• 63%的人表示“可愛的產(chǎn)品和包裝能帶給我亟需的快樂”，Z世代和千禧一代對(duì)此最為共鳴，分別達(dá)到77%和76%。
• 73%的嬰兒潮一代使用AI作為實(shí)用工具，Z世代為50%。千禧一代最愛把AI當(dāng)作創(chuàng)意伙伴，其中5%更是為了不再感到孤獨(dú)而擁抱AI。
• 87%的中國(guó)受訪者表示：“我更渴望花時(shí)間親近大自然?！痹谒惺来校ъ淮钤敢馔匀焕铩岸阋欢恪薄?0%表示認(rèn)同，其次是Z世代的78%。
• 嬰兒潮一代最不覺得自己需要逃離或者懷舊，可謂是真正安于當(dāng)下的一代。

電通創(chuàng)意（Dentsu Creative）發(fā)布2026年度《創(chuàng)意趨勢(shì)報(bào)告：生成現(xiàn)實(shí)》，從文化與商業(yè)雙重視角出發(fā)，深度探索正在重塑消費(fèi)者行為的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力，為2026及未來的品牌創(chuàng)新提供靈感與行動(dòng)指南。

在萬物皆可《生成現(xiàn)實(shí)》的世界，靈感一觸即發(fā)，文化如電光流轉(zhuǎn)，趨勢(shì)在信息洪流中碰撞、融合、再生。本報(bào)告匯聚電通創(chuàng)意全球網(wǎng)絡(luò)策略團(tuán)隊(duì)的前瞻洞察，以文化研究為基底，結(jié)合來自美國(guó)、英國(guó)、印度、西班牙、中國(guó)、巴西與日本七大市場(chǎng)、共4,500名消費(fèi)者的獨(dú)家定量調(diào)研，全景式呈現(xiàn)“人、品牌與社會(huì)”的動(dòng)態(tài)格局，并圍繞五大宏觀主題展開，每一主題下延展出三個(gè)細(xì)分趨勢(shì)，從“流行熱點(diǎn)（trending）”“應(yīng)時(shí)而變（timely）”“歷久彌新（timeless）”，一路推演至“未來前瞻（tomorrow）”所呈現(xiàn)的啟示與影響。

TREND 1

ESCAPE VELOCITY

逃逸加速度

“松弛感”和“好故事”正成為安撫現(xiàn)實(shí)焦慮的兩大靈藥。在全球多地，消費(fèi)者愈發(fā)主動(dòng)借助奇幻世界、粉絲文化和毛絨玩具來對(duì)沖成年人的壓力。那些曾被視作小題大做或不務(wù)正業(yè)的事物，正在悄然長(zhǎng)成一套新的“情感基礎(chǔ)設(shè)施”——尤其是對(duì)那批愈來愈難觸及傳統(tǒng)人生里程碑（如買房、鐵飯碗式職業(yè)、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)保障）的年輕人而言，更是如此。

人們開始心甘情愿地為力所能及的小快樂買單：從潮玩收藏、萬物萌化，到浪漫幻想文學(xué)，這股趨勢(shì)正在持續(xù)放大。

約70%的受訪者認(rèn)為現(xiàn)代生活的壓力大到必須為自己找一個(gè)出口，短暫逃離一下。

TREND 2

ELECTRIC DREAMS

電幻夢(mèng)境

當(dāng)AI以指數(shù)級(jí)速度迭代，我們與科技之間的情感關(guān)系也被迫加速升級(jí)——AI正從生產(chǎn)力工具，悄然演變?yōu)榍楦信惆檎?，從解決問題的功能，走向理解自我的知己。

消費(fèi)者與對(duì)話式平臺(tái)之間形成了愈加私密、個(gè)性化的情感聯(lián)結(jié)；與此同時(shí)，人們對(duì)批量生產(chǎn)的內(nèi)容和AI網(wǎng)紅則愈發(fā)警惕——超寫實(shí)虛擬音樂人、演員與意見領(lǐng)袖不斷帶來全新的倫理與信任難題。

