2025年盛夏，莫斯科“瓦爾代俱樂部”年會(huì)剛散場(chǎng)，俄羅斯著名軍事評(píng)論家伊戈?duì)?科羅特琴科就給西方記者留了張幻燈片。

畫面里世界地圖上的“中國(guó)”被描成深紅色，旁邊用俄英雙語(yǔ)寫著“天然超級(jí)大國(guó)”。

面對(duì)追問，他聳聳肩說：“這不是預(yù)言，是結(jié)算。

美國(guó)直到今天才明白，中國(guó)不是崛起中的大國(guó)，是天生的超級(jí)大國(guó)，只是睡了一百多年�！边@話一出來，歐美媒體立馬轉(zhuǎn)瘋，華盛頓內(nèi)部也。

今天咱就順著科羅特琴科說的三條線，聊聊為啥越來越多國(guó)際觀察家覺得，中國(guó)的超級(jí)大國(guó)地位不是曇花一現(xiàn)，是實(shí)打?qū)嵉慕Y(jié)構(gòu)性必然。

咱先說說人口和工業(yè)，這可是中國(guó)的硬底氣。

科羅特琴科給的數(shù)看著簡(jiǎn)單，但沖擊力真不�。�14億多人口，全球一半多的造船產(chǎn)能，幾乎包攬所有稀土精煉，新船訂單也占了近七成。

人類經(jīng)濟(jì)史上從沒見過“十億級(jí)人口+全面工業(yè)化”的組合。

以前的“世界工廠”，英國(guó)人口峰值才4200萬(wàn)，美國(guó)1.4億，日本1.3億，跟咱比差遠(yuǎn)了。

規(guī)模大了有啥好處？邊際成本低啊。

就拿055大驅(qū)的艦載雷達(dá)說，需要2000種稀土合金，95%的冶煉加工咱中國(guó)本土就能搞定。

本來想覺得美國(guó)F-35供應(yīng)鏈挺牛，后來發(fā)現(xiàn)它得繞五大洲找零件，這效率差得不是一點(diǎn)半點(diǎn)。

更關(guān)鍵的是“工程師紅利”，2025年咱中國(guó)理工畢業(yè)生快500萬(wàn)，這數(shù)比美歐日韓加起來還多。

這么大的人才池，“實(shí)驗(yàn)室—工廠—市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)化周期能不長(zhǎng)嗎？老實(shí)講還真不長(zhǎng)，以高鐵為例，從2004年引進(jìn)技術(shù)到搞出完全自主的“復(fù)興號(hào)”，才用13年。

法國(guó)TGV從原型到成熟運(yùn)營(yíng)，可是花了26年。

現(xiàn)在5萬(wàn)公里高鐵把110座大城市串成“半日生活圈”，還多貢獻(xiàn)了1.2%的GDP，世界銀行都叫這“時(shí)空壓縮紅利”，我覺得這形容挺貼切。

工業(yè)規(guī)模還讓中國(guó)有了“反向制裁”的能力。

此前美國(guó)國(guó)會(huì)想對(duì)涉港金融機(jī)構(gòu)加制裁，中國(guó)商務(wù)部馬上出了稀土出口管控清單，洛馬、雷神那些企業(yè)的導(dǎo)彈導(dǎo)引頭生產(chǎn)線立馬告急。

五角大樓內(nèi)部評(píng)估說，要是中國(guó)完全斷供重稀土，美軍28種主戰(zhàn)裝備交付得延遲一年半。

這是華盛頓頭一回真切感受到，原來自己在工業(yè)上這么依賴中國(guó)。

搜數(shù)據(jù)的時(shí)候還發(fā)現(xiàn)，2025年中國(guó)制造業(yè)增加值占全球近35%，是美國(guó)的兩倍多，504種主要工業(yè)產(chǎn)品里七成以上產(chǎn)量全球第一。

新能源領(lǐng)域更不用說，新能源汽車產(chǎn)量占全球四成，光伏組件超八成，妥妥的全球能源轉(zhuǎn)型主力。

對(duì)比之下，美國(guó)造船業(yè)年產(chǎn)能才10萬(wàn)載重噸，還不到中國(guó)的0.5%，弗吉尼亞級(jí)核潛艇因?yàn)槿绷慵脦状窝诱`，這差距看著都替美國(guó)著急。

