1月12日，F(xiàn)araday Future（FF）創(chuàng)始人、聯(lián)席CEO賈躍亭展望2026年雙上市公司：FFAI實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)打贏七大戰(zhàn)役達(dá)成現(xiàn)金流為正，2月4日首批機(jī)器人終極發(fā)布，目標(biāo)美國(guó)頭部具身智能機(jī)器人陣營(yíng)；AIxC加速“三駕馬車”落地實(shí)現(xiàn)商業(yè)化盈利，賦能助力EAI EV和 EAI Robotics的交付和爬坡。

據(jù)了解，F(xiàn)F在2026年實(shí)現(xiàn)的四大目標(biāo)是戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)、資本、財(cái)務(wù)、體系；七大戰(zhàn)役圍繞四大目標(biāo)展開(kāi)，分別是用戶生態(tài)的銷售與服務(wù)戰(zhàn)役，產(chǎn)品力戰(zhàn)役，IAI技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)役，Super One合規(guī)認(rèn)證、批量生產(chǎn)與產(chǎn)能爬坡戰(zhàn)役，價(jià)值回歸戰(zhàn)役，中東及其他高價(jià)值市場(chǎng)拓展戰(zhàn)役，體系搭建、高效執(zhí)行與組織文化戰(zhàn)役。

1月8日，F(xiàn)F在拉斯維加斯舉行了FFAI股東日活動(dòng)，公布了FX Super One量產(chǎn)交付計(jì)劃和FF 5年商業(yè)計(jì)劃，發(fā)布了潛行已久的FF具身智能機(jī)器人戰(zhàn)略，將在2月4日在拉斯維加斯舉行終極發(fā)布會(huì)并同步開(kāi)啟銷售。

為何啟動(dòng)EAI機(jī)器人賽道？賈躍亭釋疑3外因+4內(nèi)因

FF為什么選擇現(xiàn)在，正式啟動(dòng)EAI機(jī)器人這條賽道？賈躍亭在新年展望中回答了這個(gè)問(wèn)題，是三大外因和四大內(nèi)因。

三大外因是：第一，美國(guó)高昂的人工成本，讓這里成為全球最大的具身智能機(jī)器人剛需市場(chǎng)；第二，EAI機(jī)器人正處在從“實(shí)驗(yàn)室”走向“規(guī)模部署”的臨界點(diǎn)，爆發(fā)在即；第三，具身智能正快速上升為與AI、半導(dǎo)體并列的“國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略能力”。

而四大內(nèi)因是：第一，這是FF自創(chuàng)立之初AI基因的自然延展，也是我們八九年前“汽車機(jī)器人”構(gòu)想的必然升級(jí)；第二，復(fù)制并升級(jí)汽車橋梁模式，在合規(guī)前提下，整合全球 EAI 供應(yīng)鏈，打造高性價(jià)比機(jī)器人產(chǎn)品，填補(bǔ)美國(guó)市場(chǎng)空白；第三，機(jī)器人業(yè)務(wù)投入更輕、落地更快，更容易形成現(xiàn)金流，反哺造車主業(yè)；第四，機(jī)器人與 EAI 汽車在研發(fā)、制造、銷售和服務(wù)上高度協(xié)同，與 FF 的雙飛輪、雙橋梁、雙上市體系形成生態(tài)共振，開(kāi)啟全新的增長(zhǎng)曲線。

賈躍亭介紹，公司已在股東日現(xiàn)場(chǎng)也同時(shí)舉辦了首批機(jī)器人產(chǎn)品的私密鑒賞會(huì)。2月4日，將在拉斯維加斯的NADA北美汽車經(jīng)銷商大會(huì)上，舉行首批具身智能機(jī)器人產(chǎn)品的終極發(fā)布，并同步啟動(dòng)銷售。

展望2026：FFAI實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)打贏七大戰(zhàn)役，AIxC商業(yè)化盈利

展望2026，賈躍亭表示FFAI主要是實(shí)現(xiàn)四大目標(biāo)和打贏七大戰(zhàn)役，EAI機(jī)器人目標(biāo)是成為美國(guó)第一家交付人形機(jī)器人產(chǎn)品且貢獻(xiàn)毛利為正的公司，加速邁入美國(guó)頭部具身智能機(jī)器人公司陣營(yíng)。

