洪金寶在一次訪談中提到香港娛樂圈內(nèi)的情況，他指出在向華強家族的影響力下，只有周星馳保持了獨立的姿態(tài)，沒有屈從于壓力。這種評價源于周星馳與向華強公司合作期間的經(jīng)歷，以及后續(xù)的分歧和獨立發(fā)展。周星馳從早期參與電影開始，就逐步進入向華強旗下的永盛電影公司體系，通過多部作品積累了聲譽，但也面臨了合約限制和待遇不均等問題。這些事件反映了香港電影業(yè)在九十年代的運作模式，其中公司掌控資源，而藝人需在框架內(nèi)活動。

周星馳在1988年通過出演《霹靂先鋒》進入電影領(lǐng)域，這部作品讓他開始獲得關(guān)注。隨后在1990年，他與永盛電影公司展開合作，主演了《賭圣》，這部電影在香港市場取得了顯著成績，推動了無厘頭喜劇的流行。永盛公司由向華強兄弟經(jīng)營，向華強擔(dān)任監(jiān)制角色，周星馳的加入為公司帶來了連續(xù)的票房表現(xiàn)。1991年，周星馳繼續(xù)在永盛旗下出演《逃學(xué)威龍》，這部電影延續(xù)了前作的風(fēng)格，進一步鞏固了他的位置。永盛公司在這一時期利用周星馳的號召力，推出了一系列作品，這些合作讓周星馳從配角轉(zhuǎn)型為主演，同時也讓公司獲益。

到1992年，周星馳的檔期變得密集，他參與了多部永盛出品的電影，包括《家有喜事》。這一年，他的作品占據(jù)了香港票房前列，公司從中獲得了大量回報。合約中片酬條款固定不變，無論作品表現(xiàn)如何，周星馳的報酬都沒有調(diào)整。這導(dǎo)致了周星馳多次提出漲薪要求，但永盛方面沒有同意。向華強作為公司核心人物，堅持原有合約條件，周星馳則在工作中感受到壓力。這種情況在香港電影圈較為常見，公司往往通過長期合約鎖定藝人，以控制成本和資源分配。

1993年，周星馳主演的《唐伯虎點秋香》再次成為票房焦點，這部電影強化了他在喜劇領(lǐng)域的地位。永盛公司視周星馳為重要資產(chǎn)，繼續(xù)安排他參與項目，但片酬問題始終未解決。周星馳在這一階段的貢獻推動了香港電影的繁榮期，公司借此擴展了影響力。周星馳開始尋求更多創(chuàng)作自主權(quán)，他希望在劇本和導(dǎo)演方面有更大話語權(quán)，而永盛的模式更注重監(jiān)制主導(dǎo)。這逐漸積累了分歧，向華強夫婦陳嵐也參與公司事務(wù)，對藝人管理較為嚴格。

進入1994年，周星馳完成了《國產(chǎn)凌凌漆》的拍攝，這部電影是與永盛的最后合作。合約到期后，周星馳選擇不續(xù)約，而是成立了彩星電影公司，試圖獨立運作。這一決定引發(fā)了向華強的強烈反應(yīng)。這導(dǎo)致香港影視圈多家公司回避與周星馳的接觸，形成了一種封殺氛圍。周星馳的獨立之路從此開始，他自籌資金拍攝新作，但初期面臨資源短缺和市場阻力。《國產(chǎn)凌凌漆》上映后，表現(xiàn)平平，這與之前永盛支持下的作品形成對比。

1995年，周星馳通過彩星公司推出了《大話西游》系列，包括《月光寶盒》和《仙履奇緣》。這些作品在香港市場的初始反響不佳，票房未能達到預(yù)期。周星馳堅持自己的創(chuàng)作風(fēng)格，但缺乏永盛的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)支持，導(dǎo)致推廣難度增加。向華強夫婦在這一時期通過媒體表達不滿，指責(zé)周星馳忘恩負義，這種言論在圈內(nèi)傳播開來。周星馳沒有公開回應(yīng)，繼續(xù)專注于電影制作。這一年的經(jīng)歷標志著他從依賴公司轉(zhuǎn)向自力更生，香港電影業(yè)整體也開始面臨下滑趨勢。

