(chǎng)的標(biāo)簽上，就是價(jià)格翻倍甚至更高。

面對(duì)漲價(jià)的商品，美國(guó)的商家和消費(fèi)者都不好受，一些熱門商品提前就賣斷貨了，消費(fèi)者想買也買不到。

商家也不敢進(jìn)太多貨，怕賣不掉，再加上物流環(huán)節(jié)本身也受到影響，貨到得慢，庫(kù)存不夠，節(jié)日銷售旺季反而成了壓力時(shí)刻。

更麻煩的是，美國(guó)本土想生產(chǎn)這些商品，也不是件容易的事，本土的人力成本高，原材料價(jià)格也不便宜。想在美國(guó)做一棵人造圣誕樹，成本可能是進(jìn)口的三倍，所以即使加了稅，進(jìn)口商品在價(jià)格上還是更有優(yōu)勢(shì)，本土制造難以撐不起節(jié)日市場(chǎng)的需求。

這些變化直接沖擊了相關(guān)行業(yè)，不少企業(yè)扛不住壓力，開始裁員或縮減業(yè)務(wù)規(guī)模。一些原本靠節(jié)日消費(fèi)維持生計(jì)的小商戶、分銷商，也在這輪調(diào)整中被擠出了市場(chǎng)，整個(gè)節(jié)日經(jīng)濟(jì)鏈條，從生產(chǎn)到消費(fèi)，都被打亂了。

義烏不再只盯著美國(guó)，生意照做，方向一變

義烏作為全球最大的節(jié)日商品生產(chǎn)基地，對(duì)美國(guó)的政策變化其實(shí)早就有了心理準(zhǔn)備，不少商戶從年初就開始調(diào)整策略，主動(dòng)減少對(duì)美出口的依賴，雖然美國(guó)市場(chǎng)仍然重要，但不再是唯一的出貨方向。

過去，義烏的圣誕商品大部分都出口到美國(guó)，但現(xiàn)在，訂單開始向其他地區(qū)傾斜，特別是拉美和歐洲的需求明顯增長(zhǎng)。

不少出口商開始把重心轉(zhuǎn)到這些新市場(chǎng)，重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和價(jià)格策略，有的商戶甚至干脆退出對(duì)美業(yè)務(wù)，專注開拓新客戶。

這種靈活應(yīng)變的能力，是義烏多年積累下來的，義烏的產(chǎn)業(yè)鏈非常完整，從設(shè)計(jì)、配件加工、包裝到運(yùn)輸，幾乎不出城就能搞定。

這種集中且高效的模式，不僅節(jié)省時(shí)間，也降低了成本，加上跨境電商、海外倉(cāng)等新模式的加持，讓義烏的商戶可以更快適應(yīng)市場(chǎng)變化。

雖然對(duì)美出口減少了，但整體業(yè)務(wù)并沒有下滑，相反，在拓展新市場(chǎng)的同時(shí)，一些企業(yè)還實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。這說明只要產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力，市場(chǎng)永遠(yuǎn)不止一個(gè)，義烏的應(yīng)對(duì)也給其他外貿(mào)城市提供了一個(gè)參考：面對(duì)外部壓力，最重要的是自己動(dòng)得快，轉(zhuǎn)得動(dòng)。

當(dāng)然，出口方向變了，也意味著生產(chǎn)方式要跟著變，不同地區(qū)對(duì)節(jié)日商品的喜好不一樣，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝風(fēng)格都得重新適配。

這對(duì)企業(yè)的靈活度提出了更高要求，但從目前來看，義烏大部分商戶還是應(yīng)對(duì)得不錯(cuò)，轉(zhuǎn)型過程沒有出現(xiàn)太多混亂。

關(guān)稅戰(zhàn)沒有贏家

這輪由關(guān)稅引發(fā)的變局，不只是貿(mào)易數(shù)字的變化，更是全球供應(yīng)鏈的一次重新洗牌，美國(guó)政府提高關(guān)稅的初衷，是想讓制造業(yè)回流本土，減少對(duì)中國(guó)的依賴。但現(xiàn)實(shí)情況卻沒那么簡(jiǎn)單。

在玩具和節(jié)日商品這些領(lǐng)域，美國(guó)的本土產(chǎn)能非常有限，就算現(xiàn)在想建廠，也不是短時(shí)間能完成的事情，更別說從原材料供應(yīng)、技術(shù)工人到生產(chǎn)效率，美國(guó)都缺乏與中國(guó)抗衡的基礎(chǔ)。

所以關(guān)稅雖然提高了，但美國(guó)也沒有新的替代產(chǎn)能來補(bǔ)上這個(gè)缺口，結(jié)果就是，商品變貴了，消費(fèi)者不滿意，企業(yè)也不賺錢。

更嚴(yán)重的是，就業(yè)市場(chǎng)也受到影響，不少企業(yè)因?yàn)槌杀緣毫Υ?，不得不裁員或者暫停擴(kuò)張計(jì)劃，特別是那些小型零售商、獨(dú)立賣家受影響最大，他們沒有大企業(yè)的財(cái)力應(yīng)對(duì)波動(dòng)，很多人被迫退出市場(chǎng)，整條供應(yīng)鏈上，受傷最重的往往是最底層的那一批人。

而對(duì)于中國(guó)來說，雖然短期內(nèi)對(duì)美出口受限，但義烏等城市的快速調(diào)整，避免了更大的沖擊，通過拓展市場(chǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)，中國(guó)制造依然保持了穩(wěn)定的外貿(mào)節(jié)奏。這從另一個(gè)角度說明，中國(guó)在全球供應(yīng)鏈中的角色，短時(shí)間內(nèi)很難被替代。

當(dāng)然，也有人從中看到了機(jī)會(huì)，比如一些企業(yè)開始用“曲線出口”的方式，把中國(guó)生產(chǎn)的組件運(yùn)到其他國(guó)家組裝，再出口到美國(guó)，借此繞過高關(guān)稅。

這種方式雖然增加了成本和流程，但依然比美國(guó)本土生產(chǎn)更劃算，這也側(cè)面證明，全球制造的核心節(jié)點(diǎn)并沒有改變，只是路徑變得更復(fù)雜了。

從表面看，這場(chǎng)貿(mào)易摩擦是國(guó)家間的較量，但實(shí)質(zhì)上，它影響的是全球普通人的生活。節(jié)日商品變貴了，小商戶生意不好做了，消費(fèi)者不得不控制支出，這些看似微小的變化，其實(shí)構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)中最真實(shí)的震動(dòng)。

這場(chǎng)博弈沒有真正的贏家。美國(guó)人花得更多，買得更少；中國(guó)商人訂單變了，但生意照做。全球供應(yīng)鏈被重塑，但核心位置并未移動(dòng)，從這個(gè)角度看，關(guān)稅不是解決問題的鑰匙，反而成了一道難以翻越的坎。

圣誕的燈光依舊會(huì)亮起，只是背后的路，變得更曲折了些。

參考來源：
“世界超市”義烏裝點(diǎn)全球快樂節(jié)慶 2025-12-24 20:25·新華社
“世界超市”不慌不忙 中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
關(guān)稅政策難奏效！美制造業(yè)回流未果，藍(lán)領(lǐng)就業(yè)大降 環(huán)球網(wǎng)