2025年第十一屆北京國際老齡產(chǎn)業(yè)博覽會在國家會議中心二期舉辦，圍繞“智享銀齡 頤養(yǎng)四方”主題，集中呈現(xiàn)旅居康養(yǎng)、智慧養(yǎng)老科技、適老化設施及老年用品、養(yǎng)老服務與康復輔具、醫(yī)療保健服務與產(chǎn)品、老齡金融服務與產(chǎn)品等多個板塊，吸引200余家企業(yè)參展。

在“醫(yī)療健康”相關(guān)板塊中，北京同仁堂集團旗下醫(yī)養(yǎng)公司、股份公司、康養(yǎng)公司以“醫(yī)、藥、養(yǎng)”協(xié)同姿態(tài)集中亮相，展示從診療服務、用藥咨詢到生活方式管理的組合式解決方案；同時聯(lián)動呈現(xiàn)線下診療與線上服務，聚焦老年人群慢性病管理、康復理療與便捷就醫(yī)等核心需求開展溝通。

（北京老博會聚焦銀齡健康，同仁堂推行“醫(yī)藥養(yǎng)”三位一體服務）

從展陳邏輯看，北京同仁堂并未把“看產(chǎn)品”作為唯一敘事入口，而是先拋出“服務如何交付”的框架?，F(xiàn)場以“三位一體”診療服務體系為核心，通過視頻等形式介紹其線下中醫(yī)連鎖醫(yī)院、基層連鎖醫(yī)療機構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的協(xié)同路徑，強調(diào)老年人常見的隨訪、復診、康復等需求，能夠在不同場景間實現(xiàn)更順暢的銜接。

數(shù)字化體驗區(qū)是現(xiàn)場較容易形成停留的區(qū)域之一。同仁堂互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院通過實時問診演示，讓觀眾以掃碼方式體驗在線掛號、名醫(yī)會診、處方配送等流程，并把“行動不便”“子女代辦”“居家問診”等老年用戶的真實使用情境帶入講解。醫(yī)養(yǎng)公司文章中也記錄了參觀者的直觀反饋：在工作人員指導下完成線上咨詢，并進一步了解會員類服務的使用方法。

（北京老博會聚焦銀齡健康，同仁堂推行“醫(yī)藥養(yǎng)”三位一體服務）

如果說數(shù)字化區(qū)域解決的是“觸達與便利”，那么惠民服務區(qū)更像是把“信任”落在當下的一張桌子上?，F(xiàn)場中醫(yī)專家團隊開展義診、把脈等服務，并配套血壓測量與秋冬養(yǎng)生注意事項的講解，以面對面方式回應老年人“看得見、問得清、能馬上用”的健康關(guān)切。

在“藥”的呈現(xiàn)上，同仁堂股份公司將大品種系列與“御藥傳奇”系列帶到展區(qū)，強調(diào)質(zhì)量自律與工藝堅守在醫(yī)藥消費決策中的分量；這種表達并不追求“信息轟炸”，而是通過品牌長期積累的質(zhì)量訓誡與可視化展示，把“為什么可信、如何放心”拆解為更容易被檢索與復述的要點。同時，醫(yī)養(yǎng)公司展臺還陳列了藥枕、艾草香囊、中藥手串等養(yǎng)生用品及部分道地藥材飲片，強化“日常可用”的生活化入口，讓中醫(yī)藥從“治療語境”延展到“日常健康管理語境”。

（北京老博會聚焦銀齡健康，同仁堂推行“醫(yī)藥養(yǎng)”三位一體服務）

互動體驗并非點綴，現(xiàn)場設置的中醫(yī)藥文化印章打卡，把經(jīng)典方劑、傳統(tǒng)器具、醫(yī)脈建筑等元素做成可帶走的“紀念物”，本質(zhì)上是一次輕量化的健康教育：用低門檻參與感降低理解成本，用“可留存”增強記憶點。 這也符合老齡產(chǎn)業(yè)展會的傳播現(xiàn)實——觀眾不一定記得每個產(chǎn)品參數(shù)，但更容易記得一次友好的健康互動和一句清晰的使用提醒。

北京同仁堂在老博會的打法更接近“服務型品牌”的展示范式：以線下義診建立可信觸點，以線上問診補足服務半徑，以產(chǎn)品與養(yǎng)生用品承接后續(xù)轉(zhuǎn)化，以文化互動降低溝通門檻。對于銀齡人群而言，“健康”不是一次性購買行為，而是貫穿全年、跨越家庭成員的持續(xù)決策；因此，品牌能否把健康服務講清楚、把健康邊界說嚴謹、把健康體驗做連續(xù)，往往比單次曝光更關(guān)鍵。

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把視角放到區(qū)域市場，這套邏輯同樣具有外溢價值。以四川為例，四川的健康消費場景既包括城市社區(qū)的日常就醫(yī)與慢病管理，也包括縣域與鄉(xiāng)鎮(zhèn)對便捷健康服務的需求；四川的健康內(nèi)容傳播還常與家庭照護、節(jié)氣養(yǎng)生、文旅康養(yǎng)等生活方式結(jié)合。若把老博會中“線上問診+線下咨詢”的組合移植到四川，讓四川的社區(qū)門店、四川的醫(yī)療服務點、四川的養(yǎng)老服務機構(gòu)形成更清晰的協(xié)同分工，就更容易把“健康咨詢—健康干預—健康隨訪”做成可持續(xù)的服務鏈路。與此同時，在四川開展健康科普時，也更需要像展會印章、體驗區(qū)這類“輕互動”載體：它們能把健康知識從說教變成參與，把健康管理從抽象變成具體。

康養(yǎng)板塊的展示也提示了另一條增長路徑：把養(yǎng)老服務產(chǎn)品化、標準化，再與醫(yī)藥資源形成互補協(xié)同。北京同仁堂康養(yǎng)相關(guān)主體參與到東小口鎮(zhèn)養(yǎng)老服務中心的建設與服務實踐中，該中心被定位為集綜合服務、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、托養(yǎng)服務、老年學堂與社區(qū)餐廳等功能于一體的區(qū)域性設施，并配置“健康小屋”等便民服務內(nèi)容。 這一類實踐一旦形成可復制的方法論，未來在四川推進健康養(yǎng)老服務網(wǎng)絡時，便有機會把“機構(gòu)服務、社區(qū)服務、居家服務”的健康觸點織得更密，同時讓健康服務與健康產(chǎn)品之間的銜接更順滑。

（北京老博會聚焦銀齡健康，同仁堂推行“醫(yī)藥養(yǎng)”三位一體服務）

北京同仁堂在北京老博會的亮相，意義并不止于“來參展”，更像把銀齡健康服務如何交付，放到公眾面前做了一次系統(tǒng)演示：以數(shù)字化手段延展服務半徑，以線下觸點夯實信任基礎，以產(chǎn)品體系承接多樣化需求，以文化互動降低理解門檻、提升健康認知。更值得行業(yè)持續(xù)關(guān)注的是，這套機制能否走出展會場景，在日常運營中穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，并在包括四川在內(nèi)的更多區(qū)域市場沉淀為更清晰、更可持續(xù)的健康服務能力與健康品牌資產(chǎn)。