本文聚焦短視頻市場 “搜推聯(lián)動、微短劇 +、品牌店播、生態(tài)出海、內(nèi)容標識、短視頻化” 六大核心，深度拆解行業(yè)從流量博弈轉(zhuǎn)向價值深耕的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)分析 AI 技術(shù)賦能、信任經(jīng)濟崛起、全球化生態(tài)輸出等趨勢。

來源：廣電頭條—視聽快評

抖音、快手、視頻號作為中國短視頻行業(yè)的三大核心玩家，2025年均持續(xù)強化差異化戰(zhàn)略，深耕自身核心生態(tài)位，形成各具特色的發(fā)展格局。

抖音以AI技術(shù)為核心驅(qū)動力，深化算法優(yōu)化、內(nèi)容生成與電商運營的全鏈路協(xié)同，全域興趣電商模式成效顯著，2025年6·18大促期間，商城GMV同比增長77%，貨架場交易額占比突破45%，實現(xiàn)內(nèi)容場與貨架場的協(xié)同增長。2025年抖音廣告收入預(yù)測約4200億元，同比增速約20%+，占抖音總收入約46.6%，25年抖音（國內(nèi)）總收入預(yù)測：約9012億元，同比增速約28%。

快手堅守 “信任社區(qū)”核心定位，持續(xù)深耕下沉市場，推動泛貨架商品卡GMV增長53%，千元以上高客單價商品GMV激增219%，實現(xiàn)信任經(jīng)濟與貨架生態(tài)的深度融合，用戶復(fù)購率穩(wěn)居行業(yè)前列。2025年快手廣告收入預(yù)測約813.5億元，同比增速12%，快手總收入預(yù)測：約1380億元，2025年Q3單季營收356億元、同比增速14.2%。

視頻號依托微信生態(tài)的私域流量優(yōu)勢，實現(xiàn)全年齡段用戶覆蓋，通過 “社交裂變+直播轉(zhuǎn)化”的獨特模式，成為品牌打通公私域聯(lián)動的核心載體，2025年視頻號廣告收入預(yù)測350億–370億元，同比增速55%–60%。微信視頻號總收入預(yù)測：500億–550億元，廣告收入350億–370億元、電商技術(shù)服務(wù)費90億–100億元、直播打賞傭金50億–90億元。

2025年三大核心短視頻平臺發(fā)展亮點

一、用戶主導(dǎo)權(quán)回歸：搜推聯(lián)動重構(gòu)算法邏輯與內(nèi)容價值

短視頻用戶規(guī)模增長見頂已成為行業(yè)不可逆的新常態(tài)。中國廣視索福瑞媒介研究（CSM）發(fā)布的《第八次短視頻用戶價值年度調(diào)查報告（2025）》顯示，2025年短視頻在網(wǎng)民中的滲透率已高達94.6%，用戶規(guī)模增速同步放緩至0.8%。存量競爭格局下，用戶注意力持續(xù)向頭部平臺集中，日均觀看短視頻時長攀升至90分鐘，其中45.63%的用戶日均觀看時長穩(wěn)定在30分鐘至1小時區(qū)間。這一結(jié)構(gòu)性變化倒逼平臺摒棄“被動留客”的流量思維，轉(zhuǎn)向“主動適配”用戶需求，用戶與平臺之間的關(guān)系主導(dǎo)權(quán)加速易位。

2025年中國用戶日均觀看短視頻平臺時間

（數(shù)據(jù)來源：根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)整理）

用戶內(nèi)容偏好的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心推手。《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2025）》數(shù)據(jù)顯示，幽默搞笑類內(nèi)容雖仍穩(wěn)居用戶偏好首位，但知識科普類（28.5%）與新聞類（32.5%）內(nèi)容增速顯著，分別躍升至用戶?？炊桃曨l類型的第六位和第三位，反映出用戶對優(yōu)質(zhì)信息的需求持續(xù)升級。同時，用戶主動調(diào)控內(nèi)容供給的意識不斷增強，超過75%的用戶認為自身行為可有效“馴化”算法，超六成用戶會通過跨平臺檢索突破算法構(gòu)建的“信息繭房”，標志著用戶已從算法的被動接受者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又鲗?dǎo)內(nèi)容獲取的核心主體。

二、微短劇+破圈：內(nèi)容精品化與產(chǎn)業(yè)融合的雙向賦能

在用戶對內(nèi)容質(zhì)量要求持續(xù)升級的背景下，微短劇從細分垂類快速成長為行業(yè)核心增長極。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年中國微短劇用戶規(guī)模達6.96億，國內(nèi)微短劇相關(guān)企業(yè)數(shù)量突破10.02萬家，全年市場規(guī)模預(yù)計達677.9億元。用戶對高品質(zhì)內(nèi)容的剛性需求，直接推動微短劇行業(yè)加速擺脫“低成本、粗制作、快周轉(zhuǎn)”的固有標簽，邁入精品化發(fā)展賽道。

