01

楔子

再過(guò)一天就2026年了，辛苦工作了一年，每個(gè)打工人最關(guān)心的莫過(guò)于“年終獎(jiǎng)”了。而我最近看到的一個(gè)關(guān)于設(shè)計(jì)院的新聞，卻讓人有點(diǎn)“哭笑不得”。

說(shuō)的是有廣東一家設(shè)計(jì)院，去年的年終獎(jiǎng)剛發(fā)，但是要分10年發(fā)放。如果中途離職，年終獎(jiǎng)就沒(méi)了。

我真不知道這份年終獎(jiǎng)有多大，居然還能分成10年發(fā)。就不知道10年后，這家設(shè)計(jì)院還在不在！

今天這篇文章，我就想聊聊：年終獎(jiǎng)分10年兌付，設(shè)計(jì)院這種做法到底有什么依據(jù)？

02

法律層面

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)規(guī)定，年終獎(jiǎng)屬于勞動(dòng)報(bào)酬的組成部分，應(yīng)該按照“約定優(yōu)先、公平合理”原則來(lái)執(zhí)行。

如果這家設(shè)計(jì)院的《薪酬管理制度》《勞動(dòng)合同》或《績(jī)效考核辦法》中明確規(guī)定

年終獎(jiǎng)需分10年兌付，那員工們也沒(méi)什么可以抱怨的，因?yàn)檫@種做法符合法律規(guī)定，屬于企業(yè)自主管理權(quán)的行使。

但如果這是設(shè)計(jì)院臨時(shí)起意，那自然是不合法的。從截圖表達(dá)出來(lái)的情緒來(lái)看，員工事前應(yīng)該是不知情，所以有些義憤填膺。

但話說(shuō)回來(lái)，即使有合同約定，設(shè)計(jì)院也需確保分期發(fā)放的及時(shí)性。若以“分10年”為名長(zhǎng)期拖欠，則可能構(gòu)成《勞動(dòng)法》第五十條禁止的“無(wú)故拖欠勞動(dòng)報(bào)酬”，需承擔(dān)法律責(zé)任，比如如支付賠償金等。更不要說(shuō)，中途離職獎(jiǎng)金就不發(fā)了！

但最后一切還都得按照勞動(dòng)合同來(lái)辦！

03

行業(yè)特性

近10年，設(shè)計(jì)行業(yè)拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。不管是業(yè)主拖欠設(shè)計(jì)院，還是設(shè)計(jì)院拖欠分包單位，亦或者是拖欠基層設(shè)計(jì)師，時(shí)有發(fā)生，而且這種現(xiàn)象還有愈演愈烈的趨勢(shì)。

一方面是由于行業(yè)下行導(dǎo)致的，項(xiàng)目周期越來(lái)越長(zhǎng)、回款越來(lái)越慢。設(shè)計(jì)院老板為了自身安全考慮，將給基層員工的設(shè)計(jì)費(fèi)和企業(yè)回款掛鉤，其實(shí)是一種轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)的做法。

年景不好的時(shí)候，就要求基層員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；而效益好的時(shí)候，員工拿的還是“死工資”，根本就沒(méi)有享受到“紅利”，這多少有些“雙標(biāo)”吧！

設(shè)計(jì)院的核心資產(chǎn)，其實(shí)是人。如果沒(méi)有技術(shù)人員，其他的固定資產(chǎn)毫無(wú)意義。即使老板你有項(xiàng)目資源，最后還是得靠人來(lái)消化項(xiàng)目。如果沒(méi)有這些員工，資源轉(zhuǎn)化也挺費(fèi)勁！

所以與其分10年兌付獎(jiǎng)金，還不如痛痛快快的“說(shuō)到做到”。人心都是肉張的，一次合作不愉快，還希望通過(guò)壓著“獎(jiǎng)金”就能讓人服軟，大概率是對(duì)人性沒(méi)有了解吧。

核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定只關(guān)乎兩件事：錢(qián)有沒(méi)有給到位？心有沒(méi)有傷？

04

人為什么受尊重？

人活著，是不是為了錢(qián)？

我想這個(gè)問(wèn)題，很多人脫口而出的答案是：非也。

但現(xiàn)實(shí)生活中，我們身邊的很多人窮其一生，都是在追求錢(qián)。

有了錢(qián)，就能得到尊重嗎？

我想這個(gè)問(wèn)題，很多人也會(huì)認(rèn)為：不是！

但為什么現(xiàn)實(shí)生活中，很多人有了錢(qián)，就開(kāi)始自我感覺(jué)良好，覺(jué)得自己得到了別人尊重呢？

歸根到底：是這些年一味追求經(jīng)濟(jì)，大家放松了精神文明的追求。什么才是值得別人尊重的”做法”，難道是年終獎(jiǎng)分10年給員工兌現(xiàn)嗎？

2017年的時(shí)候我就寫(xiě)過(guò)一篇文章，叫做《》，我想和大家一起共勉！

05

結(jié)束語(yǔ)

這幾年建筑行業(yè)下行趨勢(shì)明顯，設(shè)計(jì)院的騷操作也是層出不窮。我其實(shí)已經(jīng)寫(xiě)過(guò)不少了，就是沒(méi)想到居然還會(huì)出現(xiàn)“年終獎(jiǎng)分10年兌付”的事情！

如果這家設(shè)計(jì)院能拿出相關(guān)依據(jù)，我敬你是條“漢子”。這樣的企業(yè)，應(yīng)該是門(mén)庭若市，基業(yè)長(zhǎng)青。

如果只是“降本增效”的權(quán)宜之計(jì)，那我奉勸這家企業(yè)還是另想辦法吧。這樣的做法，禁不起網(wǎng)絡(luò)的“晾曬”，最后只能是“聰明反被聰明誤”。

最后，請(qǐng)欠款的業(yè)主方、總包方盡快“清賬”，不然基層員工的這點(diǎn)微薄工資，都快變成“退休金”了，你們的項(xiàng)目還有誰(shuí)會(huì)“上心”嗎！