“每次作業(yè)前要做好驗電工作，把安全放到首位，接線時務必仔細檢查線路，確保設備穩(wěn)定運行?！苯?，走進位于新疆生產(chǎn)建設兵團第十三師紅星四場駱駝圈子產(chǎn)業(yè)園的哈密弘毅建材有限責任公司石楊清創(chuàng)新工作室，負責人石楊清正帶領團隊開展實操訓練。

石楊清（左）與團隊成員在檢查設備(張娟/攝)

2025年12月，該工作室獲評“兵團勞模工匠創(chuàng)新工作室”，這支平均年齡僅25歲的青年技術團隊，用四年時間完成了十余項技術改造，2025年實現(xiàn)電氣系統(tǒng)全年零故障，累計節(jié)約費用超200萬元。

這間70平方米的創(chuàng)新工作室成立于2021年7月，室內(nèi)低壓電工實操臺、變頻器調(diào)試設備等實訓裝置整齊排列，墻上“至高品質(zhì)、至誠服務”的企業(yè)宗旨格外醒目。作為電氣自動化專業(yè)出身、2007年便投身行業(yè)的石楊清，帶領該公司制造分廠廠長助理張云杰等13名成員，將這里打造成技術攻關的“主戰(zhàn)場”。

作為安徽海螺集團有限責任公司在新疆的首家水泥企業(yè)，哈密弘毅建材有限責任公司擁有日產(chǎn)2500噸新型干法熟料生產(chǎn)線，配套年產(chǎn)87．5萬噸水泥粉磨系統(tǒng)和4．5兆瓦余熱發(fā)電系統(tǒng)，生產(chǎn)規(guī)模大、設備負荷高，降本增效成為該公司發(fā)展的迫切需求。

石楊清創(chuàng)新工作室直面公司發(fā)展痛點，依托“交接班研發(fā)＋每周集中學習”的常態(tài)化機制，靶向發(fā)力破解生產(chǎn)難題，完成系統(tǒng)升級改造，搭建能源管理系統(tǒng)，取代人工抄表環(huán)節(jié)，在提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計精準度的同時，實現(xiàn)減員增效的目標。

“以前處理故障全靠經(jīng)驗摸索，現(xiàn)在通過智能化改造，系統(tǒng)能提前預警隱患，大大降低了停機風險。”石楊清說，每根線路都要反復核查，安全和精準是創(chuàng)新的底線。

石楊清（中）與團隊進行學習探討(張娟/攝)

技術攻堅的同時，該工作室更注重人才培育，“傳幫帶”機制讓青年技術人才快速成長。

“剛來時我連變頻器都不懂，現(xiàn)在我能獨自處理現(xiàn)場各類常見問題了?！敝圃旆謴S電氣主管薛龍的成長軌跡，正是工作室人才培養(yǎng)成效的鮮活寫照。此前，他在陜甘區(qū)域首屆技能比武大賽中，斬獲了電氣類二等獎，這離不開石楊清及其團隊的傾囊相授與悉心指導。

“2025年，我們成功實現(xiàn)電氣專業(yè)全年零故障運行，這是團隊共同努力的成果?！笔瘲钋逭f，成績背后不僅是團隊無數(shù)個深夜的研發(fā)努力，更是師市“厚植工匠土壤”的體現(xiàn)。如今，工作室的技術成果已覆蓋主導產(chǎn)品的生產(chǎn)全流程，為疆內(nèi)外重點工程提供了穩(wěn)定的建材保障。

面對未來，石楊清說：“我們將持續(xù)深化智能化改造，牢牢守住零故障運行的成績，同時計劃新增青年成員，為團隊注入新鮮血液?！痹谒磥恚ぷ魇业膬r值不僅在于降本增效，更在于傳承“執(zhí)著專注、精益求精”的工匠精神。（作者：張娟、韓冰潔、謝增杰）