2026 年 1 月，深耕行業(yè)近 70 年的味全推出 “馬到成功 馬蹄飲” 新品，以荔浦馬蹄與廣西竹蔗為原料，借勢馬年 IP 傳遞美好寓意，適配多元消費場景。這款產(chǎn)品是味全 2026 年創(chuàng)新起點，也延續(xù)了其 2025 年以健康化、年輕化、場景化為核心的布局思路。依托 IP 營銷、渠道供應鏈升級等三維協(xié)同策略，味全持續(xù)鞏固冷藏飲品賽道優(yōu)勢，有望借新品進一步擴大市場份額。

推出“馬蹄飲”

1月6日，味全推出“馬到成功 馬蹄飲”新品。

據(jù)味全官方介紹，新品馬蹄飲選用荔浦馬蹄與廣西竹蔗，口感干凈回甘、潤而不膩。新品包裝采用限定瓶身，具有“馬到成功”的寓意，適合佐餐、禮贈等場景。目前新品已上架天貓味全旗艦店，售價為300ml*12瓶/82.9元。

事實上，作為深耕食品行業(yè)近70年的品牌，味全一直以冷藏飲品和乳制品為核心賽道，憑借新鮮、健康、安心等產(chǎn)品理念立足市場。此次推出“馬蹄飲”，被視為借勢馬年生肖 IP 深耕情感價值，開拓飲品小眾品類，并以場景化布局拓寬飲品消費邊界。

在社交平臺上，有消費者表示：“真想不到味全連馬蹄都做果汁。”也有消費者提到：“馬蹄飲這種小眾口味很特別”。

在業(yè)內(nèi)人士看來，味全“馬蹄飲”既契合國人對節(jié)日祝福的情感需求，也通過文化賦能讓產(chǎn)品從飲品升級為傳遞心意的載體，延續(xù)了品牌在 IP 營銷領(lǐng)域的成熟打法。同時，“馬蹄飲”“干凈回甘、潤而不膩”的口感有效填補了健康佐餐飲品的市場空白，或?qū)⒊蔀榛疱?、燒烤等重口味餐飲場景的理想佐餐選擇。味全有望憑借“馬到成功 馬蹄飲”在飲品市場擴大市場份額，進一步鞏固其在冷藏飲品領(lǐng)域的地位。

值得注意的是，味全還在近期正式啟動2026開年新春營銷活動。本次系列活動以“馬上有好事”為核心主題，旨在為消費者帶來新穎體驗與新年祝福。新品已全面抵達各大商超味全專柜。同時，味全還推出了融合時尚圖騰元素的馬年限定周邊產(chǎn)品，如毛氈手提袋與絲巾，以豐富消費者線上、線下活動體驗。

以創(chuàng)新適配消費趨勢

“馬蹄飲”的推出，既是味全2026年產(chǎn)品創(chuàng)新的起點，也是其2025年市場布局的階段性句點。

作為聚焦冷藏飲料及乳制品賽道的企業(yè)，味全產(chǎn)品涵蓋味全每日C果汁、活性乳酸菌、優(yōu)酪乳、嚴選牧場牛奶、貝納頌咖啡等六大核心品類，同時布局營養(yǎng)品、外食餐飲、面包、醬品等多個事業(yè)板塊，形成多元化產(chǎn)品矩陣。

回顧2025全年，味全動作頻頻，在產(chǎn)品端以創(chuàng)新適配消費趨勢，構(gòu)建多元化矩陣。一方面堅守冷藏核心優(yōu)勢，強化NFC冷榨、基地直采、短保質(zhì)期鎖鮮等技術(shù)特點，保障產(chǎn)品新鮮健康屬性；另一方面精準捕捉市場需求，以健康化、年輕化、場景化為核心戰(zhàn)略，密集推出新品，覆蓋Z世代口感創(chuàng)新、輕養(yǎng)生、便攜飲用等細分需求。

在創(chuàng)新層面上，味全新品矩陣持續(xù)擴容，精準匹配多元消費需求。具體來看，味全2025年按季節(jié)節(jié)點有序推進新品上市：4月集中推出每日C 100%石榴復合果汁、釜山88號小番茄復合果蔬汁等多款飲品，同步布局椰子水與爆珠酸奶兩大創(chuàng)新品類；5月跨界聯(lián)動萌蘭IP，推出五黑牛奶及五紅牛奶兩款養(yǎng)生飲品，以五種黑色/紅色食材搭配生牛乳，精準切入輕養(yǎng)生消費場景；7月上線果味乳酸菌飲品，涵蓋蘋果、桃子雙口味，兼具高果汁含量、百億活菌、無蔗糖等優(yōu)勢，搭配100ml便攜裝適配日常飲用需求……

市場分析指出，味全在2025年的系列舉措不僅助力自身鞏固冷藏飲品賽道優(yōu)勢，也為其2026年新年新品的市場推廣奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，隨著消費需求的持續(xù)升級，味全在健康化、場景化領(lǐng)域的布局有望進一步深化。

開辟新增長空間

在業(yè)內(nèi)人士看來，味全是伴隨食品行業(yè)發(fā)展的資深品牌，其核心競爭力在于對冷藏賽道的長期堅守和對消費趨勢的敏銳捕捉。通過“產(chǎn)品創(chuàng)新適配需求、創(chuàng)意營銷連接用戶、供應鏈升級保障品質(zhì)”的三維協(xié)同策略，味全在冷藏飲品市場建立了差異化優(yōu)勢。

值得一提的是，近年來，味全正以情感共鳴破圈，強化年輕群體連接。在IP聯(lián)動方面，味全借勢萌蘭IP熱度，圍繞五黑牛奶打造“萌蘭元氣站”線下主題門店，同步開展路演活動并配套主題物料；線上采用社群劇透、KOL測評、UGC挑戰(zhàn)賽三階傳播模式，在微博、抖音、小紅書等平臺發(fā)起“五黑加萌挑戰(zhàn)賽”，有效提升產(chǎn)品曝光與用戶參與度。同時，味全還延續(xù)瓶身情緒營銷玩法，通過“Say Hi瓶”“拼字瓶”等創(chuàng)意設(shè)計，強化與年輕消費群體的情感共鳴。

在全域營銷精準破圈的基礎(chǔ)上，味全還在渠道供應鏈上進行雙向升級，夯實品質(zhì)與終端體驗。渠道布局上，味全重點深耕線下便利店、商超、校園等核心場景，通過主題店打造與路演活動提升終端消費體驗；線上依托官方小程序?qū)崿F(xiàn)新品首發(fā)，聯(lián)動私域流量與達人矩陣開展推廣，有效降低獲客成本。

供應鏈端，味全持續(xù)強化NFC冷榨技術(shù)應用，推進原料基地直采模式，嚴格執(zhí)行25天冷藏鎖鮮標準，從源頭保障產(chǎn)品新鮮度與品質(zhì)穩(wěn)定性，為消費者提供可靠的產(chǎn)品體驗。

市場分析指出，味全通過多維度的創(chuàng)新與布局，不僅在產(chǎn)品端持續(xù)滿足消費者日益細分的需求，更在營銷與供應鏈層面構(gòu)建起堅固的競爭壁壘。隨著健康消費需求升級，味全在健康化、場景化領(lǐng)域的深化布局，將成為其鞏固市場地位的關(guān)鍵方向。