我們辦公室的笤帚已經(jīng)壞大半年了，卻一直沒有換新的，笤帚很貴嗎？肯定不是，不換的原因，也很簡單，負責(zé)采購的人，不需要掃地，只要負責(zé)掃地的人不說，這個笤帚，就會一直壞下去。事實上，掃地的人，已經(jīng)提出過這個問題，只是采購的人，沒放心上而已。

上述問題，是一件很小很小的事，小到不值一提，但卻引發(fā)了我們的對一些問題的思考。食品問題很大，為什么遲遲得不到解決？因為單位里，有工作人員的食堂，那里的食物是經(jīng)過層層篩選的，當(dāng)然，即便是不篩選，有問題的食物，也很難送到那里去，你想一下，送食物的老板，得有多蠢，才會干出這種自掘墳?zāi)沟氖拢?br/>網(wǎng)絡(luò)發(fā)達的社會，這件事，已經(jīng)有網(wǎng)友提出建議了，把單位的食堂砍掉，這樣的話，不僅促進消費，一并也會把食品問題解決了，也就是說，只有與自己的利益掛鉤，別人才會上心。

股市中，同樣有這樣的問題，基金經(jīng)理旱澇保收，無論他們賺錢還是虧錢，少不了他們一分錢，這種制度，出現(xiàn)臭名昭著的"老鼠倉"，那就不奇怪了。因此，股市要想興起，改革勢在必行。
解決這類問題，其實，并不難，計入考核，責(zé)任到人，讓不買笤帚的人掃地，親身體會到不方便，把矛盾轉(zhuǎn)移就解決了。我記得曾經(jīng)看過一部電視劇，其中有一個片段，總裁開著車，結(jié)果前車亂停亂放，導(dǎo)致后車，很難過去，上前理論，那人大聲嚷嚷，我天天停在這里，你過不去，是你車技不行�？偛靡宦�，這是一個滾刀肉，也把車停下，下車買包子了。結(jié)果后面越堵越多，大家紛紛指責(zé)亂停亂放的人。這種做法是非常聰明的，把他們之間的矛盾，轉(zhuǎn)移到后面一排車和亂停放車輛之間的矛盾。

解決這類問題，其實，也不簡單，除了換笤帚這件事不難，其他，都不容易，因為牽涉的范圍太廣泛，改革又是一件很復(fù)雜的事，把提出問題的人解決掉，好像更容易一些，所以，就這樣吧！舊笤帚用著挺好，沒必要更換。