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哈嘍，我是K叔。

1月8日中午11點(diǎn)30分，我將進(jìn)行一場(chǎng)直播，主題是《7年驗(yàn)證方法，打穿2026目標(biāo)！》，我會(huì)介紹具體的方法論，絕對(duì)干貨，聽完直接就能上手使用。

大家記得點(diǎn)擊上面的【預(yù)約】按鈕進(jìn)行預(yù)約，1月8日直播間，不見不散。

剛才我刷到一段他和樊登老師的對(duì)談視頻，特別有感觸：

樊登老師問他：

有些朋友，負(fù)債了、沒錢了、離婚了、人生陷入了低谷和困境，你會(huì)怎么勸他？

劉震云的回答很簡(jiǎn)單，他說：

走不出困境的時(shí)候，請(qǐng)給時(shí)間一點(diǎn)時(shí)間。當(dāng)一件事情越處理不了的時(shí)候，是不是能冷處理？

剛聽這句話我以為是聽錯(cuò)了，給時(shí)間一點(diǎn)時(shí)間？

然后他的解釋和比喻，真的絕了，他說：

麥子算是面粉里最好吃的，它秋天種下去，要經(jīng)過冬天、春天，到夏天才收獲。它經(jīng)歷的最大困境就是嚴(yán)寒，冬天怎么辦？

麥子選擇的方式就是冷處理， “裝死”，倒下去，仿佛死了，但一定要相信春天會(huì)來。

到了春天，它又發(fā)芽、又生長(zhǎng)，那一大片一望無際的田野里的麥子，還是原來的麥子嗎？不是，它是新生的麥子，是一種重生。

當(dāng)一個(gè)人遇到困境的時(shí)候，一定要把那個(gè)遇到困境的自己 “丟掉”，這樣才能生長(zhǎng)出另外一種枝芽。

哇，聽完恍然大悟，真正卡住我們的困境，可能不是問題本身，而是我們太急著“立刻好起來”，而不愿意等待那個(gè)冬天。

你越想馬上翻盤，越想馬上證明自己沒問題，越容易把自己逼進(jìn)一個(gè)死循環(huán)。

一下子想到了我創(chuàng)業(yè)的最低谷最痛苦的時(shí)候，讓你們開心一下，是 2022 年。

當(dāng)時(shí)我們的公眾號(hào)數(shù)據(jù)下滑嚴(yán)重，短視頻又做的不溫不火，我還當(dāng)時(shí)傻乎乎地?cái)U(kuò)張了團(tuán)隊(duì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)連續(xù)虧損，痛定思痛決定，把日更了5年的公眾號(hào)暫停，然后All in 抖音直播。

每天晚上 8 點(diǎn)到 10 點(diǎn)，雷打不動(dòng)播兩個(gè)小時(shí)。

當(dāng)時(shí)我是真的認(rèn)為：“只要我夠努力，兩個(gè)月，一定能把抖音干起來，一定能把公司救活?！?/strong>

但是理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很悲慘——兩個(gè)月，我的直播間長(zhǎng)期在線不到 5個(gè)人。還有一個(gè)是我老婆

有一次突然來了 200 多人，我以為命運(yùn)終于開始眷顧我了，破天的流量要砸下來了。

后來才知道，是一個(gè)老學(xué)員心疼我，幫我買了點(diǎn)隨心推，進(jìn)來好多人，不到5分鐘，全走完了。

那兩個(gè)月，真的是我創(chuàng)業(yè)以來，最接近“自我懷疑”的一段低谷。

每天播完，在辦公室緩好久，我和 K 嫂倆人一路低著頭走回家，誰都不說話。

整個(gè)人已經(jīng)被消耗空了。

等晚上回家，倆人吃兩碗螺螄粉，再繼續(xù)互相鼓勵(lì)，我們是最棒的，我們要支棱起來，有沒有老粉，看過我們那段時(shí)間的視頻的

后來我才意識(shí)到一件事：

我之所以當(dāng)時(shí)這么痛苦，不是因?yàn)槎兑魶]起來，而是因?yàn)槲也辉试S自己“過冬”。

我在用“必須馬上有結(jié)果”的標(biāo)準(zhǔn)，審判一個(gè)本來就需要時(shí)間的過程。它不符合客觀規(guī)律?。?/strong>

這時(shí)候我再回看劉震云講的那個(gè)比喻，才真正懂了。

他說：麥子在冬天，看起來是“死的”。

但它不是放棄生長(zhǎng)，而是選擇暫時(shí)不生長(zhǎng)。

如果你非要在冬天，逼麥子開花結(jié)果，那它真的會(huì)死。

我后來做的，不是“立刻翻身”，而是不斷提醒自己兩件事：

第一，不再逼自己證明什么。

播不好就播不好，寫不順就慢慢寫，先把人的狀態(tài)撐住。

我不需要向外界證明任何事情。

第二，把時(shí)間刻度拉長(zhǎng)。

不再用“這個(gè)月行不行，這個(gè)季度行不行”來判斷自己，而是把時(shí)間拉長(zhǎng)，接下來的1年，3年，5年，最重要的是10年之內(nèi)。

