從《罰罪2》成為開(kāi)年首部熱度破萬(wàn)的劇集，到《唐朝詭事錄》系列三季連爆和《無(wú)所畏懼》兩部季播劇持續(xù)熱播，都給國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)IP的系列化開(kāi)發(fā)釋放了積極信號(hào)：當(dāng)創(chuàng)作者愿意沉下心打磨故事，平臺(tái)愿意用耐心托舉創(chuàng)作者，市場(chǎng)和觀眾也會(huì)予以回應(yīng)。這正是系列化長(zhǎng)劇在喧囂時(shí)代中最珍貴的回響。

作者 | 羅奇（上海）

2026年初，愛(ài)奇藝率先給長(zhǎng)劇市場(chǎng)帶來(lái)令人振奮的信號(hào)：《罰罪2》空降開(kāi)播，成為開(kāi)年首部熱度破萬(wàn)的劇集，不僅延續(xù)了前作的爆款基因，更帶動(dòng)前作熱度回溫，成就了名副其實(shí)的「大劇開(kāi)年紅」。

這并非孤例，回溯近一年，《唐朝詭事錄》系列三季連爆和《無(wú)所畏懼》兩部季播劇的成功，都給國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)IP的系列化開(kāi)發(fā)釋放了積極信號(hào)。前者構(gòu)建起兼具文化價(jià)值與商業(yè)影響力的IP生態(tài)；后者以現(xiàn)實(shí)質(zhì)感贏得觀眾青睞，驗(yàn)證優(yōu)質(zhì)劇集的長(zhǎng)線(xiàn)生命力。

這背后，是創(chuàng)作者對(duì)敘事精度的極致追求，更是對(duì)IP長(zhǎng)期價(jià)值的堅(jiān)持和篤定。作為平臺(tái)，愛(ài)奇藝以伙伴的姿態(tài)，為創(chuàng)作者提供創(chuàng)作自由度，匹配支持體系，陪伴項(xiàng)目從孵化走向成熟，讓好內(nèi)容得以在合適土壤中自然生長(zhǎng)。當(dāng)平臺(tái)真正將創(chuàng)作者置于生態(tài)核心，爆款便不再是孤例，而成為系統(tǒng)性能力的體現(xiàn)，重塑長(zhǎng)期主義的價(jià)值。

系列化IP的生命力

今年伊始，愛(ài)奇藝《罰罪2》就迎來(lái)了長(zhǎng)劇集的開(kāi)門(mén)紅：開(kāi)年即登頂云合劇集霸屏榜，不僅自身熱度持續(xù)走高，更帶動(dòng)前作《罰罪》熱度回升至5253點(diǎn)，重返云合熱播榜前十。同時(shí)在觀眾口碑與市場(chǎng)熱度上保持領(lǐng)先，形成罕見(jiàn)的「續(xù)作帶前作」效應(yīng)。

《罰罪2》延續(xù)第一部的導(dǎo)演陣容，天毅和易勇一文一武，保證了系列在敘事節(jié)奏和視聽(tīng)呈現(xiàn)上的延續(xù)性。劇情上更進(jìn)一步，從「破案」走向「解人」，深入挖掘案件背后的人性困境與結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

續(xù)集仍能維持生命力，《罰罪2》并非個(gè)例，近一年來(lái)，愛(ài)奇藝多部系列化作品，都展現(xiàn)出強(qiáng)勁的市場(chǎng)韌性與用戶(hù)號(hào)召力。

去年11月，《唐朝詭事錄》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《唐詭》）第三部《唐朝詭事錄之長(zhǎng)安》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《唐詭3》）上線(xiàn)首日，就成為當(dāng)年上新長(zhǎng)劇有效播放冠軍，站內(nèi)熱度迅速破萬(wàn)。豆瓣開(kāi)分高達(dá)8.1分，上線(xiàn)Netflix后也進(jìn)入全球非英語(yǔ)劇 TOP10。《唐詭3》收官后，愛(ài)奇藝又迅速銜接橫屏精品短劇《唐詭奇譚》，開(kāi)播前預(yù)約量便迅速突破200萬(wàn)，更是讓三部《唐詭》長(zhǎng)劇重回霸屏榜TIP10。