1996年，周星馳執(zhí)導(dǎo)并主演《食神》，這部電影嘗試恢復(fù)他的票房號召力。彩星公司在有限資源下運作，周星馳承擔(dān)了更多責(zé)任，包括劇本創(chuàng)作和后期處理。盡管面臨向華強的影響力，周星馳的這部作品在香港獲得了一定認可，但整體市場環(huán)境已不如九十年代初。向華強夫婦持續(xù)在訪談中提到周星馳，強調(diào)他離開永盛后的困難，這加劇了圈內(nèi)的緊張氛圍。周星馳的堅持讓他的作品保持了獨特風(fēng)格，但也付出了商業(yè)代價。

到1999年，周星馳推出《喜劇之王》，這部電影反映了演藝圈的底層生態(tài)。周星馳在片中擔(dān)任導(dǎo)演和主演，彩星公司負責(zé)制作和發(fā)行。作品上映后，逐步穩(wěn)固了他的地位，但香港電影市場的收縮讓獨立制作面臨挑戰(zhàn)。向華強夫婦多次公開批評周星馳，稱其難合作，這種指責(zé)在媒體上反復(fù)出現(xiàn)。周星馳仍舊不作回應(yīng)，專注于事業(yè)發(fā)展。這一時期，他的獨立嘗試開始顯現(xiàn)成效，但早期封殺的影響仍存。

2001年，周星馳的《少林足球》上映，這部電影融合了功夫和喜劇元素，在香港票房上取得了突破，并獲得香港金像獎多項肯定。周星馳通過這部作品證明了獨立制作的可行性，彩星公司在技術(shù)上投入了更多資源，包括特效處理。盡管向華強的影響力在香港影視圈仍有痕跡，周星馳的這部電影在國際市場也獲得關(guān)注。這標志著他從低谷期逐步反彈，但香港本土上映仍遇到一些障礙。

2004年，周星馳推出《功夫》，這部電影集結(jié)了多位演員，強調(diào)動作喜劇的融合。周星馳擔(dān)任導(dǎo)演，彩星公司主導(dǎo)制作過程。作品在全球范圍內(nèi)獲得了認可，推動了周星馳向更廣市場的擴展。向華強夫婦在這一時期繼續(xù)通過媒體表達對周星馳的看法，稱其忘恩負義，但周星馳的焦點已轉(zhuǎn)向創(chuàng)作。周星馳開始考慮內(nèi)地合作，這為后續(xù)發(fā)展鋪路。

2007年，周星馳與內(nèi)地中影集團建立聯(lián)系，這讓他有機會進入更大市場。2008年，他推出《長江七號》，這部電影在內(nèi)地市場表現(xiàn)突出。周星馳的轉(zhuǎn)向內(nèi)地策略緩解了香港圈的壓力，向華強的影響主要限于香港。周星馳通過這部作品探索了家庭主題，彩星公司與中影的合作模式讓他獲得更多資源支持。

2013年，周星馳的《西游降魔篇》上映，這部電影在內(nèi)地票房上創(chuàng)造了紀錄。周星馳擔(dān)任導(dǎo)演，但未出演，重點放在故事改編上。作品的成功進一步確立了他在內(nèi)地的地位，向華強夫婦的批評在這一時期已不如以往頻繁。周星馳的獨立發(fā)展路徑證明了脫離原有體系的可能性，但早期沖突留下的影響仍在圈內(nèi)流傳。

2014年，向華強妻子陳嵐在社交媒體上發(fā)起針對周星馳的言論，她列出多項指責(zé)，包括欠款和忘恩負義。這被稱為“倒周運動”，引發(fā)了媒體關(guān)注。這一事件源于早期合作的分歧，向華強夫婦強調(diào)周星馳離開永盛后的行為。周星馳繼續(xù)推進電影項目，未受此影響改變方向。

2016年，周星馳推出《美人魚》，這部電影在內(nèi)地市場取得了華語電影的票房高峰。周星馳擔(dān)任導(dǎo)演，探索了環(huán)保主題。作品的成功讓他在內(nèi)地的合作網(wǎng)絡(luò)進一步擴展，向華強的影響在這一領(lǐng)域已不顯著。周星馳的堅持讓他的電影風(fēng)格持續(xù)演變，但早期事件仍被圈內(nèi)提及。

2019年，周星馳的《新喜劇之王》上映，這部電影回顧了演藝圈的奮斗過程。周星馳擔(dān)任導(dǎo)演，彩星公司負責(zé)制作。作品在內(nèi)地市場獲得關(guān)注，延續(xù)了他的喜劇傳統(tǒng)。向華強夫婦在這一時期已較少公開評論周星馳，但歷史分歧仍存于媒體記錄中。周星馳的職業(yè)軌跡從香港起步，到內(nèi)地擴展，體現(xiàn)了獨立選擇的長期影響。