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作者|深水財(cái)經(jīng)社 倪大九

2025年春節(jié)，“腦血栓”一樣的人型機(jī)器人跳舞讓人眼前一亮，之后DEEPSEEK就引發(fā)了AI大模型的革命。2026年農(nóng)歷春節(jié)自然成了各家大模型爭奪用戶的流量入口。

1月25日，騰訊宣布將在元寶App瓜分10億現(xiàn)金紅包；同一天，百度宣布拿出5個(gè)億，在百度APP中使用文心助手就有機(jī)會(huì)劃分紅包。

而在一個(gè)月前，火山引擎宣布成為2026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，豆包也將在春晚上線多種互動(dòng)玩法。

2026年的春節(jié)，AI巨頭們紛紛下場將對(duì)決推向了新的高潮。1月26日，馬化騰在公司年會(huì)上明確表示，希望通過此次高額補(bǔ)貼，重現(xiàn)當(dāng)年微信紅包“搖一搖”綁定數(shù)億用戶的盛況。

燒錢換用戶

在很多用戶心里，騰訊就是一個(gè)字“摳”。而這次，騰訊竟然破天荒地要給用戶發(fā)10億紅包。

原因無他，騰訊到了不得不爭的時(shí)候。過去幾年，微信、QQ等核心社交產(chǎn)品的用戶增長已逼近天花板，年輕用戶被各類新興社交、娛樂應(yīng)用分流的趨勢(shì)愈發(fā)明顯。

而元寶App作為騰訊2025年重點(diǎn)推出的AI社交工具，上線半年后日活用戶雖突破千萬，但離霸主之位還有些差距。

春晚作為國民級(jí)流量入口，正是元寶App破圈拉新的關(guān)鍵契機(jī)。

1月25日，騰訊元寶發(fā)布《關(guān)于春節(jié)分10億現(xiàn)金的通知》。據(jù)了解，在App內(nèi)點(diǎn)擊預(yù)約卡片可進(jìn)入春節(jié)會(huì)場，提前預(yù)約的用戶將在2月1日活動(dòng)開啟當(dāng)天，額外獲得10次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

騰訊元寶紅包預(yù)約頁面

就在同一天，百度發(fā)布文心助手關(guān)于春節(jié)現(xiàn)金紅包活動(dòng)的通知。自1月26日至3月12日，用戶在百度APP使用文心助手，有機(jī)會(huì)瓜分5億現(xiàn)金紅包，最高可獲得1萬元獎(jiǎng)勵(lì)。

此外，百度APP還將作為首席AI合作伙伴合作《2026北京廣播電視臺(tái)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)》。

一個(gè)月前，火山引擎已宣布成為2026年央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴，豆包也將在春晚上線多種互動(dòng)玩法。

回顧往年春節(jié)，從支付、短視頻再到AI，春節(jié)已然成為各家公司展示實(shí)力、推廣產(chǎn)品的重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

而在春節(jié)這個(gè)全民狂歡的節(jié)點(diǎn)，沒有什么比“發(fā)紅包”更能直接觸達(dá)用戶，也沒有什么比“現(xiàn)金激勵(lì)”更能快速撬動(dòng)用戶的參與熱情。

各家錨定自己的生態(tài)

盡管都借著春節(jié)玩營銷，但大廠們的紅包玩法與生態(tài)綁定邏輯截然不同，AI入口爭奪同樣錨定自身核心優(yōu)勢(shì)賽道。

比如，騰訊的AI入口爭奪始終圍繞社交根基展開。近日，騰訊開啟AI社交新場景的內(nèi)測，通過旗下AI助手“元寶”推出AI社交新形態(tài)“元寶派”。

騰訊內(nèi)部人士透露，“元寶派”是元寶全新的社交場景探索，用戶可以選擇創(chuàng)建一個(gè)“派”，或者加入一個(gè)已有的“派”。

在“元寶派”，用戶可以體驗(yàn)各項(xiàng)全新社交玩法，包括“問元寶”、“共享屏幕”、“一起看電影”、“一起聽音樂”等，均將于近期陸續(xù)灰度上線。

元寶派界面

值得一提的是，“元寶派”還打通了微信、QQ等社交產(chǎn)品體驗(yàn)。用戶可以把“派號(hào)”或者專屬邀請(qǐng)鏈接分享到微信朋友圈、或者微信、QQ好友，讓好友一鍵加入元寶派。

“紅包雨”后如何留存？

量子位智庫的數(shù)據(jù)顯示，2025年12月，元寶、豆包、千問三款A(yù)PP的月下載量均突破1500萬。

但下載量只是入場券，真正的戰(zhàn)場在用戶心智與時(shí)間的爭奪。

QuestMobile的數(shù)據(jù)揭示了更深的困境——2025年9月，淘寶APP月人均使用時(shí)長僅4.4小時(shí)，而抖音、微信、小紅書的日均使用時(shí)長分別為116分鐘、79分鐘、69分鐘。

這意味著，AI應(yīng)用要想擠進(jìn)用戶的時(shí)間分配表，不僅要和同類產(chǎn)品競爭，還要和抖音、微信這些“時(shí)間黑洞”爭奪注意力。

誰能將AI能力無縫嵌入用戶的生活場景，誰就能贏得這場戰(zhàn)爭。但殘酷的現(xiàn)實(shí)是，市場最終可能只容得下1-2個(gè)頭部玩家。

騰訊這次用10億紅包，打響的是AI社交的第一聲“開場哨”。

從支付習(xí)慣到社交習(xí)慣，騰訊試圖復(fù)刻奇跡。但環(huán)境已截然不同，紅包的“新鮮感”紅利早已消耗殆盡。

AI時(shí)代的入口爭奪，很可能不再誕生一個(gè)類似當(dāng)年微信那樣的單一霸主，而是圍繞不同場景的多入口競爭。

至于元寶能否像當(dāng)年的微信紅包那樣，成為時(shí)代的分水嶺，還需要時(shí)間和用戶的共同投票。