我現(xiàn)在做的事情，是不是一件有復(fù)利價(jià)值的事。

當(dāng)我站在10年的刻度去衡量我的行動(dòng)的時(shí)候，我一下子就不慌了，反而做的更快。

說到這里，其實(shí)繞不開一個(gè)問題，如果人生真的很長(zhǎng)，那我們到底該做什么，才不至于白走一場(chǎng)？

后來我慢慢意識(shí)到一件事：真正讓我走出那段“冬天”的，不是某一次突然的好運(yùn)，而是我終于開始做一件，不要求“馬上見效”，但時(shí)間越久越值錢的事情。

那件事，說出來很樸素：我開始認(rèn)真搭建自己的 IP。

不是為了當(dāng)網(wǎng)紅，也不是為了立刻賺錢，而是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)：

在這個(gè)時(shí)代，對(duì)普通人來說，IP，可能是為數(shù)不多的一種，不違背時(shí)間規(guī)律的成長(zhǎng)方式。

你寫下的思考，不會(huì)白寫；
你持續(xù)表達(dá)的認(rèn)知，不會(huì)消失；
你沉淀下來的經(jīng)驗(yàn)，會(huì)在未來反復(fù)幫到你。

它允許你慢，允許你過冬，允許你在沒有掌聲的時(shí)候，依然在積累。

但我也很清楚一件事不是每個(gè)人，都知道怎么做 IP，更不是每個(gè)人，都能靠自己摸索，走出一條不消耗自己的路。

這也是我后來花了很多時(shí)間，把自己這些年的踩坑、復(fù)盤、重來，系統(tǒng)整理成一門課的原因。

我把它叫做——《富足·IP：內(nèi)容爆款課》。

它不是教你“一個(gè)月起號(hào)”，也不是承諾你“馬上翻身”，它真正想解決的，是這遇到的五個(gè)大問題：

模塊一｜如何打造富足型IP

主要解決：

• 內(nèi)容越做越累，越做越空

• 被平臺(tái)、數(shù)據(jù)、算法牽著情緒走

• 明明很努力，卻越來越?jīng)]有掌控感

幫你建立一種不靠爆、不被平臺(tái)牽著走的 IP 邏輯，讓你知道什么值得長(zhǎng)期投入。

模塊二｜如何找到IP高價(jià)值定位

主要解決：

• 定位反復(fù)修改，始終不踏實(shí)

• 總覺得自己不如別人“專業(yè)”“厲害”

• 看誰火就想學(xué)誰，結(jié)果越做越不像自己

幫你找到適合你、而不是看起來厲害的方向，并把目標(biāo)拉到可執(zhí)行、不焦慮的節(jié)奏。

模塊三｜如何掌握爆款底層邏輯

主要解決：

• 內(nèi)容有時(shí)爆、有時(shí)完全沒反應(yīng)

• 不知道是內(nèi)容問題，還是平臺(tái)問題

• 每一條都像“碰運(yùn)氣”

讓你真正搞懂，爆款不是運(yùn)氣，而是結(jié)構(gòu)，讓你從“靠感覺”走向“可復(fù)制”。

模塊四｜如何制作內(nèi)容組合拳

主要解決：

• 只會(huì)拍短視頻，越拍越空

• 寫長(zhǎng)內(nèi)容太累，堅(jiān)持不下去

• 內(nèi)容做得很多，但彼此不關(guān)聯(lián)

幫你搭一套不消耗人的內(nèi)容組合，讓每一份輸出，都能反復(fù)使用。

模塊五｜如何利用AI 工具，構(gòu)建穩(wěn)定爆款生產(chǎn)系統(tǒng)

主要解決：

• 靈感枯竭

• 忙的時(shí)候徹底斷更

• 明知道該長(zhǎng)期做，但身體和精力不允許

用系統(tǒng)和工具，把“堅(jiān)持”從意志力問題，變成結(jié)構(gòu)問題。

如果你正遇到上述所有問題，那么這門課，你一定要入手。

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現(xiàn)在回頭看，那一年確實(shí)是很黑暗痛苦。

但也正是那一年，我真正學(xué)會(huì)了一件事：

有些階段，你唯一要做的，不是突破，而是活著。

不是自我感動(dòng)，不是咬牙硬扛，而是相信——時(shí)間本身，也在幫你解決問題。

如果你此刻也在困境里，我特別想把這句話，地送給你：

現(xiàn)在的你，正在經(jīng)歷自己的冬天，給時(shí)間一點(diǎn)時(shí)間，你的春天，總會(huì)到來。

我是K叔，愿我們一起奔赴富足人生。

作者介紹：

我是K叔，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)博士（創(chuàng)業(yè)休學(xué)），世界500強(qiáng)央企7年，辭職創(chuàng)業(yè)6年，百萬粉絲個(gè)人成長(zhǎng)知識(shí)博主，一行DoMore創(chuàng)始人，OKR目標(biāo)管理專家，豆瓣8.0《引爆自律力》作者。

Kris進(jìn)化圈社群已有12000+人加入，帶領(lǐng)會(huì)員從讀書、日課、運(yùn)動(dòng)三個(gè)維度進(jìn)行提升；108自律行動(dòng)營(yíng)、寫作變現(xiàn)營(yíng)、教練特訓(xùn)營(yíng)等高階訓(xùn)練營(yíng)學(xué)員突破40000人。

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