當(dāng)AI與營(yíng)銷持續(xù)深度融合，“SuperAgent”正作為營(yíng)銷增長(zhǎng)的核心引擎，引領(lǐng)全球營(yíng)銷生態(tài)變革。1月15日，2026科大訊飛AIMC智能營(yíng)銷生態(tài)峰會(huì)在深圳盛大啟幕，在這場(chǎng)集合科大訊飛生態(tài)伙伴的創(chuàng)新盛會(huì)上，訊飛AI營(yíng)銷（AIMarX）提出營(yíng)銷SuperAgent的應(yīng)用框架，并重磅發(fā)布基于SuperAgent構(gòu)建的營(yíng)銷智能體平臺(tái)，通過(guò)平行分論壇深度對(duì)話全球伙伴，以生態(tài)展區(qū)全景呈現(xiàn)智能營(yíng)銷新生態(tài)，全面勾勒出SuperAgent驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷關(guān)系革新與價(jià)值重塑的共生共榮新圖景。

聚焦AI營(yíng)銷下半場(chǎng)：

更省心、能落地的Agent時(shí)代

如今，AI正日益深入地改變世界的生產(chǎn)和生活方式，全面賦能各類營(yíng)銷場(chǎng)景，讓營(yíng)銷關(guān)系迎來(lái)嶄新變革。隨著智能體進(jìn)入規(guī)?；瘧?yīng)用階段，千行百業(yè)正迎來(lái)全域智能的新質(zhì)發(fā)展。

科大訊飛高級(jí)副總裁、消費(fèi)者BG總裁于繼棟在開場(chǎng)致辭中分享道，當(dāng)前，AI已經(jīng)從一個(gè)“功能”，進(jìn)化為產(chǎn)品的“底層架構(gòu)”，大眾對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，也是對(duì)其AI能力的反饋。只有聚焦于能落地、更實(shí)用、更省心的用戶價(jià)值錨點(diǎn)，AI才有撬動(dòng)行業(yè)變革的可能，技術(shù)方能真正解決需求。

隨著AI邁向新一輪變革，面對(duì)更“復(fù)雜”的挑戰(zhàn)，科大訊飛將持續(xù)以技術(shù)落地兌現(xiàn)行業(yè)期待，深耕各類營(yíng)銷場(chǎng)景，攜手全球伙伴共話新一代營(yíng)銷智能體平臺(tái)的萬(wàn)千可能。

|科大訊飛高級(jí)副總裁、消費(fèi)者BG總裁于繼棟發(fā)表開場(chǎng)致辭

2026年，AI行業(yè)將迎來(lái)哪些新“原點(diǎn)”？在AIMC主論壇現(xiàn)場(chǎng)，AppsFlyer亞太區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理Ronen Mense帶來(lái)了深度分享。

聚焦AI的未來(lái)機(jī)遇，Ronen指出，AI在營(yíng)銷行業(yè)中的定位，正從可選擇的效率輔助工具，轉(zhuǎn)化為深度賦能核心業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)支撐。而當(dāng)前阻礙AI規(guī)?；涞氐暮诵囊蛩?，主要在于數(shù)據(jù)與系統(tǒng)維度上的不統(tǒng)一乃至割裂，以及由此衍生的信任度不足，構(gòu)成了制約AI價(jià)值全面釋放的瓶頸。

Ronen Mense提到，這一轉(zhuǎn)變?cè)跔I(yíng)銷領(lǐng)域表現(xiàn)得最為明顯。數(shù)據(jù)分散在多個(gè)碎片化觸點(diǎn)之間，既受到隱私法規(guī)的制約，又需要支撐實(shí)時(shí)決策，因此與比其他職能相比，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更容易暴露出數(shù)據(jù)基礎(chǔ)的缺陷。而基于統(tǒng)一、可信的數(shù)據(jù)，AI 便能超越單純的分析洞察，在完整的客戶旅程中指導(dǎo)行動(dòng)、發(fā)揮價(jià)值。

|AppsFlyer亞太區(qū)總裁兼董事總經(jīng)理Ronen Mense現(xiàn)場(chǎng)分享

基于「SuperAgent」全球營(yíng)銷平臺(tái)

