1月15日，社交平臺(tái)流傳一份西貝內(nèi)部會(huì)議資料及閉店清單，稱西貝將一次性關(guān)閉全國(guó)102家門店，占其門店總數(shù)約三成，并涉及約4000名員工。此外，該人士稱自2025年9月西貝與羅永浩的預(yù)制菜之爭(zhēng)引發(fā)討論以來(lái)，西貝沒(méi)有一家門店盈利，截至目前虧損已超過(guò)5億元。

據(jù)@中國(guó)新聞周刊報(bào)道，據(jù)悉，西貝去年持續(xù)發(fā)放大額消費(fèi)券，累計(jì)金額超3億元。在最近的一次專訪中，賈國(guó)龍告訴記者，2026年1月，門店生意同比下滑50%。

1月15日，西貝餐飲創(chuàng)始人賈國(guó)龍對(duì)媒體確認(rèn)，將一次性關(guān)閉全國(guó)102家門店，占門店總數(shù)的30%。西貝內(nèi)部人士隨后向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)，將關(guān)閉102家門店消息屬實(shí)。

隨后，賈國(guó)龍發(fā)布朋友圈回應(yīng)閉店：“我們不求人，就靠自己，拼了整整125天?！?/p>

“這次關(guān)閉的102家門店在一季度陸續(xù)完成，所有不得不離職的員工，工資一分錢不會(huì)差。所有顧客儲(chǔ)值卡隨時(shí)可用在其他門店，想退卡的立刻就退。有些接了年夜飯的門店，雖然立刻關(guān)閉損失會(huì)更小，但我們會(huì)履行對(duì)顧客的承諾，再堅(jiān)持一個(gè)月，接完最后一餐再關(guān)。服務(wù)一如既往，菜品一如既往，大門關(guān)閉的前一秒，西貝人的努力一如既往?！?/p>

“接下來(lái)的時(shí)間，我們會(huì)繼續(xù)拼，爭(zhēng)取活下來(lái)。我本人沒(méi)有西貝之外的任何資產(chǎn)，沒(méi)有國(guó)外資產(chǎn)，這些年只有北京一套房，呼和浩特的房子是租的。我有兩句話，一生只做一件事，西貝。一生只愛一個(gè)人，我的妻子張麗平。”賈國(guó)龍?jiān)谂笥讶χ斜硎尽?/p>

值得一提的是，自2025年9月“預(yù)制菜風(fēng)波”導(dǎo)致口碑與客流量大幅下滑以來(lái)，西貝已陸續(xù)推出降價(jià)、發(fā)放優(yōu)惠券、給員工漲薪以提升服務(wù)等系列自救措施。西貝“預(yù)制菜風(fēng)波”發(fā)生三個(gè)多月后，賈國(guó)龍?jiān)?025年12月接受媒體采訪時(shí)首次進(jìn)行了對(duì)外回應(yīng)。他坦言，自己連續(xù)40天靠吃安眠藥入睡，每天有“處理不完的事”，憋了一肚子話?！拔艺J(rèn)錯(cuò)，我向顧客認(rèn)錯(cuò)，向員工認(rèn)錯(cuò)，也向我自己認(rèn)錯(cuò)?！辟Z國(guó)龍公開承認(rèn)自己“長(zhǎng)期忽視了顧客的聲音”，“以后我也不再做個(gè)人IP（具有商業(yè)價(jià)值的創(chuàng)意內(nèi)容或品牌），退回來(lái)認(rèn)真干活”。

就在1月13日，賈國(guó)龍?jiān)诮邮堋锻睃c(diǎn)LatePost》報(bào)道時(shí)曾明確表態(tài)：春節(jié)前會(huì)關(guān)掉末位營(yíng)收的門店，保留大約300家。“我們的態(tài)度是不會(huì)主動(dòng)裁員，會(huì)把員工消化到其他店里，但每年春節(jié)是餐飲業(yè)自然減員的一個(gè)節(jié)點(diǎn)。過(guò)完年還要再看情況，也許還要再關(guān)一些店。現(xiàn)在全行業(yè)都在降薪，我們不但不裁員不減薪，還加薪，應(yīng)該能穩(wěn)住?！?/p>

記者|趙雯琪

編輯|程鵬 余婷婷 杜恒峰

校對(duì)|許紹航

封面圖片來(lái)源：截圖

｜每日經(jīng)濟(jì)新聞 nbdnews 原創(chuàng)文章｜

未經(jīng)許可禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及鏡像等使用