摒棄了依賴(lài)流量明星或單一爆款劇集的傳統(tǒng)路徑，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊蓓提到，愛(ài)奇藝堅(jiān)持以生態(tài)思維進(jìn)行《唐詭》系列IP開(kāi)發(fā)：三季長(zhǎng)劇作為宇宙的「主干」，勾勒盛唐畫(huà)卷；短劇《唐詭奇譚》作為「試驗(yàn)田」，探索極致類(lèi)型；微劇《唐詭奇譚之長(zhǎng)安縣尉》《唐詭奇譚之九重樓》則是「毛細(xì)血管」，豐滿(mǎn)配角人物，形成了層次分明、彼此聯(lián)動(dòng)的內(nèi)容矩陣。

《無(wú)所畏懼之永不放棄》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《無(wú)所畏懼2》）同樣在2025年引爆熒幕。季播模式在國(guó)外很常見(jiàn)，在中國(guó)卻并不容易落地，因?yàn)檫@需要IP有持續(xù)的生命力。但愛(ài)奇藝打破了國(guó)產(chǎn)劇「單季即終章」慣性，以?xún)?nèi)容為核心長(zhǎng)期投入，每季投入超過(guò)18個(gè)月的制作周期，確保了劇集的精良度，證明了中國(guó)的季播劇也可以像海外劇一樣，具有長(zhǎng)線(xiàn)生命力。

《無(wú)所畏懼》第一季播出后，社交媒體上關(guān)于角色命運(yùn)、職場(chǎng)困境的討論持續(xù)發(fā)酵，為第二季積聚了高期待值，形成自然的話(huà)題接力。第二季將敘事重心轉(zhuǎn)向「建立自我事業(yè)」，羅英子、邱華、夏舒三位女性角色在職業(yè)與情感的成長(zhǎng)軌跡，也引發(fā)了觀眾深度共情。

多部系列作品在愛(ài)奇藝熱播并引起市場(chǎng)熱議，這絕非偶然，而是創(chuàng)作者與平臺(tái)深度雙向奔赴的必然結(jié)果。

實(shí)際上，系列化與IP化并非行業(yè)新詞，但愛(ài)奇藝是最早將系統(tǒng)化落地的長(zhǎng)視頻平臺(tái)之一，將內(nèi)容從單點(diǎn)爆款轉(zhuǎn)為可持續(xù)資產(chǎn)。

這種前瞻性思維，不僅體現(xiàn)在對(duì)《唐朝詭事錄》《無(wú)所畏懼》等系列項(xiàng)目從立項(xiàng)之初就按季播或系列路徑規(guī)劃，更體現(xiàn)在愿意以耐心和資源陪伴IP跨季成長(zhǎng)，為創(chuàng)作者提供深耕長(zhǎng)線(xiàn)敘事的土壤。

創(chuàng)作的長(zhǎng)期主義

在這些IP實(shí)現(xiàn)流量與口碑雙贏的背后，一個(gè)關(guān)鍵事實(shí)不容忽視：系列化創(chuàng)作不是簡(jiǎn)單的「復(fù)制粘貼」，而是建立在平臺(tái)與制作團(tuán)隊(duì)共同的耐心、洞察與系統(tǒng)思維之上。

平臺(tái)與創(chuàng)作者高度一致的IP意識(shí)和前置規(guī)劃，是延長(zhǎng)IP生命力的核心。2020年，郭靖宇導(dǎo)演拿著《唐朝詭事錄》的故事找來(lái)，想做一個(gè)「類(lèi)似于《狄仁杰之通天帝國(guó)》的系列故事」時(shí)，愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊蓓就眼前一亮。

從一開(kāi)始，愛(ài)奇藝就向主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)明確提出要求，一定要一起成長(zhǎng)?！短瞥幨落洝返谝患緵](méi)有用大流量演員，一來(lái)是「用不起」，二來(lái)是在一個(gè)群像性、有團(tuán)魂的故事中，所有人物都要閃光，演員陣容班底穩(wěn)定——而這，也奠定了《唐詭》獨(dú)特的IP路線(xiàn)。

