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一艘航母上面,竟然有四個(gè)師長?航母艦長為何不是最高指揮官?

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2. 時(shí)間來到2026年,當(dāng)我們再次回望福建艦首次海試的歷史性鏡頭,甲板上殲-35戰(zhàn)機(jī)騰空而起的畫面依然令人心潮澎湃。然而,在公眾熱議航母戰(zhàn)斗力的同時(shí),“誰真正掌控這艘海上巨獸”的話題始終未曾降溫。



3. 有人堅(jiān)信艦長是全艦靈魂人物,也有人強(qiáng)調(diào)編隊(duì)司令才是幕后真正的決策中樞。更令人震驚的是,遼寧艦、山東艦以及福建艦的飛行甲板上,竟同時(shí)站著四位佩戴正師級大校軍銜的軍官。



4. 這并非人員冗余或編制浪費(fèi),而是中國海軍在長期實(shí)踐中構(gòu)建出的一套高度精密的“權(quán)力分割與協(xié)同制衡”機(jī)制。這種被外界誤解為“責(zé)任推諉”的結(jié)構(gòu),實(shí)則是應(yīng)對現(xiàn)代海戰(zhàn)極端復(fù)雜性的必然選擇。



5. 細(xì)覽一艘現(xiàn)代化航母的指揮體系,會發(fā)現(xiàn)四個(gè)耀眼的正師級崗位:艦長、艦政委、艦載機(jī)聯(lián)隊(duì)長、聯(lián)隊(duì)政委。它們不是簡單的職務(wù)疊加,而是為了駕馭這艘集海陸空天于一體、堪稱“浮動戰(zhàn)爭堡壘”的龐然大物所必需的組織設(shè)計(jì)。



6. 艦長是這座“海上移動都市”的總工程師。他的職責(zé)牢牢鎖定在艦體本身——從航海部門把控航向航速,到機(jī)電系統(tǒng)維持動力運(yùn)轉(zhuǎn);從武器庫管理彈藥配置,再到生活保障維系數(shù)千人日常起居,整艘艦的平臺穩(wěn)定性都由他一肩承擔(dān)。



7. 正如首任艦長張崢的經(jīng)歷所示,即便曾長期服役于驅(qū)逐艦部隊(duì),要徹底掌握6.5萬噸級航母的操作特性,仍需半年以上的深度磨合。只有當(dāng)艦體處于最佳狀態(tài),甲板凈空無礙、設(shè)備運(yùn)行正常、風(fēng)浪條件適宜,艦載機(jī)才能安全起飛。這一過程如同培育土壤,只為等待利刃出鞘那一刻。



8. 聯(lián)隊(duì)長則執(zhí)掌著最鋒利的刀鋒——艦載航空力量。作為獨(dú)立作戰(zhàn)單元,其下轄殲-15/殲-35戰(zhàn)斗機(jī)中隊(duì)、空警-600預(yù)警機(jī)分隊(duì)及反潛直升機(jī)編組,構(gòu)成完整的空中打擊鏈條。



9. 從飛行員訓(xùn)練安排、任務(wù)分配、掛載方案制定,到出擊時(shí)機(jī)判斷,全部由聯(lián)隊(duì)長主導(dǎo)決策。這里存在一個(gè)關(guān)鍵制度邏輯:艦載機(jī)聯(lián)隊(duì)并不隸屬于艦長指揮序列。這類似于企業(yè)中研發(fā)部門與生產(chǎn)運(yùn)營并列,彼此獨(dú)立又緊密協(xié)作,依靠制度而非個(gè)人權(quán)威推動運(yùn)轉(zhuǎn)。



10. 兩位政委則是深海航行中的精神支柱。艦政委聚焦全體艦員的心理健康與思想動態(tài),聯(lián)隊(duì)政委則專門負(fù)責(zé)飛行員群體的情緒調(diào)控與壓力疏導(dǎo)。參考2023年山東艦遠(yuǎn)海實(shí)戰(zhàn)化部署期間的數(shù)據(jù),在連續(xù)高強(qiáng)度作業(yè)30天的情況下,正是通過政委團(tuán)隊(duì)實(shí)施的定期談心談話和疲勞評估機(jī)制,成功將安全事故率控制為零。