科大訊飛以營(yíng)銷智能體推動(dòng)行業(yè)變革

當(dāng)前，AI Agent已滲透至營(yíng)銷全鏈路，從策略制定、人群圈選到投放復(fù)盤、客戶留存，Agent的應(yīng)用帶來(lái)了效率與效果的雙重提升。以星辰Agent平臺(tái)為代表的智能體平臺(tái)正加速Agent的規(guī)?；瘧?yīng)用落地，并依托持續(xù)升級(jí)的訊飛星火強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。

科大訊飛副總裁、AI營(yíng)銷業(yè)務(wù)群總裁李平指出，面對(duì)營(yíng)銷場(chǎng)景中的“復(fù)雜需求” ，現(xiàn)有的Agent仍顯乏力。這種“復(fù)雜需求”并非簡(jiǎn)單任務(wù)的總和，而是亟需行業(yè)認(rèn)知的綜合性難題。在未來(lái)，這類難題將成為品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷，攻克全球市場(chǎng)的關(guān)鍵壁壘。

李平表示，解決這類復(fù)雜問(wèn)題，需要Agent做到智能規(guī)劃，多方協(xié)同，閉環(huán)迭代。對(duì)此，基于SuperAgent應(yīng)用框架的營(yíng)銷智能體平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。

|科大訊飛副總裁、AI營(yíng)銷業(yè)務(wù)群總裁李平發(fā)表演講

李平認(rèn)為，SuperAgent與傳統(tǒng)Agent的核心區(qū)別，可以從架構(gòu)模式和能力標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)維度來(lái)理解，實(shí)現(xiàn)了一種“從單體智能到群體智能”、“從線性邏輯到五維進(jìn)化”的質(zhì)變。

首先，在架構(gòu)模式上，傳統(tǒng)Agent是解決“簡(jiǎn)單任務(wù)”的“單兵”，它遵循人工預(yù)設(shè)的固定流程，處理諸如數(shù)據(jù)查詢、單一內(nèi)容生成等點(diǎn)狀需求。而SuperAgent是解決“復(fù)雜需求”的“智能軍團(tuán)指揮官”。它內(nèi)置一個(gè)“策略大腦”，能夠?qū)Χ嗄繕?biāo)、長(zhǎng)鏈路的復(fù)雜需求進(jìn)行智能規(guī)劃，自動(dòng)拆解任務(wù)；然后創(chuàng)建并調(diào)度多個(gè)專業(yè)子Agent進(jìn)行多方協(xié)同作戰(zhàn)；并在執(zhí)行中根據(jù)效果反饋進(jìn)行閉環(huán)迭代，直至達(dá)成目標(biāo)。

其次，更重要的是能力標(biāo)準(zhǔn)上的飛躍。一個(gè)真正的SuperAgent，必須具備 “S.U.P.E.R”五維進(jìn)化能力，這也是我們衡量其是否“超級(jí)”的核心標(biāo)尺：Symbiotic 生態(tài)力、Universal 覆蓋力、Production 創(chuàng)造力、Evolution 生命力、Reasoning 決策力。

目前，科大訊飛以SuperAgent為核心引擎，構(gòu)建了覆蓋紅人種草、廣告投放、效果轉(zhuǎn)化和用戶運(yùn)營(yíng)四大場(chǎng)景的營(yíng)銷智能體平臺(tái)，并基于這個(gè)平臺(tái)，形成了完整的訊飛AIMarX全球營(yíng)銷業(yè)務(wù)版圖。覆蓋國(guó)內(nèi)和海外兩大市場(chǎng)：國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)包括程序化廣告、廣告投放和營(yíng)銷SaaS；海外業(yè)務(wù)包括海外紅人、廣告投放和獨(dú)立站運(yùn)營(yíng)。這些業(yè)務(wù)模塊都構(gòu)建在智能體平臺(tái)之上，實(shí)現(xiàn)了從紅人種草到廣告投放，再到站內(nèi)運(yùn)營(yíng)的營(yíng)銷全鏈路閉環(huán)。