精品化已成為微短劇行業(yè)競爭的核心主軸。首部投資過億元的微短劇《獅城山?！罚瑖栏褡裱娪凹壷谱鳂藴?，耗時數(shù)月搭建24000平米實景片場還原南洋風(fēng)貌，最終憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容表現(xiàn)，創(chuàng)下連續(xù)六天穩(wěn)居全頻道黃金檔收視前三的亮眼成績；聚焦改革開放初期女性互助創(chuàng)業(yè)題材的《弄潮》，憑借真實的時代敘事與鮮活的人物塑造，上線一周播放量即突破2億次；獲國家航天局官方支持的科幻微短劇《我在月球當(dāng)包工頭》，依托專業(yè)題材儲備與精良制作，實現(xiàn)了微短劇在科幻領(lǐng)域的專業(yè)化突破。這些案例充分印證，微短劇的核心競爭力已從流量紅利轉(zhuǎn)向故事深度、視聽品質(zhì)與工業(yè)制作水準的綜合較量。

“微短劇+”跨界融合模式，更讓行業(yè)價值突破內(nèi)容本身，實現(xiàn)與多元產(chǎn)業(yè)的雙向賦能。

三、信任經(jīng)濟崛起：品牌店播與融媒賦能重塑電商生態(tài)

2025年，短視頻電商行業(yè)完成從價格內(nèi)卷到信任驅(qū)動的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型，平臺規(guī)則的優(yōu)化調(diào)整成為重要催化劑。抖音電商于2025年正式上線交易價值與內(nèi)容質(zhì)量雙重評估算法體系，將內(nèi)容專業(yè)性、信息真實性及間接交易激發(fā)能力納入核心考核維度，推動消費場景從“沖動下單”向“理性決策”升級。CSM媒介研究數(shù)據(jù)顯示，2025年下半年，70.3%的短視頻用戶有過平臺購物行為，其中75.4%的用戶購買生活剛需用品；同時，興趣消費從“小眾圈層”走向“大眾市場”，61.5%的用戶購買過興趣類商品，其中文玩/文創(chuàng)、綠植花卉、手辦/玩偶三大品類的購買比例，較2024年同期均上漲超7.5個百分點，展現(xiàn)出多元消費需求的釋放潛力。

主流融媒體機構(gòu)的入局，進一步強化了短視頻電商的信任底色。此類機構(gòu)憑借自身權(quán)威公信力，積極探索“新聞+服務(wù)+電商”融合模式，高效實現(xiàn)用戶信任向消費轉(zhuǎn)化。例如，浙報集團融媒直播間通過該模式，累計實現(xiàn)直播交易總額400萬元，打造了主流媒體電商化的標桿案例；中央廣播電視總臺推出的純公益助農(nóng)直播，以零傭金、全讓利模式服務(wù)農(nóng)戶，單場直播觀看人數(shù)超14萬人次，成交900單，凸顯了短視頻電商超越商業(yè)價值的社會效能。這些實踐標志著，基于公信力的深度信任，已成為驅(qū)動短視頻電商向更高階價值階段演進的核心要素。

四、生態(tài)化出海：從內(nèi)容輸出到模式共建的全球化進階

2025年，中國短視頻出海正式告別單一內(nèi)容輸出模式，邁入“商業(yè)模式+內(nèi)容生態(tài)+在地化運營”三位一體的系統(tǒng)性生態(tài)輸出新階段。其中，TikTok Shop作為核心商業(yè)載體，成功將中國“內(nèi)容即成交”的電商生態(tài)模式在全球規(guī)?；涞?，2025年上半年美國市場商品交易總額（GMV）同比激增120%，由短視頻內(nèi)容引流、直播場景轉(zhuǎn)化、精細化本地運營構(gòu)成的中國短視頻商業(yè)范式，在全球市場獲得充分驗證與認可，實現(xiàn)了從文化產(chǎn)品輸出到完整商業(yè)生態(tài)輸出的跨越。

內(nèi)容生態(tài)的規(guī)?；?、垂直化構(gòu)建，為出海戰(zhàn)略提供了堅實支撐。截至2025年8月，中國廣電視聽機構(gòu)在YouTube平臺累計運營賬號871個，發(fā)布視頻超327萬條，總瀏覽量達2865億次，展現(xiàn)出強大的內(nèi)容供給與全球傳播能力。在TikTok等純短視頻平臺，中國頭部創(chuàng)作者憑借垂直化內(nèi)容優(yōu)勢占據(jù)一席之地，中國聯(lián)合展臺數(shù)據(jù)顯示，2025年TikTok平臺中國粉絲量TOP50賬號中，科技、影視與游戲類創(chuàng)作者合計占比高達62%，形成了鮮明的垂類競爭優(yōu)勢。同時，中國短視頻平臺通過搭建多語種賬號矩陣、與本地創(chuàng)作團隊深度合作、挖掘區(qū)域特色內(nèi)容等方式，構(gòu)建起可持續(xù)的本地內(nèi)容生產(chǎn)與傳播體系，從整體上塑造海外用戶對中國文化的正向認知框架。