11. 這種源自陸軍傳統(tǒng)“雙主官制”的管理模式,深刻體現(xiàn)了“軍事與政治并重、指揮與思想同行”的東方治軍智慧,確保戰(zhàn)斗力在高壓環(huán)境下依然穩(wěn)定輸出。



12. 為何必須設(shè)立四名正師級軍官?根本原因在于專業(yè)壁壘過高。若讓精通艦船操縱的艦長去調(diào)度空中戰(zhàn)術(shù)編隊(duì),就如同讓一名高鐵司機(jī)臨時(shí)接管空中交通管制,極易釀成災(zāi)難性后果。中國海軍堅(jiān)持集體決策原則,四大主官定期召開聯(lián)合會議,共同研判海情空況、識別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并對重大行動進(jìn)行集體表決。



13. 盡管四位大校各自主導(dǎo)一方領(lǐng)域,但在他們之上,還有一位真正的戰(zhàn)略級統(tǒng)帥——副軍級少將軍銜的航母編隊(duì)司令。



14. 編隊(duì)司令的目光早已超越單一艦艇的甲板邊界。他掌控的是一個(gè)橫跨數(shù)十海里的立體作戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò):包括055型萬噸驅(qū)逐艦、052D型護(hù)衛(wèi)艦、093型攻擊核潛艇以及遠(yuǎn)洋綜合補(bǔ)給艦在內(nèi)的多型艦艇,形成一張攻防兼?zhèn)涞暮I翔F網(wǎng)。



15. 為了獲取最全面的戰(zhàn)場態(tài)勢感知能力,編隊(duì)司令通常不駐留航母本艦,而是坐鎮(zhèn)于裝備先進(jìn)相控陣?yán)走_(dá)系統(tǒng)的驅(qū)逐艦指揮中心。那里擁有覆蓋半徑超過500公里的遠(yuǎn)程探測能力和實(shí)時(shí)衛(wèi)星數(shù)據(jù)鏈路,堪稱整個(gè)編隊(duì)的“神經(jīng)中樞”與“全知之眼”。



16. 為什么不能由艦長直接升格為最高指揮官?答案清晰明了:現(xiàn)代海上作戰(zhàn)早已告別單艦孤勇時(shí)代。以2024年山東艦穿越宮古海峽并向南海挺進(jìn)的行動為例,一聲令下,外圍驅(qū)逐艦迅速前出執(zhí)行反潛警戒,空中預(yù)警機(jī)展開電子偵察,航母則作為核心節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)空中打擊力量,所有信息實(shí)現(xiàn)秒級融合與共享。



17. 此時(shí),艦長來奕軍只需專注艦體機(jī)動規(guī)避潛在威脅,聯(lián)隊(duì)長全力組織艦載機(jī)出動效率,而整體戰(zhàn)術(shù)布局與兵力調(diào)配,則完全由編隊(duì)司令統(tǒng)一調(diào)度。如果說這場戰(zhàn)役是一盤棋局,那么艦長是沖鋒陷陣的“車”,聯(lián)隊(duì)長是遠(yuǎn)程壓制的“炮”,唯有編隊(duì)司令才是運(yùn)籌帷幄的“將”。



18. 實(shí)戰(zhàn)是最好的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?;仡?023年遼寧艦編隊(duì)環(huán)臺巡航任務(wù)中的一幕:面對臺軍F-16戰(zhàn)機(jī)多次抵近偵察,坐鎮(zhèn)指揮艦的編隊(duì)司令立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序,通過高速數(shù)據(jù)鏈整合五艘護(hù)航艦艇的火控通道。



19. 他果斷下令殲-15緊急升空驅(qū)離敵機(jī),同時(shí)指令驅(qū)逐艦開啟火控雷達(dá)實(shí)施模擬鎖定,整套反制動作流暢精準(zhǔn),全過程耗時(shí)不足8分鐘。倘若此時(shí)還需層層上報(bào)等待艦長拍板,戰(zhàn)機(jī)早已錯(cuò)失攔截窗口。



