2026年，法國(guó)擔(dān)任G7輪值主席國(guó)，扛大旗的馬克龍帶G7走的第一步就讓人意外。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月8日，馬克龍當(dāng)著各大媒體的面表示：避免讓G7集團(tuán)成為“反華俱樂部”、“分裂世界俱樂部”、“反金磚國(guó)家俱樂部”。

馬克龍這是要帶G7走上正軌，那么，他最終能如愿以償嗎？馬克龍又為何會(huì)這樣說？

信息來源：俄羅斯衛(wèi)星社

馬克龍扛起“和解”大旗，G7不反了？

如果說以前的G7像個(gè)“反華俱樂部”，那馬克龍現(xiàn)在就是那個(gè)走進(jìn)會(huì)議室勸“大家冷靜點(diǎn)”的人。

他在愛麗舍宮面對(duì)全體駐外大使，直接指出：美國(guó)已經(jīng)開始不認(rèn)自家老朋友了，搞單邊主義，還想讓別人陪著它玩，這番話不只是吐槽，更是法國(guó)對(duì)G7方向的一次明確糾偏。

馬克龍說得很直：現(xiàn)在世界的問題，不是你打我我打你，而是沒人坐下來好好談，G7不能繼續(xù)排斥金磚國(guó)家，尤其是不能老盯著中國(guó)找茬，這種表態(tài)，是G7內(nèi)部少有的“清醒”。

過去幾年，G7的調(diào)門越來越高，從烏克蘭到臺(tái)海，再到稀土供應(yīng)鏈，幾乎事事與中國(guó)掛鉤，可問題是，喊口號(hào)容易，解決問題難。

俄羅斯沒被制裁垮，中國(guó)也沒因?yàn)镚7的聲明停下腳步，反倒是G7內(nèi)部的分歧越來越大，連聯(lián)合公報(bào)都發(fā)不出來。

馬克龍顯然看清了這一點(diǎn)，他一邊批評(píng)美國(guó)“甩鍋盟友”，一邊主張與中國(guó)合作改革全球治理體系，這不是他突發(fā)奇想，而是法國(guó)作為歐洲大國(guó)在現(xiàn)實(shí)壓力下的理性選擇。

2025年法國(guó)GDP增長(zhǎng)只有0.7%，失業(yè)率超過8%，能源價(jià)格飆升，光靠歐洲市場(chǎng)根本撐不住。

結(jié)果他去年底就帶著80多位企業(yè)家跑去中國(guó)，簽了一堆合作協(xié)議，這么一來，轉(zhuǎn)頭再在G7搞對(duì)抗，顯然說不過去。

更重要的是，馬克龍的這番話其實(shí)是在公開“拆美國(guó)的臺(tái)”，當(dāng)他提出G7不能變成“反金磚俱樂部”時(shí)，等于是在G7這張老牌桌子上，擺出了中國(guó)的椅子。

當(dāng)時(shí)馬克龍?jiān)L華期間，就有不少外媒爆出，馬克龍想拉中國(guó)參加G7峰會(huì)，當(dāng)然，不是所有人都買賬，最先跳出來反對(duì)的，是日本。

日本長(zhǎng)期把自己當(dāng)作G7里“亞洲唯一代表”，每年峰會(huì)上都要“表演”一下中國(guó)議題，不管是炒作臺(tái)海危機(jī)，還是渲染“稀土威脅”，日本都靠這個(gè)刷存在感，現(xiàn)在馬克龍要請(qǐng)中國(guó)來坐G7的桌子，日本自然急了。

2025年12月，日本國(guó)家安全局長(zhǎng)就提前給法國(guó)外交顧問打電話，表達(dá)“嚴(yán)重關(guān)切”，外相也跳出來說，G7是“共享民主價(jià)值觀”的俱樂部，怎么能讓中國(guó)進(jìn)來？

說白了，日本是怕中國(guó)來了，自己就不特殊了，過去它靠“亞洲牌”在G7刷話語權(quán)，一旦中國(guó)參會(huì)，它那點(diǎn)小算盤就徹底失效，更何況，日本國(guó)內(nèi)也面臨選舉壓力，對(duì)外強(qiáng)硬是穩(wěn)票倉(cāng)的老路數(shù)。

除了日本，北約也忍不住插了一腳，北約秘書長(zhǎng)連線日本防衛(wèi)大臣，公開支持日本立場(chǎng)，還強(qiáng)調(diào)G7和北約“價(jià)值觀一致”。

這就有點(diǎn)看不懂了，G7是經(jīng)濟(jì)俱樂部，北約是軍事聯(lián)盟，兩碼事非要摻一起，是不是有點(diǎn)“組團(tuán)打群架”的味道？

不過別以為G7都一條心，德國(guó)私下支持法國(guó)的提議，意大利和加拿大也沒表示反對(duì)，他們更關(guān)心的是經(jīng)濟(jì)利益，而不是政治表態(tài)。

美國(guó)呢？態(tài)度最曖昧，一邊不敢公開反對(duì)法國(guó)，一邊又不愿松手讓中國(guó)進(jìn)來，特朗普政府或許比誰都清楚，如果G7不改口風(fēng)，歐洲可能真會(huì)被中國(guó)拉走。

