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中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)寵物分會(huì)劉曉霞:“精致養(yǎng)寵”時(shí)代 寵物看病、出行為何仍是最大痛點(diǎn)?

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臨近春節(jié),一場圍繞“毛孩子”的消費(fèi)悄然升溫。從寵物年夜飯、新年戰(zhàn)袍到家庭式寄養(yǎng)、寵物托運(yùn),各類服務(wù)預(yù)訂火爆,“它經(jīng)濟(jì)”再現(xiàn)消費(fèi)潛力。

這股熱潮的背后,是寵物角色的深刻轉(zhuǎn)變,它們早已不只是“玩伴”,更成為越來越多人不可或缺的情感寄托。

目前,養(yǎng)寵已從單純的興趣愛好,演變?yōu)橐环N主流的生活方式。中國寵物經(jīng)濟(jì)也隨之迎來了一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革:市場格局從“貓狗雙強(qiáng)”逐步走向“貓、狗、寵三分天下”。

1月5日,《2026年中國寵物行業(yè)白皮書》的發(fā)布印證了這一趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2025年,中國城鎮(zhèn)犬貓數(shù)量為1.26億只,較2024年增長221萬只,同比增長1.8%。消費(fèi)端同樣表現(xiàn)亮眼,2025年城鎮(zhèn)犬貓消費(fèi)市場規(guī)模已達(dá) 3126 億元,較 2024 年增長 4.1%。

這場變革不只體現(xiàn)在數(shù)量增長和市場規(guī)模擴(kuò)大上,更在于養(yǎng)寵理念的全面升級。寵物行業(yè)已從追求“多養(yǎng)”的規(guī)模擴(kuò)張期,邁入“精致養(yǎng)寵”的存量提質(zhì)時(shí)代。單只寵物的年均消費(fèi)持續(xù)攀升,消費(fèi)鏈條覆蓋其從幼年至身后的全生命周期。

然而,現(xiàn)實(shí)中的服務(wù)短板也愈發(fā)凸顯。看病貴、出行難仍是寵物主普遍面臨的社會(huì)難題,占比分別為48.1%、28.9%;新興的寵物保險(xiǎn)則陷入“寵物主理賠難、險(xiǎn)企賠付高”的雙輸局面。這背后折射出的,是快速升級的情感需求與尚未完善的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系之間的巨大鴻溝。

寵物市場格局因何而變?“精致養(yǎng)寵”趨勢下,消費(fèi)升級將沿怎樣的路徑展開?面對出行、醫(yī)療、保險(xiǎn)等關(guān)鍵領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)困局,行業(yè)未來又該如何破局,走向良性發(fā)展?本文通過對寵物行業(yè)白皮書創(chuàng)始人、中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì)寵物產(chǎn)業(yè)分會(huì)副秘書長劉曉霞的專訪,圍繞上述核心問題展開探討。

貓、狗、異寵三分天下

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):當(dāng)前,中國寵物市場呈現(xiàn)“貓經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑、犬經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健、異寵經(jīng)濟(jì)崛起”的三足鼎立新格局。你認(rèn)為驅(qū)動(dòng)這種結(jié)構(gòu)性變化的根本原因是什么?

劉曉霞:2025年,在1.26億只中國城鎮(zhèn)犬貓數(shù)量中,寵物犬的數(shù)量為5343萬只,較2024年增長85萬只,同比增長1.6%;寵物貓的數(shù)量為7289萬只,較2024年增長136萬只,同比增長1.9%。

在養(yǎng)寵結(jié)構(gòu)中,犬、貓仍是寵物主首選的寵物類型。其中,犬的占比為56.8%,貓的占比為65.9%。與2024年相比,犬下降了0.2個(gè)百分點(diǎn),貓上升1.6個(gè)百分點(diǎn),水族上升3.9個(gè)百分點(diǎn),兩棲/爬行類上升2.2個(gè)百分點(diǎn),嚙齒類、鳥類均在小幅上升。

我認(rèn)為,這反映出市場正在從以往“犬貓為主”的二元結(jié)構(gòu),逐步轉(zhuǎn)向更加多元的分布形態(tài)。這種結(jié)構(gòu)性變化的根本,在于社會(huì)結(jié)構(gòu)和情感需求的深刻變遷。城市化進(jìn)程加速與小戶型居住常態(tài)化,讓飼養(yǎng)更便捷、無需高頻外出陪伴的貓,成為都市青年的首選。而犬類則憑借其與人類深厚的情感聯(lián)結(jié)優(yōu)勢,以高頻互動(dòng)、忠誠依賴的陪伴屬性,牢牢維系著核心消費(fèi)群體的基本盤,保持了穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢。

