在福州地產(chǎn)圈，有些項(xiàng)目是用來賺錢的，有些項(xiàng)目是用來標(biāo)榜野心的，只有一個(gè)項(xiàng)目，是用來刻骨銘心的。

它的名字叫三江理想城。上周，該項(xiàng)目重新備案成功，這意味著它成為了福州樓市史上一個(gè)最極端的樣本：

第一個(gè)全員退房、第一個(gè)全數(shù)拆除、第一個(gè)原地推倒重建。

故事的開始是在2017年底，那是福州“安商房”模式的元年。

安商房，也就是安置型商品房，由開發(fā)商統(tǒng)一建設(shè)，和商品房的建筑質(zhì)量和物業(yè)管理是同樣的，但價(jià)格要比周邊的商品房便宜不少，一度被視為樓市的民生福音。

在那場躁動(dòng)的土拍中，世茂拿下了宗地2017-49號地塊。隨后，世茂拉來了碧桂園和保利。

這時(shí)的碧桂園剛剛坐上宇宙第一房企的寶座，內(nèi)部目標(biāo)直指萬億。保利銷售額突破三千億，時(shí)任董事長宋廣菊高喊著“重回前三”。

世茂則是剛剛沖進(jìn)千億房企俱樂部。福建公司更是世茂內(nèi)部的“尖子生”，呂翼治下的福建世茂，正準(zhǔn)備在2018年實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番，沖刺500億。

三家巨頭分工明確：保利管成本與設(shè)計(jì)，碧桂園管工程建設(shè)，世茂管財(cái)務(wù)與銷售。這樣的神仙陣容，讓所有人對這個(gè)三江口項(xiàng)目充滿了期待。

三江口的2017年，是板塊崛起的元年。泰禾在這高喊要打造一個(gè)福州版的陸家嘴，廣告鋪天蓋地，宣傳了一年，把購房的成本價(jià)推到了2萬+。

一年后，三江理想城開盤，均價(jià)比隔壁便宜了一千塊。首期442套房源，僅用2小時(shí)就賣掉了九成。那個(gè)時(shí)候，買到的人覺得自己撿到了時(shí)代的紅包。

誰也沒想到，三年前的日光盤，會(huì)在三年后變成了：

福州比薩斜塔。

2021年，業(yè)主們等到的收房通知，成了噩夢的開始：承重梁開裂、道路地基下沉、門窗扭曲變形。甚至有幾棟樓出現(xiàn)了肉眼可見的傾斜。

城鄉(xiāng)建設(shè)局給出的結(jié)論冰冷而殘酷：四個(gè)樓棟的工程質(zhì)量嚴(yán)重超標(biāo)，責(zé)令立即停止使用。在結(jié)構(gòu)鑒定報(bào)告里，有的樓棟更是被定為：

D級危房。

截至2022年11月9日，三江理想城退房421套。五年過去，一切回到原點(diǎn)。

去年7月，一則并不算高調(diào)的審判消息，在福州本地地產(chǎn)人的朋友圈里低調(diào)刷屏，三江理想城質(zhì)量事故案塵埃落定：

11名相關(guān)責(zé)任人獲刑，最高刑期8年。

這份判決書揭開了答案。項(xiàng)目實(shí)際承包方違規(guī)進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工建設(shè)，偷工減料，沒有照圖紙施工，也沒有按施工標(biāo)準(zhǔn)干活，甚至直接篡改施工記錄，虛增管樁使用數(shù)量來降成本。

而監(jiān)理單位形同虛設(shè)，在層層審計(jì)和驗(yàn)收中玩起了盲人摸象。

當(dāng)年一起建設(shè)的安商房，有的做成了商品房標(biāo)桿，有的做成了危房。差距如此懸殊。

其實(shí)，安商房的模式，剛開始福州人還是很買單的。第一個(gè)開盤的世茂五四理想城，去化約九成。第二個(gè)三江理想城，去化超九成。第三個(gè)世茂云圖，雖然當(dāng)天去化一般，后續(xù)也很快清盤了。

2018年，世茂福州的業(yè)績增長翻了1.5倍，成功拿下了當(dāng)年福州的銷冠。

到年終總結(jié)時(shí)，公認(rèn)的黑馬秘訣是極致的快周轉(zhuǎn)。從拿地到開盤，世茂形成了標(biāo)準(zhǔn)體系，且推盤節(jié)奏快，區(qū)域內(nèi)搶險(xiǎn)開盤，提前收割客戶。

可惜，冠軍的獎(jiǎng)杯之下，是留給福州人民的危房。

在那之后的幾年里，三江理想城成了三江口一道醒目的傷疤。直到2024年，關(guān)于“原址重建”的消息終于破冰。

上周，項(xiàng)目重新備案成功，這意味著它將徹底推倒重來，在廢墟上開啟二次生命。

從“理想城”到“危房”，再到“11人獲刑”，這個(gè)項(xiàng)目，支付了福州樓市史上最高昂的學(xué)費(fèi)。

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