回顧2025年的上海樓市，市場在探索與重塑中，走過了一段波瀾壯闊的歷程。

政策、市場、產(chǎn)品，三重維度交織推進(jìn)；理性回歸、板塊分化、挑戰(zhàn)叢生，行業(yè)在深度盤整中尋找新機會。

在這樣極不平凡的一年中，艷姐覺得金茂在上海交出的答卷，最有看點。

過去一年，金茂在上海全年銷售額突破220億元，業(yè)績逆勢實現(xiàn)翻倍式增長，穩(wěn)坐上海市場第七名。

難能可貴的是，這份成績并非仰賴明星項目單盤支撐，亦非以價換量的短促突擊，而是源于金茂布局上海各大板塊，在全維產(chǎn)品段都展現(xiàn)出的強大統(tǒng)治力。

頂豪市場，2025年金茂“一號作品”金茂璞元，成為引領(lǐng)中國頂豪未來10年的“封神之作”；在改善市場，潤雲(yún)金茂府五開五罄，江灣金茂府、金茂棠前全面引領(lǐng)區(qū)域熱銷；在2025年交付大年，中環(huán)金茂府、普陀金茂府等項目提前兌現(xiàn)高品質(zhì)交付，以超強兌現(xiàn)力贏得市場口碑。

縱觀金茂在上海市場的每一場勝利，幾乎都是產(chǎn)品力、操盤力、服務(wù)力、科技力的全方位的“碾壓式”的勝利。

從戰(zhàn)略布局到細(xì)節(jié)營造，從產(chǎn)品創(chuàng)新到承諾兌現(xiàn)，金茂如何做到這一切，以下，艷姐為大家做一場深度復(fù)盤。

0１

拿地即巔峰：

別人在“賭”，金茂在“讀”

在上海，金茂這家開發(fā)商的站位，始終會比別人高出一截。

回望金茂在上海扎根發(fā)展的32載歷程，很少有企業(yè)能如它這般，幾乎全程參與并見證了這座城市每一次重要的轉(zhuǎn)型與升級。

當(dāng)大多數(shù)人對浦東的想象還停留在一片荒蕪時，1999年的陸家嘴，已挺立起一座當(dāng)時世界第四、中國第一的摩天高樓：420.5米的金茂大廈。

一個國家的金融脈搏，自此與世界同頻。一座城市的底氣，也在此刻悄然筑起。

跨入新世紀(jì)，金茂以近乎開墾者的姿態(tài)，扛起了北外灘近三分之二的土地開發(fā)。上海，就此補全國際航運中心的最后一塊版圖，躋身全球十大航運城市之列。

北外灘布局 來源：金茂北外灘官微

時間直至2015年，大寧金茂府現(xiàn)象級入市，重塑北上海的價值認(rèn)知，讓一片土地?fù)碛辛顺降乩淼囊饬x。

從金茂大廈樹立“城市高度”，到大寧金茂府實現(xiàn)“板塊賦能”，再到北外灘擘畫“產(chǎn)城藍(lán)圖”。金茂的每一步，都精準(zhǔn)踩在了城市命運轉(zhuǎn)折的節(jié)拍上。

所以市場上一直有個說法：

想要把脈上海城市的發(fā)展趨勢和邏輯，可以看看下一座金茂府放置在哪里。

回顧過去一年金茂在上海落子的幾個現(xiàn)象級“神盤”，背后同樣符合這條“價值金線”。

潤雲(yún)金茂府：一己之力改變新盤推盤策略的現(xiàn)象級存在

曾幾何時，桃浦還被很多人視為“工業(yè)銹帶”，唯恐避之不及。但金茂卻從黃金中環(huán)線與地鐵15號線的貫通中，讀到了能量蓄勢待發(fā)的信號。

于是，潤雲(yún)金茂府帶著主城罕見的1.29容積率、純四層疊墅的純粹規(guī)劃悍然登場，不做高低配的妥協(xié)，一出手就定下“中環(huán)最后孤本”的基調(diào)。

