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雷軍為什么在開年之際做一場(chǎng)拆車直播?

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原定于2025年12月31日晚8點(diǎn)的跨年直播,因雷軍感冒推遲至2026年1月3日晚7點(diǎn)。錯(cuò)過了那個(gè)歲序更迭的時(shí)刻,卻正好被賦予煥然一新的意義——在煙花散盡之后,一個(gè)重新歸來、再度出發(fā)的開始。

這場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)近5小時(shí)的工廠實(shí)景直播,主角是小米首款SUV車型YU7。沒有華麗的舞臺(tái)包裝,也沒有明星助陣,有的是扳手?jǐn)Q動(dòng)零件的金屬聲響,工程師們對(duì)每一處結(jié)構(gòu)的細(xì)致講解,以及雷軍對(duì)輿論焦點(diǎn)的一一回應(yīng)。

“這次拆車是為了回應(yīng)過去這段時(shí)間,網(wǎng)上反映小米汽車的各種問題?!崩总娫陂_場(chǎng)歡迎更多的博主來拆小米的車,歡迎指出設(shè)計(jì)不好或者用料不好的問題,但他也特別強(qiáng)調(diào),“希望大家能說一些公道話,不要為了流量去故意夸大,故意找茬?!?/p>

在小米汽車背負(fù)輿論重壓之際,雷軍的意圖顯而易見,就是要用一場(chǎng)硬核的技術(shù)展示,來直面公眾,以看得見的真實(shí)與零距離的真誠,重建可能被誤解和稀釋的信任。

毋庸諱言,剛剛過去的2025年,對(duì)小米汽車和雷軍而言,是喜憂參半、五味雜陳的一年。

一方面,YU7預(yù)售“3分鐘大定突破20萬臺(tái)、1小時(shí)大定達(dá)28.9萬臺(tái)”,創(chuàng)下行業(yè)奇跡;小米汽車用不到20個(gè)月完成50萬輛下線,刷新全球新能源車企紀(jì)錄;2025年交付41萬輛車,2026年更是提出交付55萬輛的目標(biāo)。

另一方面,小米的規(guī)模、影響力、社會(huì)關(guān)注度,今非昔比,當(dāng)小米汽車被推至聚光燈下,每起事件皆可能被無限放大?!疤祭w維蓋板風(fēng)波”“宣傳海報(bào)小字風(fēng)波”等話題爭(zhēng)議不斷;“一輛車好看是第一位的”的產(chǎn)品定義,也被斷章取義、廣泛傳播,雷軍不得不連發(fā)多條微博,重申自己多次強(qiáng)調(diào)“安全高于一切”;甚至車主在社交媒體上發(fā)布提車視頻和分享用車體驗(yàn),都會(huì)遭到無故的攻擊和謾罵,逼得小米不得不主動(dòng)幫助車主維權(quán)……

從全民追捧“雷布斯”到公眾拿著放大鏡審視,曾經(jīng)讓小米受益無窮的“用戶共創(chuàng)”生態(tài),似乎一夜之間淪為輿情反噬的溫床。輿論承壓的小米,亟需一個(gè)打破循環(huán)的突破口,而拆車直播,正是雷軍給出的答案。

拆車直播的核心邏輯,就是要用看得見、摸得著的真實(shí),來表達(dá)小米的技術(shù)自信。

面對(duì)“首款車用料扎實(shí)、第二款車縮水”的傳言,沒有什么方式比這種“外科手術(shù)式透明”更有說服力了:工程師直接將YU7 開上拆解臺(tái),從外觀車漆到電池車身,從底盤懸架到電驅(qū)系統(tǒng),全程實(shí)時(shí)呈現(xiàn)拆解過程。

這是技術(shù)自信的終極表達(dá)。雷軍與工程師團(tuán)隊(duì)同臺(tái)講解設(shè)計(jì)思路與工程考量,將抽象的技術(shù)參數(shù)轉(zhuǎn)化為可見的零件品質(zhì),用“拆成零件”的極致姿態(tài)證明:小米汽車的貨真價(jià)實(shí),體現(xiàn)在每一處看得見的細(xì)節(jié)里。

當(dāng)然,這種技術(shù)自信不止于一輛車。在拆解過程中,雷軍其實(shí)還想表達(dá),敢于“把家底亮出來”,源于小米造車的技術(shù)積淀。比如,小米自研的“玄戒O1”芯片成為打破“組裝廠”標(biāo)簽的關(guān)鍵,小米輔助駕駛進(jìn)入“認(rèn)知驅(qū)動(dòng)”階段等。這場(chǎng)拆車直播,無疑為小米的硬核實(shí)力,提供了一個(gè)具象化的展示窗口。

拆車直播的另一個(gè)核心邏輯,是想通過一場(chǎng)平等、真誠的對(duì)話,來重建公眾信任。

這場(chǎng)直播的緣起,本就來自網(wǎng)友與品牌的雙向互動(dòng)。此前,網(wǎng)絡(luò)上流傳小米SU7拆解視頻,不少網(wǎng)友喊話,希望能看到另一款旗艦車型YU7的拆解。雷軍從善如流,直接將網(wǎng)友的期待,轉(zhuǎn)化為這場(chǎng)開年直播的核心主題。

面對(duì)維修成本、輪胎規(guī)格、濕滑路面穩(wěn)定性等焦點(diǎn)話題,雷軍沒有回避,讓拆車直播成為一場(chǎng)“總答辯”。談及行業(yè)對(duì)比拆解,他不吝祝賀同行成就,展現(xiàn)“中國車共同進(jìn)步”的格局。

