一個周末，北京的陳女士在家庭群里轉(zhuǎn)發(fā)了一條鏈接，附言“給爸媽報了個名”。她父母點開一看，哭笑不得：“這不是你小時候補(bǔ)課的地方嗎？”

“被新東方安排的一生” —— 這個帶著調(diào)侃意味的網(wǎng)絡(luò)熱詞，正隨著一則商業(yè)新聞擴(kuò)散開來。最近，“北京新東方退休俱樂部”宣布成立，課程覆蓋書法、攝影、自媒體運(yùn)營等，目標(biāo)人群是50至75歲的退休人群。社交平臺的俱樂部招募信息發(fā)布后，其會員群聊迅速滿員，其中有不少是為父母咨詢的子女。

從輔導(dǎo)孩子英語，到如今教父母玩轉(zhuǎn)手機(jī)、學(xué)習(xí)烘焙，新東方似乎打算陪伴中國家庭走過兩代甚至三代人的成長。

01 銀發(fā)新課堂

“北京新東方退休俱樂部”甫一登場，便以清晰的商業(yè)模式引發(fā)關(guān)注。其入門門檻被有意設(shè)置得很低：不收取會員費，僅提供0元線上課和19.9元的線下體驗課。這門“白菜價”的線下課，在北京東城、西城等核心城區(qū)的新東方校區(qū)開課。

體驗只是“魚餌”，后續(xù)的正式課程才是核心產(chǎn)品。據(jù)運(yùn)營人員透露，正式課程按學(xué)期收費，一個學(xué)期三個月，共12次課，學(xué)費為“1000多元”。部分涉及實物的課程，如手工、烘焙，還會另收100至500元不等的材料費。

課程設(shè)計頗具巧思。首批推出的包括八段錦、手機(jī)攝影和舞蹈形體課。與許多傳統(tǒng)老年大學(xué)不同，這里暫時沒有外語課，取而代之的是自媒體運(yùn)營、品茶咖啡等更側(cè)重當(dāng)下生活與興趣的科目。

最大的特色或許是“社交屬性”。俱樂部每月組織兩次線下聚會，全程安排80后、90后年輕人作為“活動玩伴”。這種設(shè)計精準(zhǔn)地指向了空巢老人對陪伴和建立新社交圈的深層需求。

02 商業(yè)與情懷

新東方瞄準(zhǔn)老年人，并非一時興起，而是內(nèi)外壓力下的戰(zhàn)略選擇。

內(nèi)部增長見頂。經(jīng)歷了“雙減”陣痛和直播帶貨的反彈后，新東方的主營'業(yè)務(wù)增長已大幅放緩。其2026財年第一季度財報顯示，營收同比僅增長6.1%，凈利潤甚至微降1.9%。管理層坦言公司已告別爆發(fā)期，亟需培育“新增長極”。

外部市場廣闊。中國社會正快速老齡化，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”被視為下一個萬億級藍(lán)海。據(jù)預(yù)測，2025年其規(guī)模將突破9萬億元，到2035年可能達(dá)到30萬億元。這代“新老人”（60后、70初）普遍擁有更高的教育水平、更強(qiáng)的消費能力和更開放的觀念，他們追求的已不僅是溫飽，而是高質(zhì)量的退休生活。

新東方自身也具備轉(zhuǎn)型的獨特優(yōu)勢。其遍布全國的線下校區(qū)，在工作日的白天時段多有閑置，正好可以“低成本復(fù)用”為老年課堂，實現(xiàn)“輕資產(chǎn)運(yùn)營”。同時，其強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度、課程研發(fā)體系和師資培訓(xùn)經(jīng)驗，也能部分遷移到新業(yè)務(wù)上。

03 不只是“老年大學(xué)”

“這不就是老年大學(xué)嗎？”是很多人的第一反應(yīng)。但細(xì)看之下，新東方的俱樂部與傳統(tǒng)的社區(qū)或政府主辦的老年大學(xué)有本質(zhì)不同。

傳統(tǒng)老年大學(xué)更像一項準(zhǔn)公共福利，帶有很強(qiáng)的公益色彩。其課程通常系統(tǒng)、規(guī)范，如書法、國畫、聲樂等，目標(biāo)是系統(tǒng)性地傳授一門知識或技藝，收費低廉。

新東方退休俱樂部則是一個純粹的商業(yè)產(chǎn)品。它的課程更注重即時趣味和實用性，比如教老人拍短視頻、修圖、做烘焙，目標(biāo)是讓學(xué)員立刻上手，獲得成就感。其核心是通過興趣建立社交，構(gòu)建一個本地化的老年人社群，最終導(dǎo)向可持續(xù)的消費。

