單位里決定提拔一個(gè)人，很少是臨時(shí)起意，往往是各種考慮、各種平衡之后的結(jié)果。

也正因如此，真要有苗頭，往往是能看出一些痕跡的。

比如，不知道你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，有時(shí)候一段時(shí)間里，某個(gè)同事的名字會(huì)突然在單位里被頻繁提起，什么難搞的、容易的活兒，好像都繞著他轉(zhuǎn)。這時(shí)候你別光看熱鬧，這人八成已經(jīng)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的“重點(diǎn)關(guān)注名單”了。

還有種現(xiàn)象挺常見(jiàn)：大家看好的“熱門(mén)人選”，最后反而沒(méi)上。為啥？很多時(shí)候是因?yàn)榇蠹夜舛⒅砻鎰?dòng)靜，沒(méi)看懂真正的“提拔信號(hào)”。今天咱們就來(lái)聊聊，那些提拔前真正有參考價(jià)值的信號(hào)，希望對(duì)你有幫助。

一、把重要的活兒交給你——這是在用“事”考驗(yàn)?zāi)?/p>

漢武帝當(dāng)年一心要打通河西走廊，切斷匈奴和西域的聯(lián)系，得找個(gè)敢拼又機(jī)靈的年輕將領(lǐng)�；羧ゲ≈案l(wèi)青打仗，表現(xiàn)特別搶眼，但到底能不能獨(dú)當(dāng)一面，還得試一把。于是漢武帝讓他帶八百精銳深入大漠，看看他到底有幾斤幾兩。結(jié)果霍去病六天連破五個(gè)部落，后來(lái)又在祁連山大敗匈奴，逼得渾邪王投降，年紀(jì)輕輕就封了“冠軍侯”。

放咱們現(xiàn)在單位里也一樣。平時(shí)打雜的人從來(lái)不缺，可能真正能扛事、能攻堅(jiān)的，卻沒(méi)幾個(gè)。所以，如果領(lǐng)導(dǎo)突然把重要的項(xiàng)目、難啃的任務(wù)交到你手上，先別急著抱怨“又是累活”——這很可能是一次機(jī)會(huì)，是領(lǐng)導(dǎo)想看看你究竟有多大能耐。

重要的事干好了，就等于通過(guò)了一場(chǎng)“實(shí)戰(zhàn)考核”。領(lǐng)導(dǎo)心里就會(huì)對(duì)你有底：這人能扛壓、能出活，值得培養(yǎng)。

二、事情辦成了反而挨批——這是在用“情”鋪路

這聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)反常識(shí)：明明干得漂亮，怎么還挨說(shuō)？其實(shí)這在提拔前，有時(shí)是個(gè)很關(guān)鍵的信號(hào)。

你想，《西游記》里唐僧取經(jīng)，為什么非要經(jīng)歷九九八十一難？讓孫悟空一個(gè)筋斗云去拿來(lái)不就完了嗎？但那樣的話，這“佛”當(dāng)?shù)靡蔡p松了，別說(shuō)靈山其他修行者不服，恐怕連路上的妖怪都得嘀咕：“憑什么呀？”

所以八十一難必須得走一遍。經(jīng)書(shū)本身不會(huì)因?yàn)槎嘧哌@些路就更“正宗”，但這個(gè)過(guò)程給了所有人一個(gè)交代：你看，他是實(shí)實(shí)在在經(jīng)歷過(guò)磨難、承擔(dān)過(guò)責(zé)任的，如今提拔他，你們沒(méi)話說(shuō)了吧？

單位里也是這個(gè)道理。領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候在你事成之后反而敲打你幾句，甚至當(dāng)眾給你一些壓力，未必是否定你的能力，很可能是在為你將來(lái)上位“掃清輿論障礙”。大家會(huì)覺(jué)得你也不容易，是吃過(guò)苦、受過(guò)累的，等你真上去了，心里不服的人自然會(huì)少一些。

說(shuō)白了，這就是領(lǐng)導(dǎo)在幫你“掙印象分”，讓大家覺(jué)得你上去是靠實(shí)打?qū)嵉母冻�，而不是靠運(yùn)氣或者關(guān)系。

三、核心圈的人對(duì)你“神秘一笑”——基本就差走流程了

如果你察覺(jué)到領(lǐng)導(dǎo)層里有人對(duì)你露出那種“懂的都懂”的微笑，或者拍拍你肩膀說(shuō)“好好干，準(zhǔn)備給你加加擔(dān)子”，那可要留心了一—這說(shuō)明你的提拔已經(jīng)基本定了，就差走程序了。

領(lǐng)導(dǎo)為什么提前給你暗示？這里面有點(diǎn)人性化的心思。提拔本身是公事，是組織決定，但他私下給你透點(diǎn)風(fēng)，一來(lái)是表示“我看好你”，拉近關(guān)系；二來(lái)也是想讓你覺(jué)得，這次機(jī)會(huì)有他的一份信任和關(guān)照在。

這相當(dāng)于一種“情感投資”，讓你自然而然成為他信任的人，以后工作起來(lái)也更默契。當(dāng)然，對(duì)你來(lái)說(shuō)，這更是明確的信號(hào)：可以安心準(zhǔn)備接下來(lái)的角色了。

總結(jié)一下：

上面這三個(gè)信號(hào)——讓你負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目、事成之后反而敲打你、核心圈對(duì)你流露特殊態(tài)度——只要中一個(gè)，就說(shuō)明你已進(jìn)入晉升快車(chē)道；中的越多，離提拔就越近。

但話說(shuō)回來(lái)，信號(hào)終究只是機(jī)會(huì)，能不能接得住、坐得穩(wěn)，最后看的還是你平時(shí)的積累、關(guān)鍵時(shí)的能力，還有持續(xù)做事的態(tài)度。

所以，如果你發(fā)現(xiàn)自己正處在這樣的“信號(hào)期”，恭喜你，這說(shuō)明你之前的努力被看見(jiàn)了。接下來(lái)要做的就是：沉住氣，繼續(xù)把事情做好，同時(shí)心里有數(shù)，準(zhǔn)備好迎接新的挑戰(zhàn)。

升職不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。看清楚信號(hào)，把握好節(jié)奏，領(lǐng)導(dǎo)提拔你你才能接得住。