這種“與其被審視,不如主動(dòng)接受檢驗(yàn)”的姿態(tài),精準(zhǔn)擊中了公眾對(duì)“確定性”的深層需求。在信息過載、情緒先行的輿論環(huán)境中,公眾已厭倦了話術(shù)包裝,渴望“真實(shí)”勝過“完美”。

小米主動(dòng)將車輛置于“顯微鏡”下,本質(zhì)上是回歸“與用戶交朋友”的初心,用透明化的溝通,消除系統(tǒng)性信任危機(jī)。因?yàn)闃O致的透明,本質(zhì)就是一種信任契約:我敢讓你看一切,你的信任值得托付。這種真誠,比華麗的營(yíng)銷辭藻更能抵達(dá)人心。

就此而言,小米這場(chǎng)拆解直播也可以看作是小米在品牌戰(zhàn)略上,從營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)到技術(shù)驅(qū)動(dòng)的范式轉(zhuǎn)型。

之前小米的產(chǎn)品發(fā)布會(huì),每一場(chǎng)都充滿了數(shù)據(jù)對(duì)比、暖心故事和情懷表達(dá)。這形成了雷軍鮮明的個(gè)人標(biāo)簽,但也引來不少詬病,甚至成為一些人模仿、蹭流量的淵源。這次拆車直播不同,選擇讓工程師團(tuán)隊(duì)走到前臺(tái),用實(shí)實(shí)在在的工程語言替代營(yíng)銷話術(shù)。在這場(chǎng)直播的最后半小時(shí),雷軍還特意就此前網(wǎng)絡(luò)上針對(duì)小米的種種質(zhì)疑,逐一做出回應(yīng)。這也顯示了小米下決心改變的誠意。

這三個(gè)月來,小米海報(bào)字體變大、營(yíng)銷痕跡淡化,也是一個(gè)明顯信號(hào)?!靶∽执_實(shí)是行業(yè)陋習(xí),這個(gè)毛病確實(shí)要改?!崩总姳硎?,接受批評(píng),以后注釋都要使用大字,但他也再次強(qiáng)調(diào),之前并非輿論所說的“惡意營(yíng)銷”,而是因?yàn)橐蠌V告法的規(guī)定。這份及時(shí)糾偏的改變,也印證小米直面輿論反饋、及時(shí)優(yōu)化自身策略的態(tài)度。


談到“綠化帶戰(zhàn)神”話題,小米在直播中澄清,這是有人專門收集小米汽車的事故,拼接后在網(wǎng)上“帶節(jié)奏”,雷軍也明確表示小米對(duì)水軍攻擊、惡意抹黑,堅(jiān)決舉報(bào)、投訴甚至起訴的立場(chǎng);談到“不讓農(nóng)民賣小米”一事,雷軍特地進(jìn)行了澄清,“我就在農(nóng)村長(zhǎng)大的,怎么可能不讓農(nóng)民賣小米?”


可以看到,在這場(chǎng)直播中,雷軍既回應(yīng)了網(wǎng)上的諸多質(zhì)疑,但也并沒有回避小米的問題。這可能也是這場(chǎng)拆車直播的另一層價(jià)值和意義,即不只是拆產(chǎn)品,也拆流言和謠言,以對(duì)抗輿論污染,擊穿流量算計(jì),從而更高效地重建信任。

另外值得關(guān)注的是,在這場(chǎng)拆車直播中,雷軍仍是靈魂人物,但技術(shù)團(tuán)隊(duì)才是真正的主角。企業(yè)家歸位戰(zhàn)略,工程師代言產(chǎn)品,標(biāo)志著一個(gè)更成熟的小米正在形成。

當(dāng)雷軍說“公眾對(duì)我們的期待和要求遠(yuǎn)超想象”時(shí),這種轉(zhuǎn)變已經(jīng)注定。企業(yè)家IP不能也不應(yīng)成為企業(yè)的唯一“信任錨點(diǎn)”,系統(tǒng)性能力才是穿越周期的真正保障。

這意味著,不再將所有輿情風(fēng)險(xiǎn)集中于創(chuàng)始人一身,而是構(gòu)建起以技術(shù)和體系為核心的代言矩陣。小米的品牌也不在于“雷軍說什么”,而是“產(chǎn)品本身是什么”。

答案呼之欲出:雷軍拆的是零件,更是輿論的壁壘;建的是認(rèn)知,更是信任的根基。在品牌競(jìng)爭(zhēng)從“流量爭(zhēng)奪”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”的時(shí)代,真實(shí)與真誠才是最稀缺的品牌資產(chǎn)。

對(duì)小米而言,這不僅是一次輿論突圍,更是其邁向“偉大的硬核科技公司”的必經(jīng)之路——畢竟,能穿越風(fēng)浪的,從來不是完美的話術(shù),而是經(jīng)得起拆解的產(chǎn)品實(shí)力。就像隨著時(shí)間推移,小米汽車在網(wǎng)上有一個(gè)新的稱呼——“傳奇耐黑王”。這份 “耐黑” 不是硬扛輿論,而是源于產(chǎn)品硬實(shí)力的底氣,是小米從營(yíng)銷話術(shù)到工程語言、從個(gè)人 IP 到體系能力蛻變的見證。

1月底我們將組織走進(jìn)小米汽車超級(jí)工廠實(shí)地參訪考察,歡迎大家一起走進(jìn)小米,了解小米。


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