結(jié)果便是，潤雲(yún)金茂府首開僅36分鐘便告清盤。這份對“純粹性”的執(zhí)念，一經(jīng)推出便狠狠戳中了改善客群的“心巴”。

作為桃浦現(xiàn)象級的存在，它甚至以一己之力，扭轉(zhuǎn)了整個上海市普陀區(qū)的土地政策與開發(fā)商們推盤策略。

在它之后，越來越多的開發(fā)上在拿地與規(guī)劃時，開始更主動地轉(zhuǎn)向低密、精品的路線。

潤云金茂府實景圖，以實際交付為準(zhǔn)

金茂·棠前：于外環(huán)之外，“逆天改命”

在旁人眼 里， 寶山 或許是價 格洼 地；而在金茂的藍(lán)圖里，這里是 “北上海門戶”，是坐擁三條地鐵及北沿江、滬蘇通兩條高鐵，以“五軌交匯” 的樞紐動能。

當(dāng)“高鐵新城”的概念還未普及，金茂·棠前就已經(jīng)整合了高鐵、地鐵與超級商業(yè)的全貌。

作為外環(huán)500萬級項目，金茂棠前硬是打造出了 “恒溫泳池+雙健身房+私宴廳” 的超配會所，甚至足以比肩市區(qū)三千萬級豪宅。

項目于去年5月首開，264套房源380組認(rèn)籌直接售罄，創(chuàng)下2025年上海外環(huán)區(qū)域首開套數(shù)新高。

6月二次加推，124套房源認(rèn)籌率高達(dá)193%，成為寶山首個觸發(fā)積分制、外環(huán)外第二個積分制項目。

如今。項目五開五捷，讓不少同行深感“后知后覺”，幾乎要將大腿拍斷：

“原來，寶山早已抵達(dá)了下一個Level?！?/strong>

上海寶山南大智慧城鳥瞰

金茂·璞元：31年磨劍的巔峰之作

金茂·璞元腳下這片土地，金茂足足等了十年。

它是斷供十年的板塊“地王”，也是坐鎮(zhèn)虹口內(nèi)環(huán)的城市核芯。

它是虹口長達(dá)30年的城市更新樣本，也是如今極少數(shù)仍能稱得上“全維生活區(qū)”的地方。

直到去年年初，金茂在一眾強勁對手的圍堵下殺出重圍，以11.7萬元/㎡的虹口地王價，將這塊 “稀缺中的稀缺” 收入囊中，為后續(xù)“璞”系入滬，埋下重要伏筆。

最終，金茂璞元從16.6萬/㎡的首開均價力壓板塊“舊王”瑞虹新城10期，再到首開時175%的認(rèn)購率、26分鐘瞬間售罄，強勢宣告虹口內(nèi)環(huán)的“新王加冕”。

回過頭看，金茂的拿地故事，無疑 是一場 “讀城”的勝利。它讀土地的前世今生，讀規(guī)劃的言外之意，讀一座城市未來十年的價值演進(jìn)路徑。

02

產(chǎn)品即正義：

站在頂點，極致內(nèi)卷

當(dāng)時間來到2025年，產(chǎn)品層面的競爭已趨白熱化。

在上海這個關(guān)鍵戰(zhàn)場，我們看到金茂以“卷王”之姿席卷市場，在白熱化的“產(chǎn)品內(nèi)卷”之年里，殺出重圍。

為“時間貧困”的頂級精英下猛藥：

金茂深知，對于高端客戶而言，真正的奢華，是時間的自主權(quán)。

因此，潤雲(yún)金茂府均價只有不到9萬/㎡，卻敢為人先地推行了別墅全精裝交付的先河，將業(yè)主從漫長的裝修苦役中徹底解放。

對于精英階層而言，這種體驗本身，就是一種頂級的奢侈。

潤雲(yún)金茂府實景，以實際交付為準(zhǔn)