以90后、00后為代表的寵物主,不僅看重陪伴,更追求個(gè)性表達(dá)與圈層身份認(rèn)同。飼養(yǎng)爬寵、水族或鳥類等異寵,成為他們彰顯獨(dú)特審美、探索興趣社群的生活方式。這種個(gè)性化需求的爆發(fā),直接推動(dòng)了異寵經(jīng)濟(jì)的崛起,填補(bǔ)了傳統(tǒng)犬貓市場之外的需求空白。

從更深層次來看,這標(biāo)志著寵物角色從“泛化陪伴”向“精準(zhǔn)情感投射”的升級。如今,寵物的角色已不再局限于“寵物”本身,更成為家庭成員和精神伙伴,甚至是個(gè)人風(fēng)格的延伸。貓?zhí)峁┑氖怯羞吔绺械挠H密陪伴,犬帶來的是深度綁定的情感聯(lián)結(jié),而異寵則承載了寵物主專屬化的審美探索。因此,中國寵物市場的格局之變,并非單一品類之間的此消彼長,而是社會(huì)結(jié)構(gòu)與人心需求變遷的共同結(jié)果。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):目前,寵物行業(yè)正從“數(shù)量增長”轉(zhuǎn)向“單寵消費(fèi)”驅(qū)動(dòng)。犬貓數(shù)量增速放緩,但消費(fèi)市場規(guī)模仍保持增長,單只寵物年均消費(fèi)持續(xù)攀升。這標(biāo)志著中國寵物市場進(jìn)入了什么階段?推動(dòng)“情感剛需”轉(zhuǎn)化為更高消費(fèi)的核心原因是什么?

劉曉霞:2025年,中國城鎮(zhèn)犬貓消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)3126億元,較2024年增長4.1%。其中,犬消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)1606 億元,較2024年上升3.2%,貓消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)1520 億元,較2024年上升5.2%。預(yù)計(jì)2028年城鎮(zhèn)寵物(犬貓)消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)4050億元。其中,犬消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)1923億元,貓消費(fèi)市場規(guī)模達(dá)2184億元。

這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著中國寵物市場已從“增量普及期”邁入“存量提質(zhì)期”,即“精致養(yǎng)寵”時(shí)代。市場增長動(dòng)力已從依賴新增寵物主的數(shù)量擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向深挖單只寵物的終身價(jià)值。

推動(dòng)“情感剛需”轉(zhuǎn)化為更高消費(fèi)的核心動(dòng)因,首先是寵物養(yǎng)育理念的專業(yè)化與精細(xì)化升級。如今寵物主已不滿足于“養(yǎng)活”寵物,而是以“寵物健康管理師”的視角規(guī)劃其生活,愿意為寵物的科學(xué)主糧、定期體檢和專業(yè)護(hù)理等高品質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)付費(fèi)。

其次,深度情感投入催生“全生命周期消費(fèi)”理念,拓寬了高附加值消費(fèi)邊界。消費(fèi)場景從零散需求延伸至寵物“幼年-壯年-老年-身后”全周期,涵蓋免疫訓(xùn)練、健康管理、慢性病護(hù)理和殯葬紀(jì)念等環(huán)節(jié)。例如,近半數(shù)寵物主為寵物購買保險(xiǎn)的行為,正是消費(fèi)從“事后治療”轉(zhuǎn)向“事前預(yù)防”的典型體現(xiàn)。市場通過提供更專業(yè)、更精細(xì)、更長周期的產(chǎn)品與服務(wù),成功地將寵物主的情感剛需轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的高附加值消費(fèi)。

寵物出行仍在“卡殼”

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):2025年,在養(yǎng)寵痛點(diǎn)中,攜寵出行困難占比28.9%。當(dāng)前寵物出行服務(wù)已初步覆蓋部分場景,但痛點(diǎn)似乎已從“有沒有服務(wù)”轉(zhuǎn)向“服務(wù)好不好”,能否結(jié)合市場現(xiàn)狀,具體談?wù)剬櫸锒掏九c中長途出行分別存在哪些核心問題?行業(yè)要構(gòu)建真正的信任,關(guān)鍵突破口在哪里?