愛(ài)奇藝在《無(wú)所畏懼》項(xiàng)目啟動(dòng)之初就明確季播的規(guī)劃，這種模式也讓編劇趙冬苓有了前置化、系統(tǒng)化的創(chuàng)作節(jié)奏，「第一部還沒(méi)開(kāi)拍，第二部的劇本已經(jīng)完成；第二部拍攝期間，第三季的大綱也已基本成型。」不僅保障了人物與故事的連貫性，也讓劇集得以靈活融入新鮮的社會(huì)議題與觀眾反饋，避免了續(xù)作常見(jiàn)的斷裂感或倉(cāng)促感，幫助實(shí)現(xiàn)了IP的有機(jī)生長(zhǎng)。

而在IP系列化落地過(guò)程中，首要保證的是團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。在這方面，愛(ài)奇藝不僅提供創(chuàng)作自主權(quán)與資源支持，更注重項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)匹配。

例如《罰罪》系列從第一季起便啟用以導(dǎo)演天毅為核心的年輕主創(chuàng)班底，愛(ài)奇藝信任并長(zhǎng)期合作這一團(tuán)隊(duì)，保障了風(fēng)格統(tǒng)一與創(chuàng)作延續(xù)性；而對(duì)《唐朝詭事錄》這樣的自有IP，愛(ài)奇藝則與長(zhǎng)信傳媒建立深度協(xié)作機(jī)制，從劇本開(kāi)發(fā)到制作宣發(fā)全程協(xié)同。既尊重創(chuàng)作主體性，又強(qiáng)化了系列化生產(chǎn)的系統(tǒng)性，為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出提供了保障。

在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)作者得以潛心打磨內(nèi)容深度?！读P罪》系列導(dǎo)演天毅曾表示，「人的塑造」是創(chuàng)作突破的重點(diǎn)，既要聚焦兄弟反目與群像刻畫(huà)，注重人性深度，也要避免人物扁平化；《唐朝詭事錄》監(jiān)制郭靖宇早在2022年就坦言：「我們沒(méi)想過(guò)一夜爆紅，只想把『詭事』做透。」《無(wú)所畏懼》的編劇趙冬苓則提到，劇中幾乎每個(gè)案件都有現(xiàn)實(shí)原型，并由兩位專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)全程指導(dǎo)，使得養(yǎng)老詐騙、非法借貸等議題都真實(shí)接地氣，成為角色職業(yè)精神成長(zhǎng)的支點(diǎn)。

此外，關(guān)注社會(huì)情緒和用戶(hù)反饋，即時(shí)調(diào)整創(chuàng)作方向，也是系列化IP得以持續(xù)留住用戶(hù)的原因。

愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊蓓曾經(jīng)提到，觀眾在微博、抖音、小紅書(shū)上的反饋，楊蓓的制作團(tuán)隊(duì)看到后都會(huì)整理到一起，發(fā)給主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。

創(chuàng)作者也開(kāi)始強(qiáng)化這種意識(shí)，郭靖宇意識(shí)到短視頻正在重塑觀眾的觀看習(xí)慣，「而觀劇習(xí)慣的變化究竟發(fā)生在哪些維度，必須要?jiǎng)?chuàng)作者自己去觀察?！乖诘诙?，他開(kāi)始提升情感飽滿(mǎn)度與話(huà)題濃度，以吸引年輕群體。此外，因?yàn)榈谝徊俊饵S梅殺》單元廣受好評(píng)，編劇魏風(fēng)華特意在后續(xù)《仵作之死》中呼應(yīng)「獨(dú)孤遐叔赴長(zhǎng)安」的伏筆。

在和用戶(hù)進(jìn)行緊密連接的情況下，《唐詭》形成了一個(gè)穩(wěn)定的社群，觀眾評(píng)價(jià)其為最聽(tīng)勸的劇組，「坊間傳聞」更是把觀眾討論的熱點(diǎn)直接轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作素材。如導(dǎo)演柏杉所說(shuō)，「我們不是在單向輸出內(nèi)容，而是在和觀眾一起打造這個(gè)世界。」

