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蘆葦出任行長8個月跳槽,中信銀行董事長“一肩挑”

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作者 | 謝美浴

編輯 | 付影

來源 | 獨角金融

不到一年,9.9萬億中信銀行(601998.SH、0998.HK)行長“跳槽”了。

12月30日,中信銀行發(fā)布公告,蘆葦因工作調(diào)整,辭去該行執(zhí)行董事、行長、董事會風險管理委員會主席及委員、董事會戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展委員會委員職務;同時宣布由董事長方合英代為履行行長職責。

蘆葦在中信銀行職業(yè)生涯深耕26載,歷經(jīng)多個關鍵崗位,2025年4月正式獲批中信銀行行長任職資格,原定任期到期日為2028年4月20日,如今在任8個月便辭任。蘆葦?shù)霓o任并非毫無征兆。12月26日晚間,郵儲銀行(601658.SH)已公告任命蘆葦為該行行長。

此次人事變動背后,中信銀行正經(jīng)歷一系列經(jīng)營挑戰(zhàn)。從業(yè)績上看,2025年前三季度,中信銀行增利不增收,營業(yè)收入1565.98億元,同比下降3.46%,歸母凈利潤實現(xiàn)533.91億元,同比增長3.02%。

一份體現(xiàn)“盈利韌性”的成績單背后,中信銀行成本管控成效顯現(xiàn),前三季度營業(yè)支出降至911.79億元,同比下降8.57%,其中業(yè)務及管理費為447.53億元,同比下降4.17%;信用減值損失為447.14億元,同比下降12.91%。同時,該行還面臨息差承壓、非息收入下滑、零售業(yè)務承壓的多重考驗。董事長方合英一肩挑行長職務,能否帶領中信銀行開啟新的發(fā)展階段?

1

“老將”蘆葦回歸不到一年離任,

董事長方合英“代班”行長

從履歷上看,此次離任的蘆葦,本就是在中信銀行體系內(nèi)成長起來的高管。

蘆葦出生于1971年10月,擁有澳大利亞迪肯大學會計學碩士學位,自1997年加入中信銀行以來,歷經(jīng)總行營業(yè)部、計劃財務部、資產(chǎn)負債部等多個關鍵崗位的歷練,深耕25年之久。2017年至2022年間,蘆葦先后擔任中信銀行董事會秘書、業(yè)務總監(jiān)、副行長等職。

2022年,蘆葦調(diào)任至中信信托出任黨委書記;2023年3月,任中信信托總經(jīng)理。彼時中信信托的經(jīng)營情況正面臨營收、凈利潤雙降的局面,2022年及2023年營收分別為64.38億元、49.76億元,同比下降25%、22.71%;凈利潤分別為30.16億元、26.28億元,同比下降13.88%、12.85%。

2024年5月,蘆葦出任中信信托董事長,帶領該公司實現(xiàn)業(yè)績突破。根據(jù)信托公司未經(jīng)審計的財務數(shù)據(jù),2024年,中信信托營收53.79億元,同比增長8.09%,營收水平居51家機構首位;全年凈利潤26.53億元,同比增長0.95%。



圖源:罐頭圖庫

到2025年2月,隨著中信銀行原行長劉成因工作調(diào)整辭任,蘆葦又重回中信銀行,接過了行長的接力棒;4月正式獲批行長任職資格。然而不到一年,蘆葦轉(zhuǎn)身奔赴郵儲銀行。

中信銀行公告中提及,蘆葦擔任該行執(zhí)行董事、行長以來,帶領高級管理層積極踐行國家發(fā)展戰(zhàn)略,縱深推進“五個領先”銀行建設,持續(xù)強化風險合規(guī)管控,有力提升財資管理質(zhì)效,推動該行在服務實體經(jīng)濟、提升綜合競爭力、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展等方面取得積極成效。

中關村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長、新智派新質(zhì)生產(chǎn)力會客廳聯(lián)合創(chuàng)始發(fā)起人袁帥表示,“從銀行業(yè)常規(guī)操作來看,工作調(diào)整可能涉及銀行內(nèi)部戰(zhàn)略重構或個人職業(yè)規(guī)劃變動,但具體原因需結合中信銀行近期戰(zhàn)略動向分析。對中信銀行而言,行長職位短期內(nèi)再次變動可能引發(fā)市場對管理層穩(wěn)定性的擔憂,尤其在銀行業(yè)競爭加劇、數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的背景下,管理層頻繁調(diào)整可能影響業(yè)務推進節(jié)奏,比如零售業(yè)務轉(zhuǎn)型或風險管理政策的連續(xù)性!