劉曉霞:隨著“精致養(yǎng)寵”理念普及,寵物出行已從“可選需求”變成“剛性需求”。2025 年有71% 寵物主存在攜寵出行需求,覆蓋家庭旅行、日常生活、醫(yī)療就診等核心場景,且超半數(shù)寵物主愿意為優(yōu)質(zhì)服務(wù)付費(fèi),市場認(rèn)可度已初步建立。當(dāng)前的主要矛盾,是寵物主快速升級的“體驗(yàn)需求”與行業(yè)滯后的“專業(yè)化服務(wù)供給”之間的不匹配。

當(dāng)前,寵物出行服務(wù)以市內(nèi)短途為主。服務(wù)類型主要包括三類:滴滴等平臺推出的寵物專車、專門平臺或私域提供的寵物順風(fēng)車,以及需提前溝通的出租車或普通網(wǎng)約車。然而,短途出行仍面臨“打車難”問題,部分司機(jī)會(huì)拒絕攜寵訂單;行程中普遍缺乏寵物狀態(tài)反饋機(jī)制,導(dǎo)致寵物主難以獲取實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài);服務(wù)質(zhì)量參差不齊,部分服務(wù)商還存在臨時(shí)加價(jià)、隨意更改行程等亂象。

在航空托運(yùn)、高鐵托運(yùn)等中長途出行中,寵物主最看重的專業(yè)照顧、舒適環(huán)境和實(shí)時(shí)位置追蹤,恰恰是當(dāng)前服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。長途運(yùn)輸環(huán)境多為密閉空間,易導(dǎo)致寵物應(yīng)激、脫水甚至突發(fā)疾病。然而,多數(shù)承運(yùn)方缺乏經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的照料人員,難以滿足寵物主對“專業(yè)照顧”的核心期待。此外,大多數(shù)長途運(yùn)輸缺乏全流程實(shí)時(shí)位置追蹤技術(shù)支持,寵物主在數(shù)小時(shí)甚至數(shù)十小時(shí)的運(yùn)輸過程中,無法知曉寵物安危,信息不透明加劇了焦慮感。同時(shí),中長途托運(yùn)還存在專業(yè)服務(wù)稀缺、流程煩瑣和責(zé)任界定模糊等問題,進(jìn)一步抬高了出行門檻。

這為寵物出行服務(wù)供給方提出了明確的升級方向,必須著手建立以寵物為中心的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系,包括專業(yè)安全設(shè)備、司機(jī)基礎(chǔ)照料培訓(xùn)和行程中實(shí)時(shí)反饋等環(huán)節(jié),才能構(gòu)建信任、贏得市場。

寵物險(xiǎn)陷入僵局

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):2025年,寵物醫(yī)療市場份額為27.6%,較2024年有所下降,呈現(xiàn)“體檢升,診療藥品降”的結(jié)構(gòu)性變化。這是否意味著寵物醫(yī)療的“增長引擎”,正從“被動(dòng)治療”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)健康管理”?傳統(tǒng)的寵物醫(yī)院商業(yè)模式應(yīng)如何轉(zhuǎn)型以適應(yīng)這種“消費(fèi)前置”的趨勢?

劉曉霞:是的,這一結(jié)構(gòu)性變化表明,寵物醫(yī)療市場的增長引擎正從前端的“被動(dòng)治療”轉(zhuǎn)向后端的“主動(dòng)健康管理”。體檢需求上升反映了寵物主愈發(fā)重視寵物的健康預(yù)防與疾病早期發(fā)現(xiàn),愿意主動(dòng)為獲取寵物健康知情權(quán)付費(fèi);而治療和藥品支出下降則印證了科學(xué)養(yǎng)寵理念的普及,已有效帶動(dòng)寵物發(fā)病率下降。

順應(yīng)這一趨勢,寵物醫(yī)院的角色也亟待升級,從單純提供疾病診療服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚋采w寵物全生命周期、兼顧預(yù)防與治療的健康支持中心。

