上海的風向，確實在一夜之間全變了。

別再盯著那些無關痛癢的娛樂八卦了，真正的大事發(fā)生在1月14日。就在那天，市場監(jiān)管總局的人直接進駐了那棟位于上海虹橋的玻璃大樓。這不是什么例行檢查，據內部傳出的消息，這次調查的級別之高、動作之嚴厲，幾乎是這幾年互聯(lián)網反壟斷領域的天花板。

說實話，為了核實這個消息，我盯著屏幕上的通報看了足足五分鐘。

很多人可能還沒意識到這意味著什么。之前總局其實給過多次警告，無論是關于“二選一”的排他條款，還是備受詬病的價格干預，機會不是沒給過。但結果呢？有人顯然把“敲打”當成了“耳旁風”。直到這次調查組直接上門，那些習慣了躺賺的巨頭才真正感到了寒意。

我特意去翻了翻他們最新的財報，那一刻，手里的咖啡突然就喝不下去了。

你敢信嗎？就在上一個季度，攜程的凈利潤高達27.97億。這還不是最夸張的，看看他們的現(xiàn)金儲備——整整1077億。哪怕什么都不干，光是把這筆錢存在銀行吃利息，都夠一家中型科技公司活好幾年。

為了讓你明白這個數(shù)字有多離譜，我找來了國家芯片脊梁——中芯國際的數(shù)據。作為同樣扎根上海、每天在光刻機和制程工藝里死磕的硬核科技企業(yè)，中芯國際同期的利潤是多少？38.18億。

表面看似乎中芯國際賺得更多一點？但你別忘了，中芯國際賺的是辛苦錢，是需要在生產線里砸進幾百億設備、成千上萬工程師沒日沒夜研發(fā)換來的。而攜程呢？靠著流量卡位和過路費，現(xiàn)金儲備卻是千億級別。一個是在給國家造脊梁，一個是在存量市場里收租子，這其中的反差，難道不值得我們反思嗎？

其實不僅僅是數(shù)據，作為一名老用戶，這種“被收割”的屈辱感我太熟悉了。

直到2014年，我都是攜程的死忠粉。但后來我為什么要逃離？就是因為那種“店大欺客”的傲慢。我記得特別清楚，有一次在美團訂酒店，因為行程變動需要退款，對方幾乎是秒到賬，那種被信任的爽感讓我當場就卸載了攜程。在那個階段，美團的“版本答案”就是極致的用戶體驗。

但故事到這里還沒完。

這兩年，我發(fā)現(xiàn)連美團我用得也少了。為什么？因為我發(fā)現(xiàn)了一個更惡心的潛規(guī)則——大數(shù)據殺熟。

為了驗證這件事，我特意做了一個實驗。前幾天出差，我和同事訂同一家酒店。我用的是所謂的老賬號，他用的是新注冊的號。我們坐在同一個會議室，連著同一個WiFi，結果打開App一看，我的價格硬生生比他貴了15%。

那一刻，我感覺自己不是上帝，而是待宰的肥羊。

這就解釋了為什么現(xiàn)在越來越多的人開始轉向酒店自家的App或者微信小程序。這不僅僅是為了省那幾十塊錢，更是一種無聲的抗議：我不愿意為你的壟斷傲慢買單。

現(xiàn)在你明白為什么這次總局的調查如此大快人心了吧？

這根本不是簡單的罰款問題，這是一次遲到的商業(yè)糾偏。這些平臺利用早期的技術積累形成了壟斷閉環(huán)，左手壓榨商家的利潤，右手通過算法算計消費者的錢包，然后把賺來的暴利變成了賬上冰冷的千億現(xiàn)金，而不是投入到真正的硬科技創(chuàng)新中。

如果任由這種“收租模式”繼續(xù)橫行，我們的科技樹就會點歪。資本是逐利的，如果做平臺收過路費就能躺賺，誰還愿意去干芯片這種九死一生的苦活累活？

這次調查，就是在砸某些人的飯碗，保我們整個產業(yè)生態(tài)的飯碗。

對于我們普通人來說，這也許是一個信號：那個靠信息不對稱和壟斷地位躺賺的時代，終于要結束了。

#攜程反壟斷 #大數(shù)據殺熟 #中芯國際 #互聯(lián)網反壟斷 #硬科技

參考信源

- 彭博社 (Bloomberg)—(Trip.com Group Limited Announces 2024 Third Quarter Financial Results)

- 界面新聞—(攜程涉嫌壟斷被立案調查)

- 新浪財經—(中芯國際2024年第三季度報告：凈利潤38.18億元)

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