圖源:罐頭圖庫

而代行職責的方合英,對行長職務并不陌生,在晉升為董事前就曾擔任過中信銀行行長,也是一名中信銀行的“老將”。

資料顯示,方合英1966年出生,畢業(yè)于湖南財經(jīng)學院(現(xiàn)湖南大學),獲北京大學高級管理人員工商管理碩士學位,正高級經(jīng)濟師,具有三十年銀行從業(yè)經(jīng)驗。

方合英自1996年加入中信銀行,比蘆葦早一年。他從杭州分行信貸部科長做起,2003年起先后擔任行長助理、副行長,2007年調(diào)任蘇州分行行長,2013年進入總行任金融市場業(yè)務總監(jiān),兼任杭州分行行長,2014年晉升為總行副行長。2019年3月至2023年4月,方合英任中信銀行行長;2021年6月,擔任中信銀行副董事長,2023年8月至今,擔任中信銀行董事長。

從管理團隊來看,自2016年以來,中信銀行10年間經(jīng)歷了三任董事長,依次為李慶萍、朱鶴新、方合英;四任行長,依次為孫德順、方合英、劉成,蘆葦。如今,方合英又將代任行長職責。

中國金融智庫特邀研究員余豐慧表示:“董事長方合英代為履行行長職責有助于保持管理團隊的穩(wěn)定性,確保日常運營不受影響。一方面,這種安排可以利用現(xiàn)有領導團隊的經(jīng)驗和穩(wěn)定性來緩解過渡期的不確定性;另一方面,也可能帶來決策效率的提升。然而,長期來看,單一領導者的雙重職責可能會增加工作負擔,并對其他業(yè)務領域的關注度造成分散。



圖源:罐頭圖庫

值得一提的是,據(jù)《中資商業(yè)銀行行政許可事項實施辦法》(中國銀行保險監(jiān)督管理委員會令2022年第5號修訂)規(guī)定,中資商業(yè)銀行指定符合相應任職資格條件的人員代為履職董事長、行長等,代為履職的時間不得超過6個月。中信銀行行長職位將由誰來補位仍是個懸念。

除了行長變動外,中信銀行的副行長團隊變動也較為密集,2024年以來已經(jīng)“三進兩出”。

具體來看,2024年4月,中信銀行副行長、財務總監(jiān)王康因工作調(diào)整原因辭任,后出任進出口銀行副行長;2024年5月,中信銀行聘任賀勁松為副行長;2024年9月,中信銀行聘任谷凌云為副行長;再到今年3月,副行長呂天貴辭任;今年8月,金喜年獲批出任副行長。

目前,由方合英帶領的高管團隊,共有五名副行長,分別為胡罡、謝志斌、谷凌云、賀勁松、金喜年;此外,紀委書記肖歡、業(yè)務總監(jiān)陸金根和董事會秘書張青也在中信銀行的高管名單當中。

2

前三季度增利不增收,

信用卡貸款余額縮水238億

1987年4月成立的中信銀行,是全國第二家股份行,僅比首家股份行招商銀行晚幾天成立。成立后,這家銀行持續(xù)積累經(jīng)驗,逐步在金融市場中嶄露頭角。20年后的2007年4月,中信銀行在兩地A+H股同步上市。

截至2025年三季度末,中信銀行總資產(chǎn)為9.9萬億元,較2024年末增長3.83%;貸款及墊款總額5.78萬億元,較2024年末增長1.09%;客戶存款總額5.78萬億元,較2024年末增長5%。

2025年前三季度,中信銀行營業(yè)收入1565.98億元,同比下降3.46%,歸母凈利潤533.91億元,同比增長3.02%。單季度來看,第三季度實現(xiàn)營業(yè)收入508.36億元,同比下降4.43%;歸母凈利潤169.13億元,同比增長3.53%。

增利不增收的情況通常反映了銀行在成本控制方面的有效措施。前三季度,中信銀行營業(yè)支出降至911.79億元,同比下降8.57%,其中業(yè)務及管理費447.53億元,同比下降4.17%,成本收入比28.58%,同比下降 0.21個百分點。

此外,中信銀行信用減值損失為447.14億元,較2024年同期減少66.29億元,同比下降12.91%,這使得中信銀行2025年前三季度的營業(yè)利潤達到654.19億元,同比增加29.35億元,同比增長4.7%。是營收下滑業(yè)績反而增長的主要原因。