32%的受訪者表示，有時(shí)會(huì)覺得AI比家人和朋友更懂自己；51%的人會(huì)把原本想問親友的問題，改問AI來尋求答案。

TREND 3

TRAD LIVES

傳習(xí)人生

我們觀察到一股“回歸大地與傳統(tǒng)”的新潮涌動(dòng)——人們渴望重返自然，在泥土氣息中尋找安定感，在傳統(tǒng)儀式中重建情感與社群歸屬。順著這股趨勢(shì)，逃離大城市、擁抱超本地化生活方式，以及對(duì)宗教與精神世界的追尋，正在同步發(fā)生；與之并行的，還有人們對(duì)菌類、發(fā)酵與腌制文化的集體迷戀。

自然與科技也在重建關(guān)系——年輕一代正把技術(shù)專長(zhǎng)帶回家族農(nóng)場(chǎng)與傳統(tǒng)生計(jì)，催生出一種全新的農(nóng)耕生活方式。

這一轉(zhuǎn)向也得到了全球調(diào)研數(shù)據(jù)的印證：75%的消費(fèi)者表示，他們希望花更多時(shí)間親近自然；同時(shí)有64%的人認(rèn)同，自己正日益被傳統(tǒng)價(jià)值觀和傳統(tǒng)生活方式所吸引。

TREND 4

ALONE TOGETHER

獨(dú)處共生

在孤獨(dú)感與社交隔離不斷加劇的當(dāng)下，人們開始主動(dòng)尋找新的社交形式，重構(gòu)屬于這一代人的公共空間。上一代的興趣與聚會(huì)方式——從編織到麻將——重新流行起來；與此同時(shí)，無酒精社交、主題社群活動(dòng)，以及那些被精心設(shè)計(jì)出來的共同體驗(yàn)，正在改寫我們?nèi)绾蜗嘤?、如何相處?/p>

靜讀書會(huì)、清醒派對(duì)、私宴式社交餐局等，正在共同重塑新的社會(huì)聯(lián)結(jié)方式。

數(shù)據(jù)顯示，63%的消費(fèi)者表示自己經(jīng)常獨(dú)處，同時(shí)有50%的人認(rèn)同自己對(duì)非傳統(tǒng)社交方式抱有興趣，這一比例在Z世代中上升至58%。

TREND 5

ANALOG FUTURES

復(fù)古未來

面對(duì)一個(gè)被算法塑形、由AI驅(qū)動(dòng)的世界，越來越多年輕人開始主動(dòng)為生活“加點(diǎn)阻力”，去為自己找回觸感與不完美的空間。愈演愈烈的“反算法同質(zhì)化”情緒與數(shù)字疲勞，讓他們對(duì)低智設(shè)備、復(fù)古質(zhì)感，以及各類手作物愈發(fā)著迷——從“過度打磨的表象”，轉(zhuǎn)而擁抱“富有質(zhì)感的真實(shí)體驗(yàn)”。

在全球范圍內(nèi)，40%的受訪者表示：“線上世界讓我壓力很大，所以我會(huì)盡量經(jīng)常斷網(wǎng)”；在Z世代中，這一比例則上升至45%。

這些文化變遷彼此交織，映照出當(dāng)代消費(fèi)者在前所未有的加速度中不斷自我校準(zhǔn)：需要時(shí)學(xué)會(huì)抽離，合適時(shí)主動(dòng)重建聯(lián)結(jié)，并在力所能及的范圍內(nèi)，重新握緊對(duì)生活與選擇的掌控權(quán)。

電通全球首席創(chuàng)意官Yasu Sasaki表示：“在不斷加快的節(jié)奏與刻意放緩的步調(diào)之間，我們觀察到一種新的平衡狀態(tài)正在顯現(xiàn)。人們既渴望超現(xiàn)實(shí)的極致體驗(yàn)，也珍視手工的溫度；既擁抱數(shù)字浪潮，也追尋人性的深度。這正是2026年擺在品牌面前的挑戰(zhàn)與機(jī)遇所在。在這些多重張力之下，許多曾經(jīng)潛伏在邊緣的多元圈層與亞文化開始浮出水面。只要我們?cè)敢馀c來自各領(lǐng)域熱情的創(chuàng)意人攜手，就不再是被算法推著走的一群人，而是能夠?qū)W會(huì)與算法共創(chuàng)、與技術(shù)共舞?！?/p>