外界總把中國(guó)制度簡(jiǎn)單歸為“集中”，卻沒看到它的“彈性”，科羅特琴科這點(diǎn)說得很到位。

咱中國(guó)政治體系有三層緩沖，這設(shè)計(jì)真挺巧妙。

第一層是央地分權(quán)，中央定方向，省級(jí)管資源，市縣抓執(zhí)行，重大改革先在自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)或者雄安新區(qū)“壓力測(cè)試”，成熟了再推廣到全國(guó)，這樣風(fēng)險(xiǎn)小多了。

第二層是政企協(xié)同，像高鐵、5G、北斗這些大項(xiàng)目，都是“國(guó)家+市場(chǎng)”雙輪驅(qū)動(dòng)。

中車、華為、航天科技這些企業(yè)，用民營(yíng)的效率干國(guó)家戰(zhàn)略的事，說實(shí)話這模式真不好復(fù)制。

第三層是社會(huì)晉升通道，高考、公考、創(chuàng)業(yè)三條路，每年讓600萬(wàn)人能改變階層，這數(shù)相當(dāng)于一個(gè)意大利的人口，能跳出“出身決定一切”的圈子，這對(duì)社會(huì)穩(wěn)定太重要了。

現(xiàn)在新疆烏魯木齊地鐵廣播用四種語(yǔ)言，深圳科技園午餐檔口，長(zhǎng)沙米粉、蘭州拉面、柳州螺螄粉能湊一桌，這種“多元一體”的場(chǎng)面，哈佛教授威廉?柯比叫它“工業(yè)時(shí)代的羅馬式整合”，我覺得挺形象。

科羅特琴科提醒西方別用“威權(quán)”的眼鏡看中國(guó)，我覺得這話在理。

中國(guó)的治理更像不斷升級(jí)的操作系統(tǒng)，內(nèi)核穩(wěn)，驅(qū)動(dòng)新，這才是超大型國(guó)家最難學(xué)的軟實(shí)力。

對(duì)比美國(guó)就更明顯了，美國(guó)造船業(yè)缺熟練焊工，幾千家零件供應(yīng)商倒閉，一艘核潛艇因?yàn)槿眰�(gè)管道接頭能延誤半年。

咱中國(guó)靠“揭榜掛帥”，在稀土領(lǐng)域拿了全球67%的核心專利，寧波科創(chuàng)中心搞出的低鏑釹鐵硼材料，直接讓歐美想突破技術(shù)封鎖的想法落了空。

在全球公共品上，中國(guó)給120個(gè)國(guó)家送了37億噸新冠疫苗，派4萬(wàn)人次維和部隊(duì)，亞丁灣護(hù)航1600多批，北斗還免費(fèi)給全球開放10米級(jí)定位服務(wù)，這格局不是誰(shuí)都有。

美國(guó)為啥現(xiàn)在才懂？說白了是被單極幻覺耽誤了。

2008年金融危機(jī)、2012年亞太“再平衡”、2018年貿(mào)易戰(zhàn)，本來有三次機(jī)會(huì)調(diào)整對(duì)華策略，結(jié)果都因?yàn)橹袞|反恐、國(guó)內(nèi)政治這些事錯(cuò)過了。

2001到2021年，美國(guó)花8萬(wàn)億美元打反恐戰(zhàn)爭(zhēng)，咱中國(guó)用1.2萬(wàn)億美元建了3.8萬(wàn)公里高鐵、占全球60%的5G基站，還有世界最大的清潔電網(wǎng)。

2020到2025年，美國(guó)國(guó)債從27萬(wàn)億漲到37萬(wàn)億，一年利息就1.4萬(wàn)億，相當(dāng)于俄羅斯全年GDP；咱中國(guó)科研投入占GDP到了3.1%，專利申請(qǐng)量超過美歐日韓總和。

等美國(guó)把目光轉(zhuǎn)回印太，中國(guó)已經(jīng)有了三艘航母、幾千枚高超音速導(dǎo)彈，還有4億中產(chǎn)的大市場(chǎng)，這時(shí)候再想遏制，怕是晚了。

最后得說一句，“超級(jí)大國(guó)”不是“霸權(quán)國(guó)家”。

中國(guó)2025年《國(guó)防白皮書》里，解放軍任務(wù)是“維護(hù)國(guó)家發(fā)展利益和世界和平穩(wěn)定”，沒提“全球干預(yù)”；一帶一路搞了十年，投資1.3萬(wàn)億美元，沒在海外駐一兵一卒。

未來十年，中美競(jìng)爭(zhēng)肯定還會(huì)有，但“誰(shuí)也打不垮誰(shuí)”會(huì)是常態(tài)。

畢竟歷史要翻篇了，多極世界里，“相互成就”才是正道。