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撰文|桿姐&編輯|愛麗絲

嚴字當頭，銀行業(yè)的2025年可謂是疾風驟雨。

根據企業(yè)預警通統(tǒng)計的數據，2025年央行、金融監(jiān)管局、外管局及派出機構針對銀行機構及從業(yè)人員開出罰單6523張，同比減少0.78%；罰沒總金額高達26.40億元，同比飆升近45%。

“罰到你痛”成為新常態(tài)。

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先看整體。

如文初杠桿游戲提到的，2025年銀行業(yè)收到的罰單數量微降，但總罰金卻大幅躍升。這意味著什么？監(jiān)管的重錘，正精準砸向那些金額巨大、性質惡劣的違規(guī)行為。

2025年，單張罰100萬以上的大額罰單比2024年多了58 張，總共454張。這些大額罰單加起來罰了17.84億元，比上年的8.94億元翻了快一倍。

從罰單分布來看，不同類型銀行的違規(guī)特點很鮮明。

按罰單數量算，農商行是重災區(qū)，全年收到2143張罰單，占總罰單數的32.85%，比2024年還多了175張，說明農商行在合規(guī)管理上還有不少漏洞。

接下來是國有銀行，收到罰單1401張、接著是股份制銀行1051張，城商行728張、村鎮(zhèn)銀行644張。外資銀行相對“安分”，只收到26張罰單。

按罰沒金額算，則是股份制銀行最慘，全年累計被罰7.44億元，占總罰金額的28.18%，比上年多罰了4.24億元；

國有銀行緊隨其后，被罰6.49億元；農商行雖然罰單多，但總罰款6億元略低于前兩者。

2025年，銀行違規(guī)集中在三大領域。

其一就是存在感極強的信貸業(yè)務。企業(yè)預警通統(tǒng)計顯示，2025年監(jiān)管機構對銀行信貸業(yè)務違規(guī)行為開出罰單2878張。雖然比2024年減少了1020張，但依然是被罰最多的領域。

主要問題包括“貸款三查未盡職”（1516張罰單），也就是貸前沒查清楚客戶資質、貸中沒嚴格審查、貸后沒跟蹤管理；

違規(guī)發(fā)放貸款（488張）、信貸資產分類不準確（194張），還有76張罰單是因為違規(guī)處置/掩蓋不良資產。中國銀行就因為這個問題，被直接罰款9790萬元，創(chuàng)下年度最高單筆罰款紀錄。

第二大罰款領域就是反洗錢業(yè)務。杠桿游戲注意到，反洗錢業(yè)務違規(guī)是2025年的新熱點，罰單1377張，比2024年增加894張，增幅高達185.09%。

主要問題有沒核實客戶身份（843張）、沒按規(guī)定上報大額或可疑交易（347張）、給匿名或假名賬戶辦理業(yè)務（294張）。

最后一大問題是內控制度不健全。2025年監(jiān)管對銀行內控制度問題開出罰單1342張，主要包括違規(guī)收費（181張）、征信管理混亂（459張）、沒按規(guī)定任命高管（32張）等。

除此之外，支付結算業(yè)務違規(guī)（增幅118.92%）、人民幣管理違規(guī)（增幅167.96%）、數據報送違規(guī)（增幅35.03%）的罰單數量也大幅增加，說明監(jiān)管對這些領域的關注度在提升。

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再看局部。杠桿游戲注意到，在這一片雷聲中，有幾家銀行的名字格外刺眼，它們以巨大的罰沒金額，揭開了行業(yè)合規(guī)的深層傷疤。

分別是：中國銀行，年度罰沒金額達14,836.31萬元；工商銀行14,018.34萬元；農業(yè)銀行13,835.79萬元；華夏銀行12,080.93萬元；廣發(fā)銀行10,970.20萬元。

上述5家銀行2025年收到的罰單數量分別是227張、311張、261張、78張、124張，罰單均額分別是115.01萬元、67.07萬元、77.29萬元、227.94萬元、161.33萬元。

首先值得一說的是中國銀行。

2025年10月31日，監(jiān)管總局披露的行政處罰信息公示列表顯示，對中國銀行罰款9790萬元，涉及的主要違法違規(guī)行為包括相關公司治理、貸款、同業(yè)、票據、資產質量、不良資產處置等業(yè)務管理不審慎。

在杠桿游戲印象里，這不僅是2025年的最大罰單，更是該行成立以來單筆金額最高的罰單。

需要關注的是，該罰單披露的違法違規(guī)行為里“公司治理”被首次放在第一位，這很大程度上說明，監(jiān)管認為該行問題的根源不在于基層操作失誤，而在于董事會、高管層在戰(zhàn)略制定、風險偏好設定，以及內控文化傳導上存在缺陷。

華夏銀行的8725萬元罰單則于2025年9月開出，在當時是“年內最大罰單”。違規(guī)事由有貸款、票據、同業(yè)等業(yè)務管理不審慎，監(jiān)管數據報送不合規(guī)等，與中行有相似之處，但結合其背景看，風險更為嚴峻。

如上圖，公開數據顯示，華夏銀行近年來不良貸款率在上市股份制銀行中長期“墊底”，截至2025年3季報仍高達1.58%。

業(yè)績方面華夏銀行也是疲軟：前三季度營收648.8億元，同比下滑8.79%；歸母凈利潤179.82億元，同比下降2.86%，變幅均在上市銀行中排名倒數。

最后要說的是廣發(fā)銀行。雖然遲遲未上市，但廣發(fā)銀行規(guī)模不小，2024年末總資產達3.64萬億。

杠桿游戲看到，廣發(fā)銀行于2025年9月12日收到的這張6670萬元罰單，是其年內一系列處罰中的最高一筆，也使其全年累計罰沒金額超過1億元。違規(guī)事由為“相關貸款、票據、保理等業(yè)務管理不審慎，監(jiān)管數據報送不合規(guī)”。

值得注意的是，這似乎僅是廣發(fā)銀行合規(guī)問題的冰山一角。2024年12月，其又因逃匯、違反規(guī)定辦理資本項目資金收付等8項外匯違規(guī)，被外匯局罰沒1537.83萬元。

綜上可以看到，在目前的監(jiān)管環(huán)境下，銀行傳統(tǒng)的合規(guī)管理模式顯然已經捉襟見肘。

曾經那種“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的事后補救方式，在面對系統(tǒng)性、深層次的合規(guī)風險時，顯得力不從心。

銀行必須深刻認識到，合規(guī)不再是孤立的環(huán)節(jié)，而是貫穿業(yè)務全流程的核心要素。建立“合規(guī)嵌入業(yè)務”的全流程管理機制，成為銀行合規(guī)轉型的必然選擇。

一陣陣風暴過后，2026年情況會更好嗎？我們拭目以待！

本文未標注出處的圖表，均源自企業(yè)預警通或監(jiān)管部門公告，特此說明并致謝

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