1月16日，西貝賈國龍發(fā)文，要讓羅永浩向西貝道歉，向無數(shù)寶媽道歉。還要向羅永浩索賠，要知道西貝關(guān)店102家，自事發(fā)以來，沒有一家盈利的。

虧損高達(dá)5億多元了。

若是讓羅永浩承擔(dān)損失，羅永浩能賠得起嗎？賈國龍始終認(rèn)為西貝是被污蔑的，而且是遭到全網(wǎng)攻擊，這個都要算到羅永浩頭上，都要找羅永浩算賬。

是時候找羅永浩算賬了。

本來他們用心打造的兒童餐，就是給兒童提供營養(yǎng)的，特別受無數(shù)寶媽青睞，沒想到被質(zhì)疑西貝是預(yù)制菜后，滿屏的兩歲西蘭花，比寶寶年齡都大。

還有轉(zhuǎn)基因大豆油等一些食材，讓西貝持續(xù)上熱搜。認(rèn)為是誤導(dǎo)了不少寶媽，甚至還有網(wǎng)友說，西貝是后媽專選。

這導(dǎo)致西貝口碑直線下降，寶媽都不敢?guī)е⒆觼沓燥埩恕?/p>

就算是他們發(fā)放了百億的免費(fèi)券，還是沒能挽回客戶。所以認(rèn)為羅永浩給他們造成了很大的損失，應(yīng)該向西貝和無數(shù)寶媽道歉。不來西貝吃飯，這是寶媽扽損失。就是羅永浩的污蔑導(dǎo)致他們失去了無數(shù)寶媽。以至于現(xiàn)在不得不關(guān)掉三分之一的店，合計102家。

要說羅永浩污蔑西貝，說實話有點(diǎn)讓羅永浩背鍋的意思，畢竟羅永浩就是一個客戶，吃了一頓飯，感覺不滿意，發(fā)了一頓牢騷。

他作為一個客戶，真的有權(quán)利發(fā)牢騷點(diǎn)評，發(fā)泄自己的不滿。只要西貝不回應(yīng)就行了，結(jié)果西貝開放廚房，說羅永浩網(wǎng)絡(luò)黑社會。

賈老板很生氣，讓事件持續(xù)發(fā)酵，網(wǎng)友普遍認(rèn)為，中央廚房配送的也是預(yù)制菜，盡管說賈國龍到現(xiàn)在，也不承認(rèn)西貝有預(yù)制菜。

但是網(wǎng)友認(rèn)為預(yù)制菜，就應(yīng)該是預(yù)制菜的價格，盡管賈老板降價了，也給優(yōu)惠券了。可是，網(wǎng)友并不買單。導(dǎo)致西貝關(guān)店102家，要說有過錯，賈老板應(yīng)該比羅永浩的責(zé)任更大才對。

正如賈國龍前幾天接受采訪說的，不應(yīng)該和羅永浩硬鋼，不應(yīng)該開放廚房，暴露了很多管理上的問題。

他們在4到5個月的時間里，都在想辦法挽回客戶，但是，最終不得不面對事實，將三分之一的店關(guān)掉，員工的工資結(jié)清。

幾個月下來虧損高達(dá)5億，當(dāng)然了這個損失，羅永浩是要承擔(dān)的，至于說承擔(dān)多少，賈國龍還沒有說。就是讓羅永浩道歉，賠償損失。不知道羅永浩該怎么看待？

是不是會承擔(dān)？

賈國龍還說華與華沒錯，只要西貝在，他就會和華衫合作，這一次西貝危機(jī)，就是他一人導(dǎo)致的，本來華衫到他家里，流著淚對他說，讓他不要回應(yīng)。

但是，他還是選擇回應(yīng)了。

他認(rèn)為他不會公關(guān)，導(dǎo)致了今天的這個結(jié)局，正常來說他就應(yīng)該為這個錯誤買單。不過，賈老板是個高傲的人，不會輕易底頭和認(rèn)錯。

這也是和他自我要求和成長經(jīng)歷有關(guān)，他父親是院長，母親是婦科主任。家庭條件優(yōu)渥，八十年代末考上了大學(xué)，最終選擇輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，可以說從創(chuàng)業(yè)以來，他基本沒有遇到過挫折，還趕上了餐飲發(fā)展最黃金的20年，將西貝開到全國各地300多家店。所以，他一直都是一帆風(fēng)順，不認(rèn)為有解決不了的危機(jī)。

萬萬沒想到，因為羅永浩事件，將他跌下神壇，他怎么能不痛很羅永浩呢？本來他想要打造餐飲千億帝國，而且很靠近這個目標(biāo)了。

可是，如今面臨關(guān)閉102家西貝店，現(xiàn)存的西貝店沒有一家能盈利的，這都應(yīng)該有人承擔(dān)責(zé)任，所以這個要承擔(dān)責(zé)任的人就是羅永浩。

當(dāng)然了這是賈老板自己的想法，羅永浩應(yīng)該不這樣想，他會給西貝和無數(shù)寶媽道歉嗎？對不起西貝，對不起寶媽，讓他們沒能帶著孩子吃西貝？