時光荏苒，大浪淘沙。在中國商場的長河中，無數(shù)品牌起起伏伏，歷經(jīng)涌現(xiàn)與沉寂，然而，也有一些品牌始終堅如磐石，時代浪花千百次沖刷，反而將身影磨礪得愈發(fā)巍峨。

2025年，國民家電品牌威力電器迎來了其四十五周年慶典。從最早的一家手工作坊，再到后來享譽全國的“中國洗衣機大王”，盡管曾一度歷經(jīng)浮沉，卻又在破釜沉舟的自我改革下最終實現(xiàn)涅槃重生，成為如今閃耀國際舞臺的中國制造閃亮名片。威力電器以一段跨越半世紀的奮斗，書寫了一部中國制造的響亮華章。

如同古語所說，人在四十歲后，便會明辨方向，篤定前行。站在四十五周年的新起點上，可以看到，威力電器已手握清晰的未來戰(zhàn)略藍圖，躊躇滿志地開啟新一輪壯闊航程。

“中國洗衣機大王”

“威力威力，夠威夠力”、“威力洗衣機，獻給母親的愛……”

在上世紀8、90年代，這些朗朗上口的廣告語，曾傳遍大街小巷，成為一個時代的記憶。而它們所代表的威力洗衣機，也超越了產(chǎn)品本身，成為一代人心中象征美好與品質(zhì)的深刻印記。

時間回到1979年，在廣東中山一間農(nóng)械廠里，一臺從報廢的外國輪船上拆下來的洗衣機引起了師傅們的興趣。彼時的廠長敏銳地意識到了其中的機會，于是，在缺少設備，完全靠手工敲打的條件下，憑借師傅們的不懈勁頭，中國第一臺擁有自主技術(shù)的單缸洗衣機成功誕生，也由此拉開了威力電器的輝煌序幕。

此后，通過重金引進洗衣機生產(chǎn)線，建造新廠房，威力洗衣機的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率突飛猛進。1984年，威力新廠生產(chǎn)能力效率達到全國之冠，也是在同年，威力洗衣廠自主研制出我國首臺集洗滌、脫水功能于一體的雙缸洗衣機，產(chǎn)品迅速風靡全國，1990年，威力成為國內(nèi)同行業(yè)中首家年產(chǎn)銷量超過100萬臺洗衣機的企業(yè)。

憑借領(lǐng)先的技術(shù)，扎實的質(zhì)量，威力洗衣機不僅獲得了消費者和市場的廣泛信賴，更獲得了權(quán)威認可。1990年，威力斬獲“國家質(zhì)量管理獎”稱號；1989年到1995年，威力牌洗衣機創(chuàng)下了連續(xù)7年產(chǎn)銷全國第一的紀錄，被國家統(tǒng)計局授予“中國洗衣機大王”稱號。

從手工作坊到全國之最，威力電器用拼搏與創(chuàng)新，在成就自身品牌傳奇的同時，也在中國家電行業(yè)發(fā)展史寫下了濃墨重彩的一頁。

涅槃新生

時代巨輪滾滾，來到千禧年前后，受外資品牌大舉進入、本土品牌競爭加劇，以及企業(yè)改革轉(zhuǎn)型等內(nèi)外因素影響，中國家電行業(yè)一時變得波譎云詭。而作為行業(yè)巨頭的威力，也曾一度駛?cè)肓嗣造F當中。

不過，正如同鐵在經(jīng)過淬煉后會變成更為堅韌耐用的鋼，威力也在這場時代的淬煉中，完成了一次浴火重生。2005年，伴隨廣東東菱凱琴集團投資1.5億入主威力，與中山市阜沙順暢工業(yè)有限公司聯(lián)合投資成立中山東菱威力電器有限公司，威力成功實現(xiàn)了破繭與重啟，自此邁入了一個全新的發(fā)展階段。

“活水”已至，威力前行的道路豁然開朗。而在其背后，是威力對家電制造數(shù)十年如一日的專注。這份深植于基因的工匠精神與對品質(zhì)的執(zhí)著，成為了威力穿越周期的“定盤星”，也讓它在這股新動力注入后，得以迅速校準航向，重拾核心優(yōu)勢。

據(jù)了解，在改革后，威力新團隊第一時間砍掉了非核心業(yè)務，聚焦洗衣機、微波爐等優(yōu)勢品類。同時，威力投入重金，以前所未有的力度，將資源傾注于研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)體系的現(xiàn)代化再造，通過聚焦關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、智能化產(chǎn)線升級與全過程品控強化，威力成功打造出一條由堅實品質(zhì)與效率組成的競爭力護城河。相關(guān)資料顯示，威力相關(guān)生產(chǎn)線零部件合格率達到98.97%，最快11秒即可以生產(chǎn)出一臺滾筒洗衣機。

通過每年持續(xù)上億元的研發(fā)投入，截至目前，威力已逐漸建立起行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)制造體系，其擁有省級技術(shù)中心、國內(nèi)領(lǐng)先的聯(lián)合實驗室及高標準測試中心，以及覆蓋干衣機、滾筒與波輪洗衣機的全品類產(chǎn)品矩陣，實現(xiàn)了從“研發(fā)-測試-制造”一體化的完整閉環(huán)。

