星火燎原啟新程，雙創(chuàng)聚力開新局。4月3日江蘇宗申品牌線全體領(lǐng)導(dǎo)干部及營銷將士齊聚一堂，隆重召開"星火計劃·雙創(chuàng)服務(wù)月"啟動大會，深入貫徹“集團三更三新六保發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略”在經(jīng)營全過程的落實，圍繞"全員服務(wù)創(chuàng)價值，同心同行創(chuàng)增長"核心主題，著力構(gòu)建產(chǎn)供銷三位一體協(xié)同服務(wù)體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

集團副總裁、江蘇宗申品牌線負責(zé)人

賈雨發(fā)言

服務(wù)從來不是孤軍奮戰(zhàn)，而是全員躬身入局的使命擔當。從產(chǎn)品公司三更五高新能源爆款產(chǎn)品力的打造，到產(chǎn)銷計劃一表四單N+5日高質(zhì)效閉環(huán)；從營銷服務(wù)策略到售后服務(wù)的極致響應(yīng)。賈總對星火計劃·雙創(chuàng)服務(wù)月活動的目的和意義進行更深的解讀，為接下來活動開展指明了實操方向。要求全員參與、全鏈路協(xié)同，將服務(wù)理念滲透到每一個業(yè)務(wù)流程。唯有廠商同心、上下同欲，才能構(gòu)建起“服務(wù)即競爭力”的行業(yè)標桿。

江蘇宗申營銷總公司常務(wù)副總張頌發(fā)言

以實干立身，憑實干興業(yè)。張總通過市場動態(tài)、動銷創(chuàng)新、產(chǎn)品布局、用戶口碑等方面，深入解讀營銷總公司服務(wù)支持舉措。強調(diào)要將活動標準深植于宗申的文化基因，進而推動雙創(chuàng)服務(wù)月活動向常態(tài)化、標準化跟進，助力市場增長與客戶價值提升。

江蘇宗申車業(yè)公司總經(jīng)理翟繼東發(fā)言

工廠端將聚焦三大核心工作：一是產(chǎn)品以三更五高研發(fā)理念構(gòu)筑爆款產(chǎn)品核心競爭力；二是產(chǎn)供銷高度協(xié)同服務(wù)職能前移，實現(xiàn)工廠內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量保障體系和市場素求響應(yīng)高質(zhì)量閉環(huán)；三是物流嚴控裝運質(zhì)量和成本標準，搭建價值經(jīng)營過程全鏈條支撐保證體系。

天津公司總經(jīng)理楊鵬飛參加線上會議并發(fā)言

天津公司明確質(zhì)量管控三大著力點：一是筑牢產(chǎn)品質(zhì)量生命線，通過強化全流程品控夯實競爭根基；二是實施精準管控上市節(jié)點，確保市場需求；三是構(gòu)建質(zhì)量問題追責(zé)賠付體系，同步完善質(zhì)量考核指標，以透明化機制筑牢市場信任基石，形成"質(zhì)量-效益-口碑"的良性循環(huán)。

江蘇宗申營銷總公司副總竇禮洋發(fā)言

會上對“星火計劃·雙創(chuàng)服務(wù)月”活動的實施路徑和執(zhí)行標準進行了深度解析。方案既細化產(chǎn)供銷協(xié)同的標準化動作，又建立階段性成效評估機制，為全員參與提供清晰行動指南，確保"雙創(chuàng)服務(wù)月"有序推進、成效可溯。

啟動會議由經(jīng)管中心主任李廷主持

此次“星火計劃·雙創(chuàng)服務(wù)月”活動，是江蘇宗申深化“集團六保發(fā)展戰(zhàn)略”的關(guān)鍵實踐，從工廠端產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量體系保障、到七好營銷致勝體系終端執(zhí)行、再到經(jīng)銷商端服務(wù)場景賦能和用戶端服務(wù)口碑夯實。形成產(chǎn)供銷三位一體協(xié)同服務(wù)體系，構(gòu)建“以客戶為中心”的全域服務(wù)保障體系，助力公司年度經(jīng)營指標高質(zhì)效達成。