這個問題問得太好了！職場貴人他們確實不是隨便幫助人的，他們有自己的做事邏輯。接下來我們就揭秘一下答案，貴人到底喜歡幫助什么樣的人？

一、 貴人的“投資眼光”獨到。

在職場，貴人其實也是在做一筆“人才投資”。職場不是校園，潛在的貴人也不是你的老師。貴人看年輕人，就是未來這個人能不能給自己帶來好處。而且，一切的前提，是被貴人認可、被貴人看中。貴人會幫助那些他認為優(yōu)秀的年輕人。注意，是他認為的優(yōu)秀。

有人可能會問，“我985、211畢業(yè)，研究生，貴人應(yīng)該會高看我一眼吧?！边€真不是，貴人看年輕人，主要是看未來這個人能不能給自己帶來好處。你給他帶來的好處越多，你在他眼里就越優(yōu)秀。那么，又有人問了，啥是好處？

1、助力型——能給貴人錦上添花的人。

如果你能給貴人帶來新的觀點、新的活力，或者他所稀缺的其他技能，而且這些都能為貴人的事業(yè)錦上添花、查漏補缺，那么你已經(jīng)是貴人眼中的種子選手了。到底能不能成為你的貴人，似乎還要看緣分。

2、傳承型——能幫助貴人擴大影響力。

貴人在選擇幫扶對象時其實還是很“勢利”的，他們可能會從很多方面考核幫扶對象，比如個人發(fā)展?jié)摿?、特長領(lǐng)域、人脈資源、高壓下是否還能保持情緒穩(wěn)定等等。很多時候他們是在找能和自己志同道合的人，因為他們希望找到能夠傳承自己理念和資源的人。

二、貴人偏愛的“優(yōu)質(zhì)標的”或者說“潛力股”。

★能頻繁遇到貴人的人往往都有這些核心特質(zhì)。

?正在做正確事情的人。做正確的事比把事情做對更重要，所謂得道者多助，說的就是這個道理。

?活在未來的人。有戰(zhàn)略眼光，看問題很遠，長期主義者。這樣的人別人能在你身上看到未來。

?優(yōu)秀且值得尊重的人。一般修行好，品格高尚的人都會獲得更多人的尊重，這是做人做事的基本門檻。

?樂于分享的人。AI時代需要更多開放的人和開放的交流，那些把自己捂得嚴嚴實實的人不會獲得成長，反而那些不吝嗇自己的知識和資源的人更容易獲得別人的青睞。

?不給他人制造負擔的人?，F(xiàn)在是一個信息發(fā)達的時代，很多問題自己能解決就先自己解決，別拿一些不必要的求助去給別人頻繁的打擾和造成精神負擔，從而讓幫助變得簡單。

?不恥于求助的人。當你遇到了真正兩難的問題時，也別覺得求助別人是一種恥辱，老祖宗教會我們不恥下問，但要懂得求助的藝術(shù)。

三、如何成為貴人眼中的“潛力股”？

1、個人進取心是必備條件。

貴人幫助他人也會考慮投資有沒有收益。如果一個人幫助了一個沒有進取心的人，猶如堤內(nèi)漏水堤外補，不僅無濟于事，反而白白浪費了別人寶貴的時間和精力。

2、在貴人上門前先讓自己成為給予者。

現(xiàn)在的人都很聰明，沒幾個人是傻子，所以要想建立優(yōu)質(zhì)人脈，首先要讓自己先成為一個給予者，而不是一個索取者。其實貴人更愿意幫助那些本身就懂得幫助別人的人，那些自己淋過雨給別人打傘的人。

3、明確自己的需求。

跟貴人打交道，你要貴人幫你什么忙，首先你得先把事情想清楚，而且能夠講明白。你不能讓人家來問你“我能為你做什么”時，你還沒把自己做的事搞清楚，你還不知道自己真正需要什么幫助。

四、貴人的幫助也有潛規(guī)則。

摩根士丹利副總裁卡拉·哈里斯（Carla Harris）曾分享過她的職場心得。哈里斯把職場上的“貴人”叫作“贊助商”。職場上的“贊助商”不是“導(dǎo)師”?！皩?dǎo)師”指的是那些會為你提供職業(yè)建議的人；而“贊助商”指的是，那些會在你還沒有資格參加的高層會議里，為你說話、支持你的人，他們愿意把寶貴的政治和社會資本花在你身上。

因此，貴人不是慈善家，他們是戰(zhàn)略投資者。他們愿意在你身上投入寶貴的政治和社會資本，是因為你讓他們看到了回報的可能性。也正是你不斷的努力，才引來了貴人相助、能者幫忙、看客也會祝福。

五、成為貴人喜歡的你“自己”之前，先成為真正的你自己。

山河不足重，重在遇“貴人”。一時有人相助，可能是你的運氣；一直有人支撐，那絕對是你的實力。這就說到了一個很重要的問題。在獲得別人的幫助之前，你要先讓自己成為一個值得被幫助的人。

能獲得貴人相助的人，從來都不是那些只會伸手索要的人，反而是那些已經(jīng)在努力奔跑、只需要一陣“東風(fēng)”的人。當你自己都在發(fā)光時，貴人自然會被你吸引，自然愿意為你再添一把新火。