更進(jìn)一步的是，從恒溫恒濕的科技系統(tǒng)，到每一處極致考量的收納設(shè)計，它們在日復(fù)一日中，為用戶悄悄“偷回”時間。

看似雞毛蒜皮的小事，日積月累下來，能省下足足數(shù)百小時。

為“審美挑剔”的新貴圈層圓夢境：

在這個追求效率的時代，“標(biāo)準(zhǔn)化美學(xué)模板”大行其道。

在不少房企眼中，談個性等同于試錯，講氣質(zhì)更是在燒錢，而打磨項目獨一無二的調(diào)性，更是被直接視作深不見底的成本投入。

但在金茂上海，沒人愿意向標(biāo)準(zhǔn)化妥協(xié)，沒人甘心做泯然眾人矣的蕓蕓眾生。

在金茂·璞元，為了陶板上一抹理想中的溫潤釉色與光澤，團(tuán)隊進(jìn)行了上百次窯火試燒。每一次開窯，都意味著以千噸計的能耗與遠(yuǎn)超平均的損耗率。

門庭背景墻的琉璃，同樣與800℃的高溫反復(fù)“談判”了無數(shù)遍，再經(jīng)由專業(yè)匠人數(shù)十道手工打磨拋光，方才淬煉出雖由人作、宛自天開的光澤。

就連園林中的兩棵百年冬青，團(tuán)隊的足跡輾轉(zhuǎn)踏遍六省十七城，只為尋得姿態(tài)相宜、氣質(zhì)相合的一對。

金茂·璞元實景圖

在北上海，穿過近70米長的歸家門庭，站在江灣金茂府玻璃幕墻疊加鋁板的鉆石級面屏下，光影隨著時間流轉(zhuǎn)，每一面都是建筑的封面。

昭示性的塔冠選用金屬鋁板，流暢的弧形線條勾勒出建筑的輪廓。晴日里，陽光傾瀉，暮色時，落日熔金，光影漫染整片大江灣的天際。從此，這片土地?fù)碛辛藢儆谧约旱拿缹W(xué)燈塔。

艷姐站在庭園中心，仰望陽光鋪陳的建筑立面，忽然清晰地意識到：

明明是“改善型價位”的樓盤，金茂上海卻以近乎執(zhí)念的匠心，賦予了它足以媲美“10萬+豪宅”的美學(xué)質(zhì)感

江灣金茂府示范區(qū)實景圖，以實際交付為準(zhǔn)