《無(wú)所畏懼》編劇趙冬苓常在微博、小紅書(shū)評(píng)論區(qū)與劇粉互動(dòng)，作為職業(yè)編劇，她始終關(guān)注社會(huì)情緒變化?！稛o(wú)所畏懼》第一季播出后，團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)觀眾反饋調(diào)整第二季劇情走向。趙冬苓感覺(jué)到，「羅英子想要活得體面，但觀眾無(wú)法跟她共情。這個(gè)階段，觀眾支出都會(huì)比較謹(jǐn)慎，會(huì)覺(jué)得劇情不接地氣。」所以，她也會(huì)根據(jù)現(xiàn)在的社會(huì)情緒進(jìn)行調(diào)整。

此外，《無(wú)所畏懼2》在案件設(shè)計(jì)上下足了功夫，諸多案件與社會(huì)熱點(diǎn)息息相關(guān)，共情了普遍的社會(huì)情緒，保證了劇集的當(dāng)下性，形成一種「陪伴式創(chuàng)作」模式，既增強(qiáng)用戶(hù)黏性，也讓劇集呈現(xiàn)出動(dòng)態(tài)生長(zhǎng)的生命力。

這也讓系列化長(zhǎng)劇IP的內(nèi)容價(jià)值得以凸顯：人物有成長(zhǎng)，故事有延續(xù)，觀眾的情感也隨之累積。隨著每一季的播出，口碑不斷發(fā)酵，老觀眾因信任而回歸，新觀眾被真誠(chéng)打動(dòng)而加入，形成良性循環(huán)。IP由此超越一時(shí)流量，逐漸成長(zhǎng)為有辨識(shí)度、有生命力的內(nèi)容品牌，持續(xù)釋放影響力。

好內(nèi)容的回響

愛(ài)奇藝多部系列化作品的持續(xù)成功，恰恰印證了優(yōu)秀創(chuàng)作者和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容不可替代的核心價(jià)值——讓觀眾用時(shí)間和情感投出信任票，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容復(fù)利。

另一方面，這些IP的深入人心，也是創(chuàng)作者長(zhǎng)期耕耘與愛(ài)奇藝托舉支持的結(jié)果，創(chuàng)作者與平臺(tái)之間形成了穩(wěn)定、互信的協(xié)作關(guān)系。創(chuàng)作者無(wú)需為短期流量焦慮，得以沉心打磨劇本、角色；平臺(tái)則提供覆蓋全周期的保障——

從立項(xiàng)階段的內(nèi)容方向與類(lèi)型探索建議，到制作過(guò)程中創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的組建、匹配和穩(wěn)定保障，愛(ài)奇藝既充分保護(hù)創(chuàng)作者的表達(dá)自主，又在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)提供方向性建議，并給予深度支持與協(xié)同。這也為系列化IP的長(zhǎng)期生長(zhǎng)夯實(shí)底層基礎(chǔ)，得以續(xù)寫(xiě)爆款神話(huà)。

如近期愛(ài)奇藝高級(jí)副總裁楊蓓在《唐詭》座談會(huì)上所提到的，《唐詭》沒(méi)有流量明星加持，不依賴(lài)成熟IP改編，其成功源于創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)對(duì)藝術(shù)規(guī)律的敬畏。這種不急于求成、潛心耕耘的「長(zhǎng)期主義」態(tài)度，正是當(dāng)前行業(yè)從流量導(dǎo)向向質(zhì)量導(dǎo)向轉(zhuǎn)型所急需的鮮活樣本。

而這一共識(shí)，也延伸至觀眾端：當(dāng)用戶(hù)一次次看到續(xù)作質(zhì)量不滑坡、角色有成長(zhǎng)、故事有縱深，便愿意持續(xù)投入時(shí)間與情感，給創(chuàng)作者正向的反饋。

這些實(shí)踐也說(shuō)明，創(chuàng)作者愿意沉下心打磨故事，平臺(tái)愿意用耐心托舉創(chuàng)作者，市場(chǎng)和觀眾也會(huì)予以回應(yīng)。這正是系列化長(zhǎng)劇在喧囂時(shí)代中最珍貴的回響。只要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義、尊重創(chuàng)作規(guī)律，創(chuàng)作者都能得到回響，好內(nèi)容也終將穿越流量周期，沉淀為真正的IP資產(chǎn)。