20. 這一體系深深植根于解放軍海軍的組織傳統(tǒng)。正如陸軍集團(tuán)軍司令統(tǒng)轄多個(gè)作戰(zhàn)師,海軍編隊(duì)司令即是海洋戰(zhàn)場上的“集團(tuán)軍指揮官”,只不過他麾下的“師”變成了航母、驅(qū)逐艦等鋼鐵洪流。正師級服從副軍級,層級分明、權(quán)責(zé)清晰,從根本上杜絕了越級指揮可能引發(fā)的混亂。



21. “四長分工+司令總攬”的指揮模式,已在多次重大演訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)化任務(wù)中完成淬煉。2025年9月,福建艦第十次海試期間上演了一場近乎完美的協(xié)同演練。



22. 那是金秋時(shí)節(jié),東海某預(yù)定演訓(xùn)海域。來自055型驅(qū)逐艦指揮艙的指令清晰傳來:“啟動電磁彈射系統(tǒng)預(yù)熱,準(zhǔn)備三型艦載機(jī)連續(xù)起降測試?!苯拥矫詈?,艦長立即調(diào)整航向迎風(fēng)加速,確保最佳起降姿態(tài);聯(lián)隊(duì)長同步規(guī)劃殲-35、空警-600與直升機(jī)的梯次進(jìn)場節(jié)奏;兩位政委則深入一線崗位,嚴(yán)守安全底線。



23. 隨著電磁彈射器爆發(fā)轟鳴,戰(zhàn)機(jī)在短短2秒內(nèi)被加速至260公里/小時(shí)沖破云層,所有飛行參數(shù)與遙測數(shù)據(jù)即時(shí)傳回指揮艦。任務(wù)結(jié)束后復(fù)盤會上,編隊(duì)司令給予高度評價(jià):“艦長對氣象與海況預(yù)判準(zhǔn)確,聯(lián)隊(duì)長調(diào)度流程緊湊有序,兩位政委保障工作扎實(shí)到位?!?/p>



24. 這種高度默契并非朝夕可得?;叵脒|寧艦剛服役初期,四位主官之間也曾因溝通不暢產(chǎn)生分歧,甚至為是否開放某一起飛窗口爭執(zhí)不下。



25. 經(jīng)過多年探索與磨合,海軍逐步建立起“情報(bào)互通、計(jì)劃共擬、責(zé)任共擔(dān)”的協(xié)作鐵律。如今,艦長與聯(lián)隊(duì)長每日晨會已成為固定流程,甲板可用狀態(tài)與飛行任務(wù)需求在此交匯整合,政委團(tuán)隊(duì)則全程跟進(jìn)監(jiān)督,整體運(yùn)作效率實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。



26. 相較于美軍航母強(qiáng)調(diào)艦長絕對權(quán)威的指揮風(fēng)格,中國海軍這套體系更突出“平權(quán)協(xié)作”。說到底,寧可多開幾次協(xié)調(diào)會,也不愿將生死攸關(guān)的決策押注于某一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)或直覺。



27. 展望未來,即使第四艘核動力航母正式入列,這套指揮架構(gòu)的核心理念也不會改變。實(shí)踐反復(fù)證明:讓專業(yè)的人專注于專業(yè)的事,由司令在戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌全局,四位主官在戰(zhàn)術(shù)末端各司其職,才是真正經(jīng)得起戰(zhàn)火考驗(yàn)的頂級管理體系。



28. 歸根結(jié)底,航母上這四位“師級長官”的并存,絕非權(quán)力稀釋,而是為了達(dá)成最精確的責(zé)任劃分與最高效的戰(zhàn)斗輸出。艦長守護(hù)平臺安全,聯(lián)隊(duì)長錘煉空中利刃,政委筑牢信念防線,編隊(duì)司令最終定策——這才是中國海軍邁向深藍(lán)遠(yuǎn)洋的堅(jiān)實(shí)底氣。



29. 下一次當(dāng)你看到福建艦劈波斬浪駛向遠(yuǎn)海,請記?。耗切╅W耀在肩章上的金色星徽,承載的不只是榮譽(yù),更是千絲萬縷協(xié)同作戰(zhàn)的沉重使命。

30. 信息來源:





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