潤雲(yún)金茂府水景、松林、天然石材層層遞進(jìn)，中式挑檐構(gòu)成舒展的輪廓，與大面積落地玻璃、干掛石材碰撞并立，幾乎可以說是“不計成本”。

走近門庭，整體氣質(zhì)初看之下沉靜謙和，細(xì)察之間霸氣外露。“大隱隱于市” 的私密與尊貴，在此刻登峰造極。

潤雲(yún)金茂府實景圖

這些，都不是流水線上的復(fù)制品。它們精美，也自然昂貴。

但是，對于新貴圈層而言，這份獨一無二的情感共鳴與精神歸屬，卻正是他們愿意支付的溢價。

價格，終究只是一個數(shù)字。價值，卻是一種可遇不可求的抵達(dá)。

為“健康焦慮”的城市中產(chǎn)建堡壘：

用健康換錢很容易，用錢換健康則難如登天。

越來越多人意識到，為自己與家人的健康投資，是最劃算的一筆投資。一個衡溫、衡濕、衡氧、衡潔、衡靜的家，已從改善需求變?yōu)榻】祫傂琛?/p>

而而對多數(shù)追求生活品質(zhì)的客戶來說，若要給如今的科技住宅分門別類，答案其實很簡單：

一類是金茂，一類是其他。

2025年，隨著金茂府系正式進(jìn)入3.0時代，覆蓋全屋的“五衡科技系統(tǒng)”被正式推出，將健康和舒適武裝到地下室。

在此之前，金茂名聲響亮的十二大科技系統(tǒng)，讓多少房企一邊抄作業(yè)，一邊“羨慕嫉妒恨”。

然而，即便如此，要在科技住宅的賽道上實現(xiàn)對金茂的“彎道超車”，恐怕絕非易事。

因為金茂所構(gòu)筑的，是是一整套不斷進(jìn)化、持續(xù)生長的精密系統(tǒng)。

舉個例子，金茂專注于科技住宅研發(fā)的子公司，截至目前已經(jīng)積累了：

近500項專利、36項軟件著作權(quán)及91項商標(biāo)……

對于多數(shù)同行而言，科技是“配置”，可以采購、可以堆砌。而對金茂來說，科技是“基因”，早在產(chǎn)品誕生之前就已寫入建筑的底層邏輯，構(gòu)筑起高墻深壘的競爭優(yōu)勢。

為“社交孤島”的鄰里社群尋溫度：

在原子化的時代，“孤獨癥候群”是每個都市人的頑疾。

人與人比鄰而居，心與心卻遠(yuǎn)隔山海。金茂捕捉到了這份時代性的孤獨，并給出了超越版本的答案：在銷售房子之前，先“預(yù)售”社群。

去年，金茂上海在北外灘金茂中心舉辦了一場社群生活節(jié)。現(xiàn)場不僅有時裝演繹、城市騎行、魔術(shù)劇場、氣球藝術(shù)，還有爵士Live、創(chuàng)意涂鴉工坊等活動。在這樣輕松自如的氛圍里，鄰里之間從禮貌的點頭之交，漸漸成為志趣相投的伙伴。

每年夏季，金茂為親子家庭定制的專屬活動也如期開啟。去年，業(yè)主們便與自家“神獸”一起，共同走進(jìn)江西望仙谷的云霧仙境，也踏入上饒博物館，觸摸這座城市的歷史脈絡(luò)。

春暖花開的日子里，金茂上海不忘特地組織了一場春日市集。攤位由業(yè)主自愿開設(shè)、社群協(xié)作支持，手作好物、特色小吃、閑置分享等內(nèi)容吸引了許多住戶走出家門，共度春日好時光。

而針對小朋友們，金茂自2020年起就開始持續(xù)打造“城市探玩家”系列體驗活動，從建筑、文化、自然，到科創(chuàng)、氣象、實踐技能……六年六段主題旅程，始終是小小業(yè)主們翹首以盼的成長禮物。

除了這些，針對每個不同的項目，金茂上海也幾乎都舉辦了親子運動嘉年華，啟新嘉年華，歸心晚宴等社群活動。

在房子交付之前，友誼與圈層已悄然形成。金茂用這最長情的告白，直擊現(xiàn)代人內(nèi)心深處對歸屬與連接的渴望。

這是金茂的誠意，也是它深耕上海的資源在背后支撐的體現(xiàn)。

因此，選擇金茂，選擇的其實是整個金茂上海所擁有的品牌資源與服務(wù)生態(tài)。

最終指向的，是一種與高端圈層相匹配的品質(zhì)生活。

03

操盤即破局：

逆勢中創(chuàng)造“金茂行情”

市場越是冷淡，越考驗操盤手的智慧與膽識。

2025年，金茂上海多個項目開盤即罄。輝煌的成績背后，是整個金茂上海團(tuán)隊精準(zhǔn)、高效、敢為的操盤體系。

1.每次亮相，都是高定藝術(shù)大秀

走進(jìn)金茂的展示區(qū)，你很難將其與傳統(tǒng)的“售樓處”聯(lián)系起來。這里更像是一座私人美術(shù)館，是一處靜謐的藝術(shù)會客廳，或是一場高定秀場。

金茂·棠前搭建起的上海首個聯(lián)名迪奧的快閃藝術(shù)空間，一經(jīng)亮相便迅速爆火出圈。短短四天，上千組客戶在此駐足，其中三百五十多組，甚至當(dāng)場就成為了“準(zhǔn)業(yè)主”。