展望未來(lái)，SuperAgent將如何改寫營(yíng)銷生態(tài)？李平指出，SuperAgent將驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷關(guān)系全面進(jìn)入B2A2C時(shí)代，在這個(gè)模式下，營(yíng)銷不再是單向信息傳遞，而是演變?yōu)橹悄荏w之間的A2A交互，把生硬的廣告營(yíng)銷推送，變成了更懂人心的價(jià)值對(duì)話，讓品牌與消費(fèi)者更加親近。另外，憑借著全域智能、價(jià)值導(dǎo)向、可信可靠的增長(zhǎng)內(nèi)核，SuperAgent對(duì)品牌、消費(fèi)者、媒體全角色賦能，促進(jìn)了各方價(jià)值的重塑。

如今，AIMarX已在全球100+國(guó)家與上千家媒體達(dá)成合作，服務(wù)客戶超1800家，與全球伙伴邁向共同繁榮。“AI+營(yíng)銷”正通過(guò)SuperAgent持續(xù)落地，加速構(gòu)建和諧共生，繁榮發(fā)展的營(yíng)銷生態(tài)。

全域智能的SuperAgent

加速落地多元營(yíng)銷場(chǎng)景

在大模型時(shí)代下，媒介碎片化帶來(lái)了營(yíng)銷數(shù)據(jù)的割裂，AI工具的發(fā)展讓用戶注意力日趨分散轉(zhuǎn)移，品牌與效果廣告的預(yù)算失衡導(dǎo)致了品牌影響力的透支，這些橫亙?cè)谄放圃鲩L(zhǎng)路上的難點(diǎn)，讓“品牌力”的重建提上了日程。

科大訊飛AI營(yíng)銷業(yè)務(wù)群副總裁、程序化廣告業(yè)務(wù)部總經(jīng)理田明磊表示，圍繞“新品牌力”的打造，AIMarX基于SuperAgent構(gòu)建涵蓋全域流量、全域觸達(dá)、全域轉(zhuǎn)化的全域營(yíng)銷平臺(tái)，并搭建起覆蓋全鏈路的增長(zhǎng)歸因體系。

|科大訊飛AI營(yíng)銷業(yè)務(wù)群副總裁、程序化廣告業(yè)務(wù)部總經(jīng)理田明磊現(xiàn)場(chǎng)演講

為應(yīng)對(duì)媒介碎片化帶來(lái)的注意力稀釋，AIMarX的全域流量平臺(tái)聚合涵蓋移動(dòng)端、OTT/OTV、DOOH的多終端流量，覆蓋用戶觸點(diǎn)全場(chǎng)景，精準(zhǔn)評(píng)估觸點(diǎn)價(jià)值，可有效解決用戶“觸點(diǎn)迷失”的難題。

在用戶觸達(dá)層面，AIMarX依托SuperAgent構(gòu)建起涵蓋AITD與GEO平臺(tái)的全域觸達(dá)平臺(tái)，在投前策略、投中優(yōu)化和投后分析進(jìn)行全面賦能，以更精確的用戶刻畫和創(chuàng)意優(yōu)化實(shí)現(xiàn)廣告創(chuàng)意和營(yíng)銷場(chǎng)景的精準(zhǔn)匹配，通過(guò)GEO搶占用戶注意力入口，連接分散的觸點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全域觸達(dá)，有效提升品牌聲量。

在轉(zhuǎn)化階段，AIMarX以SuperAgent應(yīng)用框架升級(jí)全域轉(zhuǎn)化平臺(tái)，構(gòu)建了全域蓄客、用戶轉(zhuǎn)化與VOC洞察的SuperAgent矩陣，持續(xù)提升用戶對(duì)品牌的信任度和黏性，讓聲量真正轉(zhuǎn)化為銷量，并讓銷量沉淀為品牌的長(zhǎng)期資產(chǎn)。實(shí)現(xiàn)用戶旅程貫通和全鏈路轉(zhuǎn)化歸因，解決品牌銷量轉(zhuǎn)化問(wèn)題，持續(xù)提升品牌忠誠(chéng)度。