圖源:中信銀行三季度報

而營收端的下滑源于雙重擠壓。一方面利息凈收入作為營收主力,受行業(yè)性利率下行影響,前三季度同比下降2.06%至1077億元,凈息差1.63%較2024年同期收窄0.16個百分點,在9家A股上市股份行中降幅最大

余豐慧認為,“為了穩(wěn)定息差,中信銀行可以采取以下措施:一是進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置,加大對高收益資產(chǎn)的投資力度;二是加強中間業(yè)務的發(fā)展,如理財、托管等服務,以提高非利息收入;三是持續(xù)關注市場動態(tài),靈活調(diào)整定價策略,以應對利率市場化帶來的挑戰(zhàn)。同時,深化金融科技應用,提高運營效率和服務質(zhì)量,也是穩(wěn)定息差的重要手段!

另一方面,非利息收入同比下降6.4%至489億元,不過作為核心中間業(yè)務的手續(xù)費及傭金凈收入實現(xiàn)256.88億元,同比增長5.75%,故是受其他非息收入下滑拖累。如2025年前三季度,中信銀行投資收益同比減少2.17億元至218.27億元,公允價值變動損益同比由正轉(zhuǎn)負,減少58.7億元至-21.34億元。

在資產(chǎn)質(zhì)量方面,截至2025年三季度末,中信銀行不良貸款余額669.39億元,較2024年末增加4.54億元;不良貸款率1.16%,與2024年末持平;撥備覆蓋率204.16%,較上年末下降5.27個百分點;貸款撥備率2.36%,較上年末下降0.07個百分點。



圖源:罐頭圖庫

而從具體業(yè)務來看,中信銀行正在經(jīng)歷零售轉(zhuǎn)型的“陣痛”。

2014年,中信銀行正式啟動了零售戰(zhàn)略二次轉(zhuǎn)型,此后十年不斷升級優(yōu)化零售戰(zhàn)略,在2021年度業(yè)績發(fā)布會上提出“零售第一戰(zhàn)略”,此后幾年,該項業(yè)務雖然實現(xiàn)收入增長,但稅前凈利潤卻逐年下滑。

數(shù)據(jù)顯示,2021年至2024年,中信銀行零售銀行業(yè)務收入分別為825.63億元、846.64億元、846.24億元、856.79億元,占總營收的比重均在40%左右;稅前利潤分別為227億元、173.8億元、159.35億元、92.3億元,同比變化分別為16.9%、-23.45%、-8.31%、-42.08%。



圖源:中信銀行2024年年報

零售業(yè)務徘徊不前與信用卡業(yè)務表現(xiàn)息息相關。截至2024年末,中信銀行累積發(fā)卡1.23億張,較2023年末增長6.68%;但單獨來看,中信銀行2024年的發(fā)卡量為771.7萬張,比2023年少了120.1萬張;截至2024年末,中信銀行信用卡貸款余額4878.8億元,同比減少328.1億元。

此外,中信銀行信用卡的交易額也連續(xù)出現(xiàn)下滑趨勢。2022年至2024年,該行信用卡交易額分別為2.79萬億元、2.71萬億元、2.44萬億元,同比變化分別為0.44%、-2.73%、-9.96%。多個關鍵指標的收縮,導致2024年中信銀行信用卡業(yè)務收入559.1億元,同比下降5.91%。

2025年前三季度,中信銀行信用卡貸款余額4649.2億元,較2024年末減少237.96億元,下降4.87%。不過,從單季度來看,2025年第三季度,該行信用卡線上交易量環(huán)比提升11.47%,信用卡貸款余額為較二季度末增加58.05億元。

此外,中信銀行信用卡業(yè)務還因年費爭議、高額利息、營銷電話騷擾、暴力催收等問題頻被投訴。截至2025年12月31日,在黑貓投訴平臺上檢索“中信銀行信用卡”,相關投訴已超過2.6萬條。

對此,金樂函數(shù)分析師廖鶴凱建議,中信銀行應優(yōu)化催收流程,引入合規(guī)的第三方機構,加強客戶服務,提供靈活個性化的延期還款方案;通過智能風控系統(tǒng)和多重安全防護機制,有效提升風險識別能力,減少異常交易,提升貸款回收效率。

在行業(yè)競爭日趨激烈的背景下,你認為董事長方合英“代班”行長職務,半年內(nèi)能否帶領中信銀行在穩(wěn)定中求突破?評論區(qū)聊聊吧。

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