金茂璞元的每次亮相，基本都是一次城市藝術(shù)事件。多數(shù)房企還在簡單呈現(xiàn)展示區(qū)景觀，璞元則在去年國慶期間罕見地開放了沉浸式全維展示區(qū)。

從社區(qū)大門、到峽谷式景觀和會所架空層，從樣板間到圈層服務(wù)，呈現(xiàn)“藝術(shù)館級體驗感”。

金茂·璞元實景圖

強大的實景兌現(xiàn)力，進(jìn)一步強化了金茂超級央企硬核產(chǎn)品力的品牌形象，在銷售階段就建立客戶對交付品質(zhì)的信心。

節(jié)奏碾壓，實現(xiàn)精準(zhǔn)價值研判

潤雲(yún)金茂府幾乎
將
“天下武功，唯快不破”發(fā)揮到了極致。在去年的短短96天里，團(tuán)隊完成了造懸念、露案名、立形象、開展廳、做圈層的一系列工作。從5
月
底至8月底，項目更是三個月里三度開盤，不僅創(chuàng)下開盤10分鐘即售罄的戰(zhàn)績，更以215%的超高認(rèn)購率觸發(fā)積分機制，穩(wěn)坐普陀區(qū)年度唯一積分神盤
寶座。

這樣的“節(jié)奏奇跡”絕非孤例。去年夏天，金茂上演了一場教科書級的推盤三重奏：潤雲(yún)金茂府、金茂棠前、江灣金茂府三盤七天內(nèi)接連開盤，全部告捷，狂銷超40億元。

看似簡單的集中推盤，背后是無數(shù)個日日夜夜的厚積薄發(fā)。

前期的價值鋪墊、精準(zhǔn)的客戶積累、對市場情緒的敏銳判斷，最終在最佳時機集中爆發(fā)，形成了強大的市場聲浪和從眾效應(yīng)，將營銷效果推向了極致。

再加上在卷生卷死的華東市場，設(shè)計總出身的關(guān)翀總，已然帶領(lǐng)著上海團(tuán)隊，把“產(chǎn)品力”做成了金茂的金字招牌。

如今，在地產(chǎn)行業(yè)，“金茂府”三個字幾乎已經(jīng)成為了一種現(xiàn)象。

一批忠實的粉絲長年蹲守、等候著新項目的面市，不僅愿意自掏腰包，也愿意將“金茂府”的價值口耳相傳。

在這些粉絲眼中，“金茂府”本身就代表著一種確定的承諾，清晰、篤定，無需多言。

在許多人心里，“金茂府”已然成為了“好房子”的同義詞。這份來自市場的信任，或許正是金茂穿越周期、從容前行的的底氣。

04

交付即承諾：

開啟“信任復(fù)利時代”

這幾年，市場充斥著降標(biāo)減配的傳聞和延期交付的焦慮，在這樣的環(huán)境中，金茂給出了另外一種答案：

不止如期，更超預(yù)期。

用超預(yù)期“提前交付”確立篤定感

普陀金茂府，提前整整180天將鑰匙交到業(yè)主手中。

這種簡單直接的做法，傳遞的信號很簡單：金茂的承諾，不僅說到，更能做到。不僅能做到，更能提前、超額做到。

在當(dāng)下不確定的市場中，這種難得的確定性，對于不少客戶而言是“可遇不可求”，對于更多房企而言，卻是“可望不可即”。

用超預(yù)期的“提前看房”打破疑慮

這幾年業(yè)主買了房，總要經(jīng)歷兩道坎兒：一次是簽單付款，一次是收房查驗。

既怕錢包被掏空，更怕承諾落了空。

在張江金茂府，合同約定的交付時間是2026年12月。但是，早在2025年10月19日，項目就提前14個月正式發(fā)布了啟動預(yù)看房的通知。

在此之前，他們已經(jīng)邀請了兩次業(yè)主代表提前實地品鑒，收獲好評如潮。

在這里，業(yè)主可以提前幾個月走進(jìn)還在施工中的家，親眼看著它一點一點成型。從墻面的平整度到門窗的收口，任何細(xì)節(jié)都可以現(xiàn)場溝通、及時調(diào)整。