在SuperAgent全面賦能下，這一解決方案可幫助品牌構(gòu)建起不可撼動(dòng)的增長(zhǎng)中樞，不僅提升效率，還推動(dòng)了品牌資產(chǎn)主權(quán)的全面建立。

田明磊表示，下一代的全域SuperAgent能夠?qū)崿F(xiàn)“自動(dòng)駕駛式”的投放：只需設(shè)定總預(yù)算和目標(biāo)，剩下的策略制定、跨媒體投放、競(jìng)價(jià)、動(dòng)態(tài)調(diào)整和分析調(diào)整，全部交給SuperAgent進(jìn)行處理。就像一輛完全自動(dòng)駕駛的車一樣，只需說(shuō)出目的地，它會(huì)帶您到達(dá)終點(diǎn)。

驅(qū)動(dòng)價(jià)值躍遷的SuperAgent

破解全球營(yíng)銷“非標(biāo)”與“割裂”難題

SuperAgent加速落地，全球化浪潮奔涌，未來(lái)的全球營(yíng)銷具備哪些新形態(tài)？科大訊飛AI營(yíng)銷業(yè)務(wù)群副總裁、營(yíng)銷方案業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王云霞表示，作為品牌出海的實(shí)戰(zhàn)者與全球營(yíng)銷的同行者，科大訊飛和全球伙伴共建營(yíng)銷生態(tài)，一道應(yīng)對(duì)全球營(yíng)銷的共同挑戰(zhàn)。

伴隨全球營(yíng)銷持續(xù)縱深化，由市場(chǎng)層級(jí)、文化差異、觸點(diǎn)分散多因素疊加所帶來(lái)全球營(yíng)銷復(fù)雜性呈指數(shù)級(jí)上升，而SuperAgent正成為應(yīng)對(duì)這種指數(shù)級(jí)復(fù)雜性的“必選項(xiàng)”。 圍繞大媒體代理、紅人營(yíng)銷和程序化廣告三大場(chǎng)景，AIMarX全球營(yíng)銷業(yè)務(wù)正在SuperAgent的賦能下迎來(lái)全面升級(jí)。

|科大訊飛AI營(yíng)銷業(yè)務(wù)群副總裁、營(yíng)銷方案業(yè)務(wù)部總經(jīng)理王云霞現(xiàn)場(chǎng)演講

2025年，AIMarX推出一站式全球大媒體投放平臺(tái)iFLYSail。針對(duì)海外媒體代理面臨的數(shù)據(jù)割裂，無(wú)法總覽全局等核心痛點(diǎn)，iFLYSail基于SuperAgent搭建全域數(shù)據(jù)中樞，對(duì)跨平臺(tái)、跨賬戶的媒體數(shù)據(jù)進(jìn)行匯聚和對(duì)齊，打通媒體數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)之間的前后鏈路，以策略的持續(xù)自進(jìn)化創(chuàng)營(yíng)收新高。

在SuperAgent的全鏈重塑下，iFLYSail為前期中樞策略決策建立了統(tǒng)一認(rèn)知底座。在創(chuàng)意生成階段，iFLYSail以創(chuàng)意智能引擎完成創(chuàng)意的可解構(gòu)、可生成、可優(yōu)化，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)意持續(xù)進(jìn)化。在大媒體投放的決策環(huán)節(jié)，iFLYSail通過(guò)SuperAgent驅(qū)動(dòng)策略實(shí)時(shí)決策和自我優(yōu)化，最終實(shí)現(xiàn)“分鐘級(jí)判斷”，沉淀優(yōu)質(zhì)策略，讓跨平臺(tái)投放越跑越穩(wěn)，越來(lái)越接近全局最優(yōu)解。