這場(chǎng)G7內(nèi)部的“拉鋸戰(zhàn)”，其實(shí)是各國(guó)利益的真實(shí)寫照，法國(guó)擔(dān)心經(jīng)濟(jì)，美國(guó)擔(dān)心地位，日本擔(dān)心失寵，北約擔(dān)心存在感。

每個(gè)人都想守住自己的盤子，卻沒人愿意承認(rèn)：G7這個(gè)平臺(tái)，已經(jīng)不能再靠“排他性”維持權(quán)威，而必須重構(gòu)“開放性”。

G7也要講現(xiàn)實(shí)：不談經(jīng)濟(jì)合作，那還能談什么？

說到底，馬克龍的“對(duì)華示好”，不是出于理想主義，而是現(xiàn)實(shí)主義。

金磚國(guó)家的經(jīng)濟(jì)體量正在逼近G7，根據(jù)國(guó)際貨幣基金組織的數(shù)據(jù)，G7在全球經(jīng)濟(jì)總量中的占比已經(jīng)降到44.3%，而金磚國(guó)家則逼近41%。

這個(gè)趨勢(shì)非常清晰：G7再怎么開會(huì)，也無法單方面決定世界怎么走，特別是中國(guó)，不僅是法國(guó)在亞洲的最大貿(mào)易伙伴，也是歐盟碳中和計(jì)劃中繞不開的技術(shù)供應(yīng)國(guó)。

拿法國(guó)能源轉(zhuǎn)型舉例，中國(guó)的光伏技術(shù)成本比西方低30%，鋰電池在歐洲市場(chǎng)份額超過60%，法國(guó)要搞綠色能源，離不開中國(guó)，要賣紅酒、奢侈品，也離不開中國(guó)市場(chǎng)。

這也解釋了為什么馬克龍要把“全球經(jīng)濟(jì)失衡”當(dāng)作G7未來議題的核心，全球經(jīng)濟(jì)正在重構(gòu)，不是靠搞對(duì)抗能解決的。

2025年5月G7財(cái)長(zhǎng)會(huì)就已經(jīng)提出，要正視“失衡問題”，可如果不和新興經(jīng)濟(jì)體對(duì)話，這個(gè)問題根本沒法談。

馬克龍顯然想讓G7重新成為一個(gè)“問題解決者”，而不是一個(gè)“指責(zé)制造者”，他也很清楚，G7不能靠對(duì)抗維持凝聚力，只能靠合作找回存在感。

2025年在加拿大的G7峰會(huì)，連聯(lián)合公報(bào)都發(fā)不出來，這種尷尬場(chǎng)面，誰都不想再來一次。

所以，他現(xiàn)在要做的，是把“對(duì)話”這張牌打出去，不管日本多反對(duì)，不管北約多插嘴，法國(guó)都有輪值主席國(guó)的權(quán)力邀請(qǐng)非成員國(guó)參會(huì)，這給了馬克龍操作空間，也讓G7有了一個(gè)重新定義自身的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然，馬克龍不是圣人，他撲上去和金磚國(guó)家“套近乎”，也有自己的小算盤。

一方面，他確實(shí)想強(qiáng)化歐洲戰(zhàn)略自主，尤其是在特朗普政府重新掌權(quán)、對(duì)外政策更加激進(jìn)的背景下，法國(guó)不想被美國(guó)牽著鼻子走。

特朗普政府最近連格陵蘭島都想買這種操作讓歐洲國(guó)家不寒而栗，馬克龍清楚，如果不趁現(xiàn)在調(diào)整方向，未來歐洲可能徹底淪為“看客”。

另一方面，馬克龍國(guó)內(nèi)政治壓力也不小，他支持率創(chuàng)下新低，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)又不給力，外交上的突破，可能是他為自己“續(xù)命”的唯一辦法。

如果他能促成G7和中國(guó)對(duì)話，不僅能在國(guó)內(nèi)提振民意，還能在國(guó)際上塑造“領(lǐng)導(dǎo)者”形象，這對(duì)法國(guó)，也是一次重新定義國(guó)際角色的機(jī)會(huì)。

不過話說回來，能不能把這盤棋下好，還得看G7其他成員的臉色，如果日本繼續(xù)硬頂，美國(guó)繼續(xù)模糊，最終也可能變成“各說各話”的局面，但無論如何，這次法國(guó)的主動(dòng)出擊，已經(jīng)讓G7走上了另一條軌道。

當(dāng)G7不再把對(duì)抗當(dāng)成主旋律，當(dāng)法國(guó)開始以經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)引導(dǎo)外交選擇，全球秩序的天平也開始悄悄傾斜。

從反華到“求和”，不是誰改變了信仰，而是世界換了劇本，接下來的G7峰會(huì)，既是法國(guó)的試金石，也是全球多極化進(jìn)程的風(fēng)向標(biāo)，到底是重構(gòu)秩序，還是繼續(xù)撕裂，很快就會(huì)有答案。