金茂主動打破了開發(fā)商和客戶之間的隔閡，用坦誠換來業(yè)主的信任。

當(dāng)業(yè)主親眼看著房子逐漸變成期待中的模樣，當(dāng)大家真切感受到自己的意見被認(rèn)真聽取、被落到實處，這種體驗，會自然轉(zhuǎn)化為一種深厚的情感聯(lián)結(jié) ：

“這不止是我買的商品房，這也是我們共同打磨的家。”

艷姐了解到，有業(yè)主把錦旗一路送到了金茂北京總部和上海公司，用誠意筑牢金茂的市場口碑。

鄰居間的真切分享，朋友圈里的由衷贊嘆，其力量遠(yuǎn)勝過任何精心設(shè)計的廣告。

因為人最愿意相信的，永遠(yuǎn)是另一個真實居住者的所見所得，和他們已經(jīng)安放于此的心。

用超預(yù)期的“市場反響”凝聚口碑

市場，永遠(yuǎn)不會說謊。金茂產(chǎn)品的韌性，用市場數(shù)據(jù)得到了最有力的驗證。

中環(huán)金茂府交付后，其簡裝房源在租賃市場上月租金一度高達(dá)3萬元，成為板塊公認(rèn)的“租金之王”。

與此同時，在二手房交易中，"金茂府"三個字往往就意味著比周邊同類產(chǎn)品更為堅挺的價格和更快的流通速度。

這向市場傳遞了一個再明白不過的信號：選擇金茂，你不只是買下一處房子，更是一份能夠穿越周期的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

這份資產(chǎn)的價值，由嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品力、可靠的交付承諾和經(jīng)得起時間檢驗的社區(qū)品質(zhì)共同背書。

中環(huán)金茂府實景圖

于是，老業(yè)主的真實居住體驗與肉眼可見的資產(chǎn)增值，便化作了最鮮活的廣告營銷。每一次圓滿的交付，都是下一輪市場信心的起點。

如此一來，信任、增值、推薦的復(fù)利循環(huán)，開始真正轉(zhuǎn)動起來。

結(jié)語：

2025年，金茂上海用一場教科書般的逆勢增長，回答了地產(chǎn)行業(yè)最本質(zhì)的問題：當(dāng)潮水退去，什么才是真正的護(hù)城河？

不是高周轉(zhuǎn)的模式，不是低廉的價格，甚至不完全是最核心的地段。

而是對產(chǎn)品永不妥協(xié)的“死磕”，是對客戶體驗極致的“鉆研”，是對每一個承諾不計成本的“兌現(xiàn)”。

金茂的故事，是一個關(guān)于“回歸” 的故事。回歸居住的本質(zhì)，回歸商業(yè)的誠信，回歸一個品牌應(yīng)有的尊嚴(yán)與擔(dān)當(dāng)。

而故事背后的金茂上海，這支兼具戰(zhàn)略遠(yuǎn)見與超強執(zhí)行力的隊伍，將“讀城”的智慧、“造夢”的匠心與“兌現(xiàn)”的篤定，一磚一瓦地變?yōu)楝F(xiàn)實。

所以，讓我們回到最初那個問題：

“都這時候了，還買啥房子……”

市場早已給出了答案：買金茂。

因為上海只有一個金茂——

讀懂了城市未來，重構(gòu)了產(chǎn)品邏輯，讓交付成為信任起點，讓房子真正成為“資產(chǎn)”的金茂。

歷久，卻彌新；稀缺，更唯一。

主編：張艷

責(zé)編：行輪

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