電通創(chuàng)意全球品牌總裁Abbey Klaassen補(bǔ)充說：“AI正以史無前例的速度迭代進(jìn)化，而人類的創(chuàng)造力始終是那股不變的底層驅(qū)動(dòng)力。到了2026年，真正跑贏時(shí)代的，將是那些能把技術(shù)智能與情感智能融會(huì)貫通的品牌——用效率放大共情，用創(chuàng)新承托想象力。”

電通創(chuàng)意全球首席策略官Pats McDonald，同時(shí)也是2025戛納國(guó)際創(chuàng)意節(jié)創(chuàng)意策略單元的評(píng)審團(tuán)主席，領(lǐng)銜策劃撰寫了本份報(bào)告。她提到：“在這份報(bào)告中，我們既關(guān)注如同‘指令’般瞬起即落的短期潮流，也試圖挖掘始終潛伏在表象之下的恒久人性。有些趨勢(shì)乍看之下花哨且只圖一時(shí)新鮮——比如潮玩收藏、白晝咖啡狂歡——但它們無一例外，都指向同一個(gè)內(nèi)核：人們對(duì)聯(lián)結(jié)、慰藉以及社群歸屬的深切渴望?！?/p>

跳脫流行表象，直探驅(qū)動(dòng)行為的深層張力，《生成現(xiàn)實(shí)》為品牌實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、保持相關(guān)度并增強(qiáng)韌性勾勒出一份切實(shí)可行的路線圖。從如何面對(duì)人與AI之間愈發(fā)親密卻日益復(fù)雜的關(guān)系，到如何回應(yīng)人們對(duì)社群歸屬的強(qiáng)烈渴望，這些洞察將幫助企業(yè)與品牌做出更明智的戰(zhàn)略抉擇，解鎖全新的創(chuàng)意空間，并在2026年及更遠(yuǎn)的未來，與消費(fèi)者建立更加持久而深刻的情感聯(lián)結(jié)。

前往電通創(chuàng)意全球官網(wǎng)，下載完整版《2026電通創(chuàng)意趨勢(shì)報(bào)告：生成現(xiàn)實(shí)》。

www.dentsucreative.com/news/dentsu-creative-trends-report-2026-china

關(guān)于電通創(chuàng)意

電通創(chuàng)意（DENTSU CREATIVE），作為一家全球創(chuàng)意網(wǎng)絡(luò)，旨在為客戶實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。以商業(yè)為本，追求創(chuàng)意的極致，我們以變革式創(chuàng)意（Transformative Creativity）為獨(dú)特驅(qū)動(dòng)力，為人、企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造積極影響。

www.dentsucreative.com

關(guān)于電通

電通（dentsu）是全球領(lǐng)先企業(yè)與組織的整合增長(zhǎng)與轉(zhuǎn)型合作伙伴，于1901年創(chuàng)立，目前業(yè)務(wù)遍及全球120多個(gè)市場(chǎng)。在培育和發(fā)展創(chuàng)新方面擁有出色的實(shí)績(jī)，電通憑借其全球品牌網(wǎng)絡(luò)中的人才，為客戶定制富有影響力的整合增長(zhǎng)解決方案。通過整合媒介(Media）、客戶體驗(yàn)管理（CXM）和創(chuàng)意服務(wù)（Creative），電通提供全鏈路的體驗(yàn)轉(zhuǎn)型 (EX)，在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型(BX)思維模式引領(lǐng)下，推動(dòng)品牌、員工與社會(huì)的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

Dentsu, Innovating to Impact.

www.dentsu.com

www.group.dentsu.com

關(guān)于本次趨勢(shì)調(diào)研

本次基于覆蓋多國(guó)的線上消費(fèi)者調(diào)研，以Toluna在線調(diào)研平臺(tái)為載體，抽樣對(duì)各國(guó)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查，樣本結(jié)構(gòu)參照各國(guó)最新人口普查數(shù)據(jù)，確保具備代表性。本報(bào)告所呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)來自7大市場(chǎng)共4,500名消費(fèi)者的反饋：其中美國(guó)和日本各有1,000名消費(fèi)者參與，巴西、中國(guó)、印度、西班牙和英國(guó)則分別有500名消費(fèi)者加入我們的全球洞察。調(diào)研數(shù)據(jù)采集時(shí)間為2025年10月25日至11月4日。

-ENDS-