近日，當建發(fā)集團所屬建發(fā)股份旗下建發(fā)生活資材在昆山綜保區(qū)舉行啟動儀式，亞太（昆山）咖啡豆分撥中心正式投入運營。這個看似尋常的供應鏈節(jié)點布局，實則是建發(fā)集團在其消費品版圖上落下的一枚重要棋子，折射出其深耕產業(yè)、連接全球與中國的清晰思路。

此次啟動儀式匯集了地方管理部門、物流伙伴與產業(yè)上下游代表，場面雖不張揚，但意義明確。建發(fā)集團所屬建發(fā)股份的負責人在現(xiàn)場表示，選擇昆山，是因為這里已成長為中國咖啡產業(yè)不可或缺的“中樞城市”。這并非溢美之詞，昆山依托長三角的區(qū)位優(yōu)勢與綜保區(qū)的政策便利，天然具備成為資源集散樞紐的條件。當?shù)卣卜e極將咖啡產業(yè)視為培育新動能的重要方向，這為企業(yè)提供了良好的發(fā)展土壤。分撥中心的建立，正是建發(fā)集團將其“買全球、賣全球”的戰(zhàn)略，在咖啡這一具體品類中扎實落地的體現(xiàn)。

這一舉措并非孤立事件。在此之前，建發(fā)生活資材已經在云南普洱這一國內核心產區(qū)設立了咖啡生豆標桿基地倉，深入源頭進行直采和品質把控。昆山分撥中心的啟用，與普洱基地倉形成了南北呼應、內外聯(lián)動的格局。一個緊密銜接產地，實現(xiàn)優(yōu)質資源的直接獲??；另一個則依托東部沿海的開放門戶，高效對接國際市場資源并進行國內分撥。這種“雙樞紐”的架構，實質上是構建了一張覆蓋源頭與渠道、連接國內與國際的韌性網絡。它強化了建發(fā)在咖啡領域的整合與快速響應能力，使得為客戶提供更高效、穩(wěn)定、專業(yè)的供應鏈解決方案成為可能。

從更廣闊的視角看，建發(fā)集團通過建發(fā)生活資材在咖啡產業(yè)鏈上的這些布局，顯現(xiàn)出其發(fā)展模式的某種特質。它不僅僅關注貿易流通本身，而是通過投資建設實體樞紐、深入參與產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，來夯實服務的基礎。這種模式追求的是通過提升基礎設施和運營效率，來賦能整個產業(yè)的升級，最終實現(xiàn)與產業(yè)鏈合作伙伴的共同成長。分撥中心的啟動，是這種思路下的一個最新注腳。

隨著分撥中心投入運營，建發(fā)集團在咖啡領域的版圖更加清晰。從普洱的種植基地到昆山的流通樞紐，一顆咖啡豆的旅程背后，是日益系統(tǒng)化的供應鏈服務體系在支撐。這或許意味著，建發(fā)集團正以一種穩(wěn)健而扎實的方式，在中國消費市場升級與全球資源對接的大背景下，塑造著自己作為現(xiàn)代供應鏈服務者的重要角色。