一言以蔽之，傳統(tǒng)老年大學(xué)履行社會職能，像一所學(xué)校；而新東方的俱樂部則是一個商業(yè)化的興趣社交平臺。

04 他們不是孤例

新東方的嘗試并非孤軍深入。面對龐大的銀發(fā)市場，各地政府和商業(yè)機(jī)構(gòu)都已展開探索。

在安徽蕪湖，老年大學(xué)推出了“赭山大講堂”融媒體課程，通過電視、APP等平臺，將智能手機(jī)使用、健康知識、防詐騙等實用課程免費送到老人家中，有效緩解了線下“一座難求”的困境。浙江海鹽縣則構(gòu)建了“縣鎮(zhèn)村”三級老年教育網(wǎng)絡(luò)，形成“15分鐘老年教育服務(wù)圈”，并創(chuàng)新“老人點單、學(xué)校派單、講師接單”的定制教學(xué)模式。

商業(yè)賽道上早有競爭者。例如“量子之歌”等平臺，早已通過線上免費課程吸引中老年用戶，再向其轉(zhuǎn)化付費投資課程、健康產(chǎn)品乃至潮流玩具。新東方的線下社群模式雖有其特色，但如何做出差異化、避免陷入同質(zhì)化競爭，仍是挑戰(zhàn)。

05 網(wǎng)友熱議

“被新東方安排的一生”這個梗，迅速在社交平臺引爆了共鳴與討論。

有網(wǎng)友感慨萬千：“小時候爸媽送我到新東方，長大了我送爸媽到新東方，閉環(huán)了�！� 這條評論獲得了大量點贊，道出了一代人的集體記憶。

很多年輕子女表示支持：“價格不貴，有正規(guī)機(jī)構(gòu)組織，總比讓爸媽去聽那些不靠譜的保健品講座強(qiáng)�！� 他們看中的是新東方的品牌所帶來的安全感和信任感。

當(dāng)然也不乏質(zhì)疑。有人直言這是“商業(yè)噱頭”：“19塊9就是鉤子，后面才是真正要花錢的地方�！� 也有人擔(dān)心服務(wù)質(zhì)量：“一個城市能做到有耐心，擴(kuò)張到全國還能保證那些‘年輕玩伴’個個都有愛心嗎？”

更有網(wǎng)友犀利指出，這反映了代際互助的新形態(tài)：“讓急需賺錢的年輕人，去服務(wù)急需花錢買陪伴的老年人，這商業(yè)模式挺絕�！�

06 挑戰(zhàn)與未來

前景雖好，但新東方的“銀發(fā)之路”絕非坦途。首當(dāng)其沖的便是盈利模式的考驗。19.9元的體驗課顯然無法覆蓋成本，未來能否成功將體驗用戶轉(zhuǎn)化為購買千元學(xué)期課程、或參與高價文旅項目的客戶，是成敗關(guān)鍵。目前，新東方文旅已在海南、云南等地布局了超20個康養(yǎng)基地。

更深層的挑戰(zhàn)在于服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與品控。面向老年人的服務(wù)，核心是情感互動和細(xì)致耐心，這與教孩子截然不同。隨著未來向全國擴(kuò)張，如何確保每個城市的每個“活動玩伴”都能保持高質(zhì)量服務(wù)，是巨大的管理難題。

最后，它必須找到自己堅固的“護(hù)城河”。當(dāng)各地老年大學(xué)日益數(shù)字化、普惠化，當(dāng)線上平臺內(nèi)容越發(fā)豐富，新東方俱樂部的核心獨特價值究竟是什么？是“新東方”的品牌光環(huán)，是線下社交的空間體驗，還是“教育+文旅+康養(yǎng)”的閉環(huán)想象？這個問題，需要新東方用實踐來回答。

第一批報名新東方老年課的學(xué)員中，或許就有當(dāng)年在教室外等待孩子下課的家長。時間流轉(zhuǎn)，教室里的主角換了，從為前途焦慮的少年，變成了為生活尋找新樂趣的老人。

新東方的這次轉(zhuǎn)身，遠(yuǎn)不止一次商業(yè)拓荒。它像一面鏡子，映照出中國社會的人口結(jié)構(gòu)之變、代際關(guān)系之變和養(yǎng)老需求之變。當(dāng)最擅長應(yīng)對“人生考試”的教培巨頭，開始為“人生下半場”編寫課程，這本身就是一個充滿象征意味的時代注腳。

這條路能否走通，取決于它能否真正理解并尊重這代“新老人”：他們需要的不是被“安排”，而是被賦能，去自主經(jīng)營一個更豐富、更有尊嚴(yán)的晚年。商業(yè)的歸商業(yè)，而溫暖與體面，是無價之寶。