孩子下午四點(diǎn)半就放學(xué)，打工人五點(diǎn)半還在打卡，這半小時(shí)的鴻溝就是深圳家長的修羅場。剛把放學(xué)時(shí)間從三點(diǎn)半挪到五點(diǎn)半，現(xiàn)在又有人喊要推到六點(diǎn)半，理由很簡單：公司六點(diǎn)半才放人。

我翻著家長群里的聊天記錄，看到有人算了一筆賬：晚托班一個(gè)月一千二，一年就是一萬四，如果能免費(fèi)延遲到六點(diǎn)半，等于白撿了一個(gè)年終獎(jiǎng)。但立馬有人懟回去：老師的孩子誰接？難道老師不是人？

教育局的人估計(jì)頭都大了。他們上周剛發(fā)的通知說可以彈性放學(xué)到六點(diǎn)，這周就被家長堵門說不夠。有位媽媽在抖音發(fā)視頻哭了，說她老公在華為，晚上九點(diǎn)才下班，她自己在銀行，六點(diǎn)半才能溜出來，孩子只能拜托鄰居接。視頻下面兩千多條評論，一半在罵她自私，一半在說她真實(shí)。

我去接侄子放學(xué)，親眼看到那個(gè)場景。四點(diǎn)半，校門口烏泱泱全是老人，年輕面孔屈指可數(shù)。有個(gè)穿西裝的爸爸喘著粗氣跑來，班主任翻白眼："又是你，這個(gè)月第三次遲到。"那爸爸遞過去一杯星巴克，班主任沒接："我要是能下班，早回家?guī)蘖恕?

最魔幻的是托管班。說是興趣班，其實(shí)就是換個(gè)地方寫作業(yè)。侄女上的書法班，老師發(fā)視頻到群里，二十個(gè)孩子埋頭寫"永"字，背景音是"離下課還有四十分鐘"。有個(gè)男孩寫到崩潰，把毛筆扔了，被老師罰站。家長還在群里點(diǎn)贊："老師負(fù)責(zé)！"

但問題到底出在哪？我們公司在科技園，五點(diǎn)五十辦公室還亮著一半燈。隔壁組leader直接說："要接孩子？那你別升職加薪了。"我同事把老媽從老家接來，老太太不會說普通話，每天提著菜籃子在校門口等，像棵倔強(qiáng)的樹。

其實(shí)解決方法特別土。我表姐在澳洲，他們學(xué)校三點(diǎn)放學(xué)，但社區(qū)中心四點(diǎn)開托管，全是踢球畫畫，政府補(bǔ)貼，家長五點(diǎn)下班來接剛剛好。我們呢？社區(qū)托管室鎖著門，問居委會說沒經(jīng)費(fèi)。企業(yè)更別提了，彈性工作制寫了五年還在PPT里。

昨天看到個(gè)帖子說得好：現(xiàn)在家長就像夾心餅干，公司是上牙，學(xué)校是下牙，一使勁就碎了。最慘的是孩子，成了餅干里的巧克力醬，甜不甜不知道，反正是被壓的那個(gè)。

說到底，六點(diǎn)半放學(xué)不過是把育兒成本從學(xué)校轉(zhuǎn)嫁給老師，從老師轉(zhuǎn)嫁給孩子的童年。真要解決？要么讓公司把"家庭友好"四個(gè)字從墻上摳下來貼到考勤機(jī)上，要么把社區(qū)托管室的門鎖換成指紋的。否則下次家長喊的就不是六點(diǎn)半，是干脆住校得了。