第一個(gè)真正意義上的消費(fèi)級(jí) Agent。

剛剛在群里看到截圖，很多人可能還沒意識(shí)到這意味著什么。

千問的新功能，不是模型參數(shù)升級(jí)，也不是多跑了幾個(gè) Benchmark，而是一個(gè)更狠、更阿里的動(dòng)作——

千問 APP，開始真正連通阿里全家桶了。

淘寶、閃購、飛豬、支付寶，一鍵接入，不是“跳轉(zhuǎn)鏈接”，不是“復(fù)制粘貼”，而是Agent 級(jí)別的直接調(diào)用。

換句話說：千問，開始從會(huì)聊天的AI，進(jìn)化成能下單、能支付、能執(zhí)行的AI。

1、

很多 AI 產(chǎn)品還停留在“你問我答”的階段，最多寫個(gè)PPT。

但這次千問的新功能，本質(zhì)上做了一件事：把大模型，直接插進(jìn)了阿里最核心的大消費(fèi)系統(tǒng)里。

你可以想象這樣的場(chǎng)景，你問千問：“周末去杭州，幫我訂個(gè)性價(jià)比高的行程”，它不是給你一堆攻略鏈接，而是直接調(diào)用飛豬選機(jī)酒、淘寶找用品、閃購買點(diǎn)補(bǔ)給、支付寶完成支付。

這不是 Chatbot，這是真正的消費(fèi)級(jí) Agent。

這種一鍵接入阿里大消費(fèi)生態(tài)的動(dòng)作，標(biāo)志著 AI 從“聊天機(jī)器人”向“數(shù)字員工”的質(zhì)變。過去我們覺得阿里戰(zhàn)線拉得太長、太重，但現(xiàn)在看，這滿屋子的“重資產(chǎn)”在 AI 時(shí)代竟然成了最堅(jiān)固的燃料庫。

很多人忽略了一個(gè)細(xì)節(jié)：AI 的終極價(jià)值不是“回答”，而是“替你完成”。而完成，意味著要有權(quán)限、接口、賬戶體系、支付能力。這些，恰恰是阿里最擅長、也最難被復(fù)制的東西。

順便說一句，阿里 AI 產(chǎn)品的名字，多少是有點(diǎn)講究的。

千問、萬相——一個(gè)是“千問不倒”，一個(gè)是“萬相皆生”，聽起來總要壓“百 X”一頭，多少有點(diǎn)江湖恩怨情仇的味道。

2、

為什么說這是其他 AI Agent 無法企及的優(yōu)勢(shì)？

因?yàn)樵诋?dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里，“跨界調(diào)用”幾乎是一場(chǎng)不可能完成的任務(wù)。

看看隔壁的豆包，前陣子剛高調(diào)宣布和中興手機(jī)合作，試圖在系統(tǒng)底層實(shí)現(xiàn)跨 APP 調(diào)用。結(jié)果呢？直接被其他大廠封殺，甚至在某些機(jī)型上連基本的權(quán)限都拿不到。這就是現(xiàn)在的困局：你有再強(qiáng)的算法，只要進(jìn)不去別人的 APP，你就只是個(gè)“空中樓閣”。

再看騰訊元寶，雖然背靠微信這個(gè)社交巨無霸，但在大消費(fèi)、電商、即時(shí)履約這些領(lǐng)域，它能調(diào)動(dòng)的資源依然有限。你讓元寶去買個(gè)外賣、退個(gè)機(jī)票試試？它大概率還是會(huì)陷入“孤島化”的尷尬。

只有阿里，擁有一個(gè)完整的、閉環(huán)的、且足以覆蓋普通人 90% 生活需求的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)別人還在敲門、還在因?yàn)椤氨趬尽倍镀r(shí)，千問已經(jīng)坐在自家的客廳里，指揮著千軍萬馬。你現(xiàn)在才看出，阿里多年來堅(jiān)持全業(yè)務(wù)布局、甚至不惜背負(fù)重資產(chǎn)壓力的大消費(fèi)平臺(tái)戰(zhàn)略的必要性了吧？

豆包沒做到的事，阿里千問做到了。

3、

但斌是個(gè)好人??！

去年底他在演講中首推了兩家公司：美股的谷歌，中概的阿里。當(dāng)時(shí)很多人還不理解。

現(xiàn)在回頭看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)邏輯正在慢慢成形：谷歌，掌握的是全球信息與算力的“基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)入口”；阿里，掌握的是中國最完整、最真實(shí)的“消費(fèi)執(zhí)行系統(tǒng)”。

但斌看中的，大概率就是這種“全場(chǎng)景入口”的稀缺性。在 AI 下半場(chǎng)，算法的差距會(huì)不斷縮小，真正的勝負(fù)手在于誰擁有最多的場(chǎng)景，以及誰能把這些場(chǎng)景真正打通。

千問這次憋的大招，本質(zhì)上是對(duì)阿里過去二十年積累的消費(fèi)勢(shì)能進(jìn)行的一次“總集成”。當(dāng) AI 賦予這些數(shù)據(jù)和場(chǎng)景靈魂，阿里就不再是一家電商公司，而是一個(gè)無孔不入的智能服務(wù)體系。

如果我們把時(shí)間拉長，把維度拉高，會(huì)發(fā)現(xiàn)：當(dāng) AI 需要一個(gè)“真實(shí)世界的操作系統(tǒng)”，當(dāng) Agent 需要一個(gè)“能閉環(huán)執(zhí)行的消費(fèi)生態(tài)”，當(dāng)模型不再稀缺——權(quán)限、賬戶和場(chǎng)景才是護(hù)城河。

阿里，恰好站在這個(gè)位置上。

這或許就是大模型競(jìng)賽的分水嶺。上半場(chǎng)大家拼參數(shù)、拼算力；下半場(chǎng)，大家拼的是誰的生態(tài)更完整，誰在用戶的手機(jī)里更有話語權(quán)。

千問這一波，確實(shí)讓友商們感到了壓力。

畢竟，當(dāng)“千問”遇上“萬相”，后面跟著的是整個(gè)阿里消費(fèi)帝國的意志。

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