在紅人營(yíng)銷領(lǐng)域，AIMarX推出的程序化全球紅人交易平臺(tái)iFLYTalent已聚合超1000余名獨(dú)家紅人，超過(guò)1萬(wàn)名入駐紅人，紅人數(shù)據(jù)超過(guò)1500萬(wàn)，覆蓋北美、歐洲、東南亞、拉美等核心區(qū)域。隨著SuperAgent深度賦能海外紅人營(yíng)銷，紅人匹配、紅人建聯(lián)、紅人履約等難題正迎來(lái)更輕松的解決方案。

在紅人匹配環(huán)節(jié)，iFLYTalent首先通過(guò)紅人畫像Agent實(shí)現(xiàn)從紅人屬性、內(nèi)容維度、粉絲維度的全維畫像前置解析，并以自定義標(biāo)簽 Agent解析需求和標(biāo)簽的匹配度，持續(xù)進(jìn)行多模態(tài)內(nèi)容解析，生成匹配的新的標(biāo)簽；最后通過(guò)紅人優(yōu)選 Agent 進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，優(yōu)中選優(yōu)。

在紅人建聯(lián)環(huán)節(jié)，iFLYTalent通過(guò)對(duì)紅人的深度洞察和契合點(diǎn)識(shí)別，發(fā)出專屬個(gè)性化邀約，有效提高建聯(lián)效率和成功率。

在紅人履約環(huán)節(jié)，SuperAgent在價(jià)值評(píng)估、內(nèi)容輔助和數(shù)據(jù)追蹤等維度的智能化升級(jí)，讓iFLYTalent實(shí)現(xiàn)了定價(jià)、內(nèi)容、效果追蹤的全鏈智能化。SuperAgent為找到紅人、建聯(lián)紅人、完成履約注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，也為“非標(biāo)”的紅人營(yíng)銷提供了全鏈路革新的有效實(shí)踐，推動(dòng)全球紅人營(yíng)銷邁入“標(biāo)準(zhǔn)化、智能化”的新紀(jì)元。

在全球營(yíng)銷版圖中，程序化廣告正成為解鎖 “價(jià)值洼地” 的關(guān)鍵。集合超30億日活、750億流量的流量生態(tài)與2000+合作伙伴的客戶生態(tài)，AIMarX在程序化平臺(tái)上引入SuperAgent理念和架構(gòu)，構(gòu)建了以 “用戶、內(nèi)容、場(chǎng)景” 為核心的SuperAgent協(xié)同體系——

針對(duì)用戶觸達(dá)環(huán)節(jié)“找不準(zhǔn)、連不上、抓不住”的核心痛點(diǎn)，AIMarX在底層算法架構(gòu)上進(jìn)行了系統(tǒng)性升級(jí)，實(shí)現(xiàn)“Find”“Match”“Get”環(huán)節(jié)的端到端精準(zhǔn)觸達(dá)。在“Find”環(huán)節(jié)全面應(yīng)用生成式算法，利用模型進(jìn)行推演以識(shí)別深層意圖，在“Match”環(huán)節(jié)基于環(huán)境生成更合適、更自然的廣告，在“Get”環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)適配競(jìng)價(jià)環(huán)境，自主制定最優(yōu)出價(jià)策略，以模型能力動(dòng)態(tài)從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜未知的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

創(chuàng)意作為連接品牌與用戶的關(guān)鍵橋梁，SuperAgent的引入，讓創(chuàng)意視覺呈現(xiàn)與數(shù)據(jù)標(biāo)簽的互相轉(zhuǎn)化成為現(xiàn)實(shí)。SuperAgent自主調(diào)度各位子Agent自動(dòng)完成內(nèi)容的構(gòu)思、生產(chǎn)、投放和分析DCO閉環(huán)，更高效地生成定制化創(chuàng)意，并自然融入不同場(chǎng)景，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容鎖定用戶注意力。

基于用戶智達(dá)和創(chuàng)意智作兩大核心能力底座，針對(duì)AIPL鏈路各環(huán)節(jié)的差異化需求，投放智策SuperAgent幫助品牌實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)適配與全局優(yōu)化，解決各階段的對(duì)應(yīng)問(wèn)題：在A-I前期側(cè)重規(guī)模化和效率，P-L后期則側(cè)重深度持續(xù)運(yùn)營(yíng)，提供強(qiáng)有力的能力支撐，優(yōu)化用戶全生命周期價(jià)值。通過(guò)精準(zhǔn)鏈接場(chǎng)景、用戶與內(nèi)容，SuperAgent聚焦垂直場(chǎng)景向內(nèi)發(fā)力，為品牌帶來(lái)從用戶到銷售的增長(zhǎng)。

