每年算年終是最亂的時(shí)候的，為什么混亂是因?yàn)椴煌该?，可以不公開但是不可以不透明。越是行業(yè)下行，獎(jiǎng)金越不能向員工公開。

計(jì)算方法不透明，收款不透明，項(xiàng)目不透明，各種不透明，最后出來一筆糊涂賬。

長江邊上的某家央企設(shè)計(jì)院年終也是這么亂，看上去不少但是問題也不少。

網(wǎng)友投稿：

南方某央企院年終獎(jiǎng)，

我們部門算低的，年終到手也就 3-4 萬，高的部門到手 5-6 萬，注意哈是1-11 月到手約2k 的基礎(chǔ)上（12 月到手 1k ，因?yàn)槭菚?huì)發(fā)年終，所以這個(gè)月到手比其他月少 1-2k），年終才發(fā)出來這么多。

全年人均績效總和(月績效加上年終績效總和 8.5)我們部門算低的，不好意思說出來 高的也就是這個(gè) 1.1 或者 1.2 倍。

我們單位人均歸人均，但是大部分人是拿不到這個(gè)數(shù)字的，因?yàn)樗L按照 1.7 的系數(shù) 副所長 1.45 的系數(shù) 還有些資歷老的員工都是大于 1 的系數(shù)，包括有些所長的親信所長身邊的紅人，或者所長私人情感好的人系數(shù)都大于 1，剩下的人都是小于 1 的系數(shù)除非你表現(xiàn)特別突出（整個(gè)部門也只有少數(shù)人被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這種情況）。

他們超出 1 的部分都是拿走了人家的，所以普通人系數(shù)都小于 1 只有少數(shù)人是被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為是表現(xiàn)很突出的[破涕為笑]所以無論如何餓死的都是底層牛馬。

怎么說呢，沒想到央企設(shè)計(jì)院一年的績效也才8.5個(gè)，還是比較低的水平，當(dāng)然這也比很多的建筑院強(qiáng)，很多建筑院一年績效5-6個(gè)，說明央企還是很行在平均水平之上，只是分配上系數(shù)差距過大。

月發(fā)績效1000-2000看來是整個(gè)行業(yè)的普遍現(xiàn)象了，就是平時(shí)少發(fā)減輕財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，有收款也先截留年底再發(fā)，保證院里資金充裕，這也是設(shè)計(jì)院自保的方法，再也回不到以前績效大幾千上萬發(fā)的時(shí)代了。

你們院年終發(fā)了多少？還有年終獎(jiǎng)嗎，每個(gè)月還有績效發(fā)嗎？