第一個推出“通用智能體”、中國跑出的AI應用獨角獸Manus，被Meta收購了。

Manus從今年3月份宣布推出首個“通用智能體”，到現(xiàn)在以數(shù)十億美元的估值被收購，僅僅用了9個月的時間，它的ARR（年度經(jīng)常性收入）達到了1.25億美元。

這個消息是Meta的亞歷山大王（中文名汪韜）宣布的。就在半年前，他自己創(chuàng)辦的AI數(shù)據(jù)服務企業(yè)scale.ai以近300億美元的估值，被Meta買下了49%。

Meta重組AI的壓軸戲

Manus對于Meta的個人超級智能戰(zhàn)略來說，是一個理想的收購標的。Meta正準備2026年最早第一季度新發(fā)布它自己的大模型，但是缺一款AI應用產品，尤其是像Manus這樣面向個人和企業(yè)的智能體產品，未來人們拿起手機，通過Manus就可能完成一個本來需要在電腦上、用行業(yè)專業(yè)軟件才能完成的事情。

今年以來，Meta的AI布局，經(jīng)歷了巨變。扎克伯格推倒重來的動作，眼花繚亂。

4月，Llama4發(fā)布失利，開源模型被中國軍團主導。扎克伯格開始陷入抓狂。

6月，扎克伯格決心已下，整個夏季都在魔購人才，首先以143億美元收購了創(chuàng)始人亞歷山大王、他的團隊、和 49%的scale.ai 股份；然后，以上億美元起價、最高超過10億美元，從硅谷的頂級AI實驗室狂攬技術大拿，組成了硅谷AI夢之隊，研究主力由講普通話的華人擔當。MSL（Meta Superintelligence Lab）及TBD實驗室由28歲的亞歷山大王負責。

8月，扎克伯格宣布個人超級智能概念。

11月，Meta宣布對元宇宙戰(zhàn)略做出重大調整，削減Reality實驗室的投入，加大對AI眼鏡和可穿戴產品的支持力度。自2021年初至今，Reality實驗室累計虧損已超過700億美元。

11月底，Meta挖走了蘋果的首席UI設計戴伊（Alan Dye）。

12月， Meta人才收購初創(chuàng)公司Limitless及其團隊。

內部披露，2026年上半年將發(fā)布圖像與視頻模型Mango AI，以及文本大語言模型Avocado（牛油果），前者將提供多模態(tài)生成能力，后者重點增強編碼任務與探索世界模型，讓AI能夠理解視覺信息、推理、規(guī)劃及行動。

12月，在Meta工作12年、一手創(chuàng)辦FAIR實驗室的AI科學家、圖靈獎獲得者、65歲的楊立昆宣布離開Meta，回到老家巴黎，創(chuàng)新一家世界模型企業(yè)。

年尾壓軸，Meta宣布收購Manus。

數(shù)十億美元，價格到位了嗎

Manus曾經(jīng)是今年在國際上最出風頭的中國AI企業(yè)之一。年初，DeepSeek R1春節(jié)前炸場華爾街，3月初，Manus以首個“通用智能體”的概念登場，在智能體之年，又一家名不見經(jīng)傳的中國初創(chuàng)企業(yè)讓硅谷發(fā)懵。4月，在以5億美元估值，從美國的基金B(yǎng)enchmark融資7500萬美元后，Manus遷往新加坡，成為一家全球AI版圖上標簽式的智能體應用企業(yè)。它能幫人做PPT、寫代碼、搞研究等，各種各樣在電腦上完成的任務。Manus對智能體應用體驗的前沿探索，對巨頭和大廠們的產品產生了影響。這次被一家硅谷巨頭收購，證明了華人AI產品團隊的地位。

在ARR收入上億美元之后，Manus成為目前能真正創(chuàng)造價值的不可多得的應用公司。也證明了所謂“套殼”的應用AI企業(yè)，在前沿AI實驗室技術碾壓的嚴酷環(huán)境下，依然能做出有差異化的產品。這種標的在AI市場上屬于早期的稀缺品種——目前ARR過億美元的消費AI企業(yè)，僅有8家，它們在市場上的估值分別為：

Perplexity: $200億

ElevenLabs: $66億

Lovable: $66億

Replit: $30億

Suno: $25億

Gamma: $21億

Character: $10億

Manus: $5億（收購價格為數(shù)十億美元）

據(jù)媒體報道，在Meta收購之前，Manus正在以20億美元尋求新一輪融資。《華爾街日報》稱Meta此次開出的條件超過20億美元。與之相比，目前，AI音樂應用Suno的ARR約1.5 億美元，估值25億美元；白領低代碼AI應用Replit的ARR約2.5 億美金，估值30億美元。