在夯實本土優(yōu)勢，持續(xù)深耕國內(nèi)市場的同時，威力也在不斷“走出去”。憑借堅實的制造實力與敏銳的市場觸覺，2022年，威力出海子品牌Kumio正式上線亞馬遜，主營家用制冰機上線僅10個月成為爆款，不到1年，Kumio家用制冰機、冰淇淋機總銷量超2萬臺，銷售額超400萬美元。

市場是最好的試金石，據(jù)了解，目前，威力業(yè)務已遍及歐洲、美洲、中東、非洲等主要市場，成為“中國制造”的一枚閃亮名片。自2019年來，威力銷量每年保持有30%的增長。2024年，威力電器營收沖破43億元。

四十五載再起航

“凡謀物之成也，必由廣大久遠?！?/p>

凡取得大成就的人，必定是著眼于廣大、眾多、長久?；仡?025年，憑著清晰的戰(zhàn)略定力，以及持續(xù)的前瞻投入，威力電器實現(xiàn)國內(nèi)海外“兩開花”，交出了一份可圈可點的答卷，2025年1-10月，威力規(guī)模同比增長36%，營收突破50億元。預計全年實現(xiàn)營收55億元。

2025年1月，威力電器(泰國)有限公司一期項目正式下線，二期項目于2025年年底試產(chǎn)。據(jù)介紹，威力泰國項目總投資將達1.2億元人民幣，一期用于制冷小家電生產(chǎn)線、配套零部件及成品倉庫，峰值產(chǎn)能為每年80萬臺；二期工程規(guī)劃建設更大規(guī)模的廠房，峰值產(chǎn)能將達每年200萬臺。

在138屆廣交會上，威力電器成為海內(nèi)外客商關(guān)注的焦點。據(jù)介紹，現(xiàn)場訂單與意向訂單同比有明顯增加，美洲、中東、非洲等區(qū)域新客戶增長顯著。單日接待采購商超150位，意向成交額突破1.5億美元。

在加快全球布局的同時，威力電器通過持續(xù)投入，強化本土制造的根基。據(jù)介紹，以中山"工改"為契機，威力投資1.5億元建設新廠房已經(jīng)封頂。廠房投產(chǎn)后年產(chǎn)值將新增3億元，為制冷事業(yè)部的提供產(chǎn)能支撐，進一步增強規(guī)模與成本優(yōu)勢。

這份持續(xù)深耕，不僅為威力當下的業(yè)務增長提供了強勁引擎，更為其面向未來、構(gòu)筑長期競爭優(yōu)勢提供了戰(zhàn)略基石。站在45周年的新起點上，可以看到，威力電器已擘畫出面向未來的宏偉藍圖，并正沿著一條清晰篤定的航向，行穩(wěn)致遠。

在45周年慶典上，威力電器宣布，將每年11月28日設立為品牌日。威力副總裁廖艷表示，“品牌是一份承諾，一種連接，更是一個夢想?！逼放迫盏脑O立，標志著威力品牌建設進入了系統(tǒng)化、常規(guī)化的新階段，旨在激勵全體威力人用更優(yōu)的產(chǎn)品和服務回饋用戶。

展望未來，威力總裁劉亮表示，威力將持續(xù)升級智能化生產(chǎn)線，讓“威力制造”成為行業(yè)信賴的金字招牌；同時強化品牌打造，立志成為全球性價比最高的洗衣機品牌，將“一機用三代”的匠心傳承發(fā)揮到極致；構(gòu)建“自主品牌與OEM協(xié)同發(fā)展”的雙輪驅(qū)動新格局，持續(xù)提升威力自主品牌在全球市場的核心競爭力。劉亮還表示，希望能在50周年時實現(xiàn)150億元營收目標，并帶動上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。

有著“競爭戰(zhàn)略之父”之稱的哈佛商學院教授邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》一書中提到：“企業(yè)應該在產(chǎn)業(yè)中選擇一個最適合自己的位置，并集中資源于這個位置以形成競爭優(yōu)勢?！?/p>

如同一艘巨輪，在經(jīng)驗豐富、眼光長遠而精準的船長帶領(lǐng)下，正沿著堅定的航道，駛向成功的彼岸。通過夯實制造根基，打造卓越品牌，構(gòu)建雙輪驅(qū)動、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，打造起深厚的護城河，這一清晰的戰(zhàn)略藍圖，不僅是威力對其45年奮斗歷程的階段總結(jié)，更是其以敏銳的時代觸覺洞察市場變遷，以前瞻思維持續(xù)更新戰(zhàn)略的體現(xiàn)。

在經(jīng)濟學上存在“飛輪效應”這一說法，意思是指為了使飛輪轉(zhuǎn)動起來，一開始必須使出渾身解數(shù)，一圈一圈反復地推，但是這每一圈的努力不會浪費，當飛輪轉(zhuǎn)動速度突破某個臨界點，這時，無須再費更大的力氣，飛輪依舊會快速轉(zhuǎn)動，而且不停地加速轉(zhuǎn)動。

可以預見，憑借扎實的制造根基、清晰的品牌戰(zhàn)略以及全球化布局，威力電器的增長飛輪已經(jīng)進入自驅(qū)式高速運轉(zhuǎn)的新階段。站在45周年的新起點，威力將以更快、更強的姿態(tài)，沖向全球市場的更廣闊天地。