寵物醫(yī)院轉(zhuǎn)型的核心,在于與寵物主建立持續(xù)可跟蹤的健康管理伙伴關(guān)系。具體可通過兩大關(guān)鍵路徑推進(jìn):其一,將標(biāo)準(zhǔn)化體檢、定期免疫、驅(qū)蟲和口腔護(hù)理等預(yù)防性服務(wù),整合為年度健康管理計(jì)劃或會(huì)員制服務(wù),把零散消費(fèi)轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的健康規(guī)劃;其二,借助電子健康檔案、在線問診與個(gè)性化健康指導(dǎo),把服務(wù)從醫(yī)院內(nèi)延伸至日常,形成持續(xù)、可跟蹤的健康支持體系。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):伴隨寵物健康管理需求增加,相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用也日益高昂,寵物險(xiǎn)日漸興起,但寵物險(xiǎn)市場呈現(xiàn)“雙輸”局面。寵物主面臨著寵物險(xiǎn)理賠難、賠付少和限制多等問題,而保險(xiǎn)公司認(rèn)為寵物治療費(fèi)用不透明、保險(xiǎn)欺詐率高、賠付率過高。在您看來,目前,寵物險(xiǎn)處于怎樣的發(fā)展階段,有什么特點(diǎn)?

劉曉霞:當(dāng)前寵物險(xiǎn)市場正處于從“概念導(dǎo)入期”邁向“信任構(gòu)建期”的關(guān)鍵階段,核心特點(diǎn)是“高需求與低信任并存”。一方面,寵物主對寵物的健康管理意識覺醒,對醫(yī)療費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的需求非常明確;另一方面,市場供給與寵物主預(yù)期之間存在較大落差,F(xiàn)階段的寵物險(xiǎn)大多停留在對人類健康險(xiǎn)的簡單模仿上,同質(zhì)化嚴(yán)重,未能精準(zhǔn)契合寵物醫(yī)療消費(fèi)高頻、單次費(fèi)用波動(dòng)大和慢性病管理周期長等特點(diǎn)。

這導(dǎo)致了寵物主覺得寵物險(xiǎn)條款復(fù)雜、理賠體驗(yàn)不佳,保險(xiǎn)公司則面臨賠付率高、產(chǎn)品創(chuàng)新困難的局面,寵物險(xiǎn)市場陷入了因缺乏基礎(chǔ)設(shè)施而導(dǎo)致的暫時(shí)性停滯,寵物主、寵物醫(yī)療與寵物保險(xiǎn)三方也未能形成價(jià)值閉環(huán)。

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):面對寵物險(xiǎn)市場困境,你認(rèn)為破局的關(guān)鍵是什么?

劉曉霞:要破解當(dāng)前困局,需要從“共建基礎(chǔ)、創(chuàng)新產(chǎn)品、打通生態(tài)”三個(gè)層面系統(tǒng)推進(jìn)。

首先,由行業(yè)組織牽頭,聯(lián)合優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與保險(xiǎn)公司,共同制定常見疾病診療規(guī)范與費(fèi)用參考標(biāo)準(zhǔn),逐步建立透明可信的醫(yī)療數(shù)據(jù)體系,為寵物險(xiǎn)的設(shè)計(jì)、定價(jià)與理賠提供可靠依據(jù)。

其次,寵物保險(xiǎn)公司需主動(dòng)創(chuàng)新突破,利用物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等技術(shù),為寵物建立個(gè)性化健康檔案,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)定價(jià)與精準(zhǔn)保障;推動(dòng)寵物險(xiǎn)從“事后理賠”向“事前預(yù)防+全程管理”轉(zhuǎn)型,提升保障價(jià)值;推進(jìn)保險(xiǎn)與醫(yī)療系統(tǒng)直連,發(fā)展直付結(jié)算、優(yōu)選醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)模式,簡化理賠流程。

唯有讓寵物險(xiǎn)不再只是“事后財(cái)務(wù)補(bǔ)償工具”,而是成為提升寵物健康水平、優(yōu)化醫(yī)療消費(fèi)體驗(yàn)的核心載體,才能真正打破困局,推動(dòng)寵物險(xiǎn)行業(yè)走向良性發(fā)展。

(作者 王惠)

免責(zé)聲明:本文觀點(diǎn)僅代表作者本人,供參考、交流,不構(gòu)成任何建議。


王惠

山東新聞中心記者
重點(diǎn)關(guān)注山東地區(qū)上市企業(yè)、資本市場,擅長企業(yè)分析、深度報(bào)道等。
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