本文轉(zhuǎn)自：人民網(wǎng)-安徽頻道

青山如黛，白云出岫。步入今日的合肥市廬江縣湯池鎮(zhèn)馬槽村，但見層巒疊翠之間，現(xiàn)代風(fēng)格的“花澗院·韻庭”酒店與古樸雅致的“馬槽院子”民宿綜合體錯落輝映，昔日的寂靜山村，已然蛻變?yōu)橐黄鷻C(jī)盎然的文旅熱土。這幅充滿活力的畫卷，正是馬槽村堅持以黨建為引領(lǐng)，果斷喚醒“沉睡資產(chǎn)”，將閑置資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，從而驅(qū)動鄉(xiāng)村振興的生動寫照。

面對呂洼村民組因村民常年外出務(wù)工而形成的空心化困境，村集體并未放任資源閑置。早在2015年前后，村兩委便以前瞻視野，通過貨幣化補償方式，收儲了8戶閑置農(nóng)房，為未來的發(fā)展儲備下寶貴的集體建設(shè)用地。“當(dāng)時就有一個樸素的想法：房子空著，地閑著，資源就固化在那里。我們必須想辦法，讓它們活起來，變成村里的‘活資本’�！瘪R槽村黨委書記田東興回憶道。這一關(guān)鍵決策，為日后“花澗院·韻庭”項目的落地埋下了重要伏筆。2021年，隨著約2651萬元鄉(xiāng)村振興銜接資金與縣鄉(xiāng)投資金的注入，一座集民宿、餐飲、休閑于一體的精品酒店在原有土地上拔地而起，并于2024年正式投入運營，迅速成為吸引八方游客的現(xiàn)代“桃花源”。

無獨有偶，另一處“沉睡”的資源也在一年后煥發(fā)新生。面對閑置多年的馬槽小學(xué)舊校舍，村黨委主動作為，牽頭成立合作社，以集體建設(shè)用地和舊校舍本身入股，成功引入2800萬元社會資本，共同打造出規(guī)模更大、功能更豐富的“馬槽院子”民宿綜合體。從規(guī)劃對接、合作洽談到運營監(jiān)督，黨組織的身影貫穿全程、作用堅實。“黨組織的核心作用，就是當(dāng)好‘主心骨’和‘護(hù)航員’，”田東興表示，“既要大膽引入市場活水，又要確保發(fā)展的果實真正惠及村集體和每一位村民。”正是這種全程的引領(lǐng)與保障，使村集體與村民的利益在合作中得到有效落實和穩(wěn)固提升。

這些項目的成功，其價值遠(yuǎn)不止于建筑形態(tài)的更新與業(yè)態(tài)的豐富，更在于構(gòu)建了一套可持續(xù)、可共享的富民長效機(jī)制。對于村集體而言，“花澗院·韻庭”酒店每年帶來48萬元的穩(wěn)定租金收入；“馬槽院子”則通過“分紅+傭金”的模式，從住宿餐飲營收中持續(xù)分享收益，使得村級集體經(jīng)濟(jì)實力空前壯大，為服務(wù)村民、興辦更多實事奠定了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

對于廣大村民來說，增收渠道得到了實實在在的拓寬與鞏固。兩個項目直接提供了超過70個就近就業(yè)崗位，讓村民在家門口就能獲得每年3萬至8萬元不等的穩(wěn)定工資性收入。更為關(guān)鍵的是，一條從“田間地頭”直達(dá)“游客餐桌”的產(chǎn)供銷鏈條被成功打通。合作社統(tǒng)一收購并精心包裝村民自產(chǎn)的土雞、蔬菜、茶葉、筍干等農(nóng)產(chǎn)品，直供酒店與民宿的餐廳，不僅有效破解了農(nóng)產(chǎn)品銷售難題，更顯著提升了其附加值，帶動近50戶農(nóng)戶實現(xiàn)戶均增收約7000元。此外，手工米面、時令蔬菜等作為特色伴手禮饋贈游客，進(jìn)一步擦亮了本地農(nóng)產(chǎn)品的品牌，形成了文旅消費與農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷良性互動、彼此促進(jìn)的生動局面。

從閑置農(nóng)房到網(wǎng)紅酒店，從廢棄校舍到熱門民宿，馬槽村的探索生動詮釋了“資源盤活、產(chǎn)業(yè)賦能、集體增收、村民受益”的良性循環(huán)。“鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在‘興’，根本在‘民’�！碧飽|興感慨道，“把沉睡的資源激活，把群眾的力量凝聚，空心村就能重新充滿熱氣騰騰的希望�！痹邳h建引領(lǐng)下，馬槽村不僅成功激活了沉睡的資源，更以此為契機(jī)，培育出具有持續(xù)吸引力的文旅業(yè)態(tài)，讓鄉(xiāng)村面貌煥然一新，讓共同富裕的道路越走越寬。（張唯賢）