四大目標(biāo)的第一個(gè)目標(biāo)是戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)：EAI EV方面，F(xiàn)X Super One持續(xù)放大訂單規(guī)模，目標(biāo)市場(chǎng)拓展至十大州，在美國(guó)與中東引領(lǐng) First Class EAI-MPV時(shí)代；同時(shí)持續(xù)強(qiáng)化FF 91在全球塔尖人群中的影響力。EAI機(jī)器人：實(shí)現(xiàn)既定的銷售和交付目標(biāo)，成為美國(guó)第一家交付人形機(jī)器人產(chǎn)品且貢獻(xiàn)毛利為正的公司，加速邁入美國(guó)頭部具身智能機(jī)器人公司陣營(yíng)。

第二個(gè)資本目標(biāo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2026年的市值目標(biāo)，助力股東股民價(jià)值最大化。積極引入戰(zhàn)略投資人；持續(xù)尋找高價(jià)值、高性價(jià)比的AI技術(shù)和公司并購(gòu)標(biāo)的，構(gòu)建全球頂尖的EAI生態(tài)。第三個(gè)財(cái)務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收與邊際毛利雙增長(zhǎng)，盡早達(dá)成經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為正，邁向盈利拐點(diǎn)；堅(jiān)持極致降本增效，完善財(cái)務(wù)與內(nèi)控體系，合規(guī)始終是底線。第四個(gè)體系目標(biāo)，繼續(xù)夯實(shí)雙上市公司管理體系，構(gòu)建AI驅(qū)動(dòng)的運(yùn)營(yíng)體系。

賈躍亭表示，為實(shí)現(xiàn)這四大目標(biāo)，2026年FF將集中全部力量，打贏七大戰(zhàn)役。第一，用戶生態(tài)的銷售與服務(wù)戰(zhàn)役：共創(chuàng)生態(tài)線上直銷體系繼續(xù)突破，二季度完成Super One充電與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)第一階段布局；構(gòu)建機(jī)器人產(chǎn)品銷售、交付與服務(wù)閉環(huán)；第二，產(chǎn)品力戰(zhàn)役：在Super One 既有強(qiáng)產(chǎn)品力基礎(chǔ)上持續(xù)創(chuàng)新，關(guān)鍵任務(wù)之一是 EAI FACE 如期完成產(chǎn)品化落地；第三，IAI技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)役：持續(xù)推進(jìn) Super One 智能化、AI軟硬件的高質(zhì)量交付；按時(shí)交付EAI機(jī)器人美國(guó)合規(guī)相關(guān)的IAI技術(shù)及產(chǎn)品；第四，Super One合規(guī)認(rèn)證、批量生產(chǎn)與產(chǎn)能爬坡戰(zhàn)役：目標(biāo)在三季度前完成所有合規(guī)認(rèn)證測(cè)試，保障量產(chǎn)交付里程碑按時(shí)達(dá)成；同步夯實(shí)規(guī)?；a(chǎn)與質(zhì)量保障能力，持續(xù)升級(jí)智能制造體系；第五，價(jià)值回歸戰(zhàn)役：堅(jiān)定踐行“股東股民 First”，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低融資成本，積極引入戰(zhàn)略投資，推動(dòng)真實(shí)價(jià)值釋放；第六，中東及其他高價(jià)值市場(chǎng)拓展戰(zhàn)役：把中東打造為可復(fù)制、可快速盈利的海外樣本，并向更多高價(jià)值市場(chǎng)拓展，爭(zhēng)取更早交付；第七，體系搭建、高效執(zhí)行與組織文化戰(zhàn)役：以結(jié)果為導(dǎo)向，同時(shí)強(qiáng)化過(guò)程 KPI，持續(xù)塑造渴望勝利、協(xié)同作戰(zhàn)、拼命執(zhí)行的組織文化。

AIxC在2026年將圍繞“三駕馬車”業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)體系化落地，加速進(jìn)入商業(yè)化盈利階段，繼續(xù)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“EAI+Crypto”雙飛輪雙橋梁雙上市體系的雙向賦能，尤其是深度賦能并助力EAI EV 和EAI Robotics的交付和爬坡。