2025年TikTok平臺中國賬號粉絲量TOP50

（數(shù)據(jù)來源：中國聯(lián)合展臺）

五、AI賦能與規(guī)范并行：內(nèi)容標識筑牢行業(yè)發(fā)展底線

AIGC技術(shù)已從輔助創(chuàng)作工具，全面升級為驅(qū)動短視頻產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心生產(chǎn)引擎?！吨袊鳤I+互聯(lián)網(wǎng)媒體行業(yè)研究報告（2025）》數(shù)據(jù)顯示，中國生成式AI用戶規(guī)模已達5.15億，為短視頻行業(yè)智能化轉(zhuǎn)型奠定了堅實的用戶基礎(chǔ)。當(dāng)前，文生視頻大模型的競爭已從技術(shù)研發(fā)高地轉(zhuǎn)向應(yīng)用普及場景，頭部短視頻平臺紛紛將自研大模型深度集成至創(chuàng)作工具，以降低專業(yè)創(chuàng)作門檻，同時固化自身流量入口優(yōu)勢。

具體來看，快手可靈文生視頻模型憑借畫面真實感、動態(tài)流暢度的核心優(yōu)勢，其迭代版本在國際權(quán)威技術(shù)測評中持續(xù)領(lǐng)跑；抖音依托龐大的內(nèi)容生態(tài)與用戶行為數(shù)據(jù)，賦能旗下豆包大模型在熱點捕捉、創(chuàng)意生成等維度表現(xiàn)突出，深度服務(wù)海量用戶的日常創(chuàng)作需求；視頻號雖未獨立推出專屬大模型，但其創(chuàng)作工具深度調(diào)用騰訊混元大模型及“元寶”輔助功能，在短視頻素材生成、畫質(zhì)優(yōu)化、文案適配等方面具備天然協(xié)同優(yōu)勢。三大平臺技術(shù)路徑雖各有側(cè)重，但核心戰(zhàn)略目標高度一致——將頂尖AI生成能力轉(zhuǎn)化為普通用戶觸手可及的生產(chǎn)力工具，在短視頻行業(yè)新一輪生態(tài)競爭中鞏固核心優(yōu)勢。

六、短視頻化滲透：社交媒體的基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)與差異化競爭

短視頻已從獨立的內(nèi)容形態(tài)，逐步升級為綜合性社交媒體平臺的核心基礎(chǔ)設(shè)施，小紅書與B站的實踐的展現(xiàn)了差異化融合的典型路徑，均實現(xiàn)了短視頻與自身社區(qū)生態(tài)的深度適配。其中，小紅書“視頻筆記”業(yè)務(wù)已成為平臺內(nèi)容生態(tài)的核心增長引擎，千瓜數(shù)據(jù)顯示，2025年第三季度小紅書視頻筆記日均發(fā)布量達635萬條，較2024年同期大幅增長67%；用戶互動意愿強烈，視頻筆記平均收藏率達8.3%，是圖文筆記的兩倍，平均完播率攀升至58.6%，充分印證短視頻內(nèi)容對用戶的強吸引力。商業(yè)轉(zhuǎn)化層面，72%的用戶在觀看視頻筆記后會直接跳轉(zhuǎn)商品頁面，清晰呈現(xiàn)出小紅書從“內(nèi)容種草”到“消費拔草”的短鏈路轉(zhuǎn)化優(yōu)勢。

B站則避開短視頻行業(yè)“時長內(nèi)卷”的同質(zhì)化競爭，依托自身專業(yè)化內(nèi)容生態(tài)，開辟出差異化發(fā)展路徑。這一特色首先體現(xiàn)在AI技術(shù)與短視頻業(yè)務(wù)的深度融合賦能：2025年第三季度，B站平臺內(nèi)AI相關(guān)短視頻內(nèi)容播放時長同比增長近50%，超過50%的績效廣告素材通過AIGC工具生成，大幅提升了知識類、評測類、科技類等高質(zhì)量短視頻的生產(chǎn)效率與內(nèi)容質(zhì)感。這種由專業(yè)深度內(nèi)容構(gòu)建的圈層公信力，已成為B站短視頻的核心商業(yè)資產(chǎn)。例如，在汽車、數(shù)碼家電等消費決策鏈條較長的領(lǐng)域，品牌通過UP主制作深度測評、技術(shù)解析類短視頻，精準觸達核心消費人群并建立品牌信任，帶動相關(guān)垂類廣告收入同比增長超60%。

觀點：價值引領(lǐng)下的生態(tài)協(xié)同新未來

2025年，中國短視頻行業(yè)正式告別規(guī)模高速擴張周期，邁入以存量競爭為底色、價值深耕為核心、生態(tài)迭代為驅(qū)動的新階段。

AI技術(shù)的全面滲透不僅重塑了內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)與交互的底層邏輯，更推動行業(yè)完成從流量博弈向信任構(gòu)建、從單一內(nèi)容輸出向多元生態(tài)協(xié)同的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。