當(dāng)前，SuperAgent在程序化廣告領(lǐng)域已實(shí)現(xiàn)1.0階段的 “局部智能化” ，在局部場(chǎng)景中，可完成端到端的閉環(huán)交付。面向2.0階段，科大訊飛將進(jìn)一步強(qiáng)化SuperAgent的全局推演與自主協(xié)同能力，深度理解KPI背后的商業(yè)邏輯，自主制定全域營(yíng)銷策略，實(shí)現(xiàn)各Agent間的動(dòng)態(tài)博弈與協(xié)同優(yōu)化。這一進(jìn)化將徹底打破營(yíng)銷場(chǎng)景邊界，以全域數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)、多模態(tài)感知為觸角，構(gòu)建自主進(jìn)化的超級(jí)營(yíng)銷中樞。

引領(lǐng)生態(tài)革新的SuperAgent

打造價(jià)值共生“朋友圈”

隨著SuperAgent在不同營(yíng)銷場(chǎng)景加速落地，營(yíng)銷生態(tài)正朝著價(jià)值協(xié)同共生的方向邁進(jìn)。AIMC現(xiàn)場(chǎng)，央視市場(chǎng)研究股份有限公司媒介智訊副總經(jīng)理王凍、電通中國(guó)效果營(yíng)銷和電商副總裁許煒崇、科大訊飛副總裁、讀寫科技總經(jīng)理鐘錕、UPPAbaby中國(guó)區(qū)媒介負(fù)責(zé)人史易龍、科大訊飛AI營(yíng)銷業(yè)務(wù)群副總裁王云霞宣布“訊飛GEO戰(zhàn)略合作聯(lián)盟”正式成立，用更協(xié)同的生態(tài)資源整合、更精準(zhǔn)的技術(shù)能力賦能，深度綁定 SuperAgent的落地邏輯。

| 訊飛GEO戰(zhàn)略合作聯(lián)盟正式成立

以 “SuperAgent+垂直場(chǎng)景” 為核心，本次AIMC聚焦海外廣告、紅人營(yíng)銷、品牌全域營(yíng)銷、程序化廣告四大板塊設(shè)立平行分論壇，邀請(qǐng)生態(tài)伙伴深度對(duì)話，以主題分享、品牌案例硬核拆解深入研討SuperAgent的落地邏輯，并通過(guò)生態(tài)頒獎(jiǎng)典禮、生態(tài)聯(lián)合發(fā)布、圓桌會(huì)議等環(huán)節(jié)，共繪營(yíng)銷生態(tài)的新藍(lán)圖。

本次AIMC上，AIMarX以生態(tài)展區(qū)會(huì)友，集結(jié)了全球來(lái)自3C科技、電商零售、智能科技、AIGC 應(yīng)用、品牌出海等領(lǐng)域的生態(tài)伙伴，完整呈現(xiàn)SuperAgent驅(qū)動(dòng)的價(jià)值共生“朋友圈”。圍繞“共贏”這一價(jià)值交匯點(diǎn)，AIMarX與生態(tài)伙伴全景呈現(xiàn)智能生活×AI營(yíng)銷的萬(wàn)千可能，詮釋著“全域智能，共生共榮”的價(jià)值理念。

更加智能的SuperAgent，共生共榮的全域生態(tài)。以AIMC為契機(jī)，AIMarX集中展示了“AI+營(yíng)銷”的最新成果，并集結(jié)全球“朋友圈”，讓價(jià)值共生、全球共榮的理念深入人心。展望新一年，AIMarX的全球戰(zhàn)略將永不止步，愿與更多伙伴為營(yíng)銷的未來(lái)生態(tài)攜手前行。