做一家AI原生公司

Manus的核心研發(fā)人員位于北京，最初受GPT-3的啟發(fā)，推出的產品是一款AI瀏覽器插件Monica，還一度嘗試做AI瀏覽器。Monica套殼了一堆美國的大模型，包括GPT、Claude、Gemini、Llama、Perplexity，等等，后來還添上了DeepSeek，第一印象是有點像一個模型小超市，也包括從這些模型中解鎖的一些常用的生成式AI功能。

Manus一出世，引發(fā)了爭議，有技術團隊幾乎不過夜就復刻平替了它并且開源，證明Manus是門檻很低的“套殼”產品，各種功能其實已經(jīng)在很多其他產品里出現(xiàn)過。而喜歡它的人，認為它將AI大模型最新的技術組合封裝起來，設計出簡潔直觀的交互界面，是直擊普通消費者內心的產品；從聊天到做事，在一些任務上，它真的做出了那種感覺。

但Manus很快走出了訂閱模式，能以每月20美元到200美元出售給個人和企業(yè)用戶，與國內的初創(chuàng)大模型公司相比，為當初通用與垂直、模型與“套殼”之爭，提供了一個初步答案。

2025/3/8 閱讀 >

Manus背后的企業(yè)是蝴蝶效應，其創(chuàng)始人肖弘是一位連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，在《深網(wǎng)》的報道中，肖弘說“我們的策略是合作共生，扮演最佳體驗整合者”?；A模型競爭激烈，沒有一家能持續(xù)壟斷所有能力。Manus作為應用層，可以靈活集成各家最優(yōu)模型，理論上能為用戶提供比任何單一家都更極致的體驗。這類似手機廠商與芯片廠商的關系：雖不造芯片（模型），但憑借對用戶需求的深度理解和巨大用量，能反推模型優(yōu)化，形成共贏。

目前Manus團隊有100多人，被收購后，仍將作為一個獨立團隊在新加坡運營，肖弘成為Meta的副總裁。它仍將是一家緊跟AI技術快速迭代、在滿足用戶需求中持續(xù)塑造自我的組織。

Manus主要的工程師現(xiàn)在基本上已不再親自手寫代碼，他們工作時會打開多個Coding Agent窗口，像在與人聊天一樣進行協(xié)作。公司接近80%的代碼都是由AI生成的。工程師主要是梳理業(yè)務需求、審查代碼質量、以及架構設計等工作。下一步將是對非技術崗位和組織內部IT系統(tǒng)的影響。很多組織需要搭建內部IT團隊或尋求外部外包服務。肖弘認為，未來這種內部系統(tǒng)或非工程師崗位的信息系統(tǒng)需求，一定能直接通過 AI Agent來完成。Manus正在準備相應的產品。

Manus正在把自己變成一個真正的AI原生組織，即AI深度融入每一個工作環(huán)節(jié)，成為員工的“第一反應”，就像遇到問題先Google一樣，未來員工會本能地先問AI。出現(xiàn)了新增任務，也會優(yōu)先問：“這個能不能直接交給AI做？” 這樣就會形成真正的AI工作流。

轉變從招聘人才開始。肖弘說：“我的方法是看他如何實際使用AI。我會請對方展示日常使用AI的痕跡。真正的AI原生者，使用量會遠超常人，AI已深度嵌入其工作流?！? 不過，在組織AI原生方面，肖弘給自己打60分，因為很多工作慣性仍沿用舊方式。

現(xiàn)在，Manus已經(jīng)處理過147萬億token， 創(chuàng)建超過8000個虛擬計算機，為全球數(shù)百萬個人和中小企業(yè)提供智能體服務的企業(yè)。Meta計劃擴展這項服務，為Meta數(shù)十億消費者和數(shù)百萬企業(yè)產品（包括 Meta AI）提供通用智能體。

Manus在國內創(chuàng)業(yè)、走向世界，并且被一家硅谷巨頭收購，保持原有團隊繼續(xù)擴展，在AI時代走出了中國初創(chuàng)公司的一條新的成長之路。最近國內風險資本領域出現(xiàn)了回暖的好勢頭。中國在AI領域擁有的技術人才和創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢，對于AI技術的擴散和全球部署，起到至關重要的作用。硅谷巨頭和風險資本，加上中國的人才和產品團隊，正在以新的方式推動AI全球化的創(chuàng)新生態(tài)。