互聯(lián)網(wǎng)這片江湖早就變了天。就在大家都以為格局已定、大佬們?cè)撏诵莸耐诵?、該享福的享福時(shí)，馬化騰卻沒閑著。官媒一紙發(fā)文，直接把聚光燈重新打到了他身上。

這一回，他搞出的動(dòng)靜不小，甚至讓那位宿遷出來的老兄弟劉強(qiáng)東，以及整個(gè)喧囂的商界，都陷入了一種意味深長(zhǎng)的“沉默”。人家這招實(shí)在太高，讓人不得不服。

54歲的“破壁”：咱不玩虛的，玩的是人情味

前幾天騰訊辦年會(huì)，那場(chǎng)面，熱鬧得跟過年回老家擺酒席似的。

沒有什么讓人聽不懂的PPT，也沒搞那些高高在上的說教。馬化騰穿著那件大家熟悉的藍(lán)色毛衣，脖子上圍著紅圍巾，往舞臺(tái)中間那么一站。雖然歲數(shù)到了54，可你看他那個(gè)眼神，還是透著一股理工男特有的清澈與專注。

到了知天命的年紀(jì)，他卻干了一件讓年輕人都覺得熱血沸騰的事——把社交這盤棋，推倒重來。

這兩年AI的風(fēng)刮得有多大？豬都能給吹上樹。可我們看到的AI大多是個(gè)什么樣？要么是冷冰冰的問答機(jī)器，要么就是只會(huì)悶頭畫圖的工具。大家都在卷參數(shù)、卷模型，似乎都忘了技術(shù)到底是干嘛用的。

技術(shù)，得為人服務(wù)，得有溫度。

馬化騰看在眼里，沒聲張，直接在2026年開年亮出了底牌——“元寶”。

“元寶”不僅僅是個(gè)AI助手。在馬化騰的盤子里，它是AI社交的核心。年輕人在外打拼，想陪老家的爸媽看場(chǎng)電影，以前只能各看各的，頂多發(fā)語音吐槽兩句。但在“元寶”搞出來的“派”里，你能建立一個(gè)“云家庭”。

哪怕隔著千山萬水，你與父母能同步看同一個(gè)視頻、聽同一首歌。AI在里面不光是傳數(shù)據(jù)，它能感知情緒，像個(gè)貼心管家一樣調(diào)節(jié)氣氛。這種感覺，就把物理距離給抹平了，天涯若比鄰，說的就是這回事。

更絕的是，為了推這個(gè)新玩意兒，馬化騰直接復(fù)刻了當(dāng)年的神話——砸出10億現(xiàn)金紅包！

這消息一出，互聯(lián)網(wǎng)圈子瞬間炸鍋。這是一種姿態(tài)。他在告訴所有人，騰訊要拿出當(dāng)年推微信支付的那股狠勁，去普及AI社交。這種對(duì)用戶心理的精準(zhǔn)拿捏，確實(shí)打破了行業(yè)里“社交軟件已經(jīng)做到頭了”的所謂天花板。

劉強(qiáng)東的“沉默”：他在地里深耕

馬化騰在云端大展拳腳，那另一位大佬劉強(qiáng)東在干嘛？

他所謂的“沉默”，其實(shí)不是無言以對(duì)，而是他正忙著在另一條道上埋頭苦干。

比起馬化騰在虛擬世界的縱橫捭闔，劉強(qiáng)東更像是個(gè)在大地上深耕的老農(nóng)。2026年的臘八節(jié)，劉強(qiáng)東又一次因?yàn)椤皩?shí)在”上了熱搜。

他給老家江蘇宿遷來龍鎮(zhèn)光明村的鄉(xiāng)親們，送去了超過萬件年貨。咱們看看這清單：能識(shí)別方言的大屏AI手機(jī)，這是為了讓留守老人方便給兒女打視頻；微波爐、電飯煲，是為了讓鄉(xiāng)親們做飯省點(diǎn)力氣；甚至還有血糖儀、筋膜槍，他是真把鄉(xiāng)親們的健康掛在心上。

不光送東西，京東還要給村里辦“村晚”，建AI教室。劉強(qiáng)東這是用最接地氣的方式，講什么叫“富貴不忘桑梓”。

商業(yè)布局上，劉強(qiáng)東選了一條“重”路。去年12月，京東宣布建成全球首個(gè)全流程無人配送站。從接單、分揀，再到最后一公里的配送，全讓機(jī)器人與自動(dòng)化設(shè)備包圓了。

你看，這就顯出兩人的不同來。馬化騰是在天上織網(wǎng)，要把人的靈魂與情感連得更緊；劉強(qiáng)東是在地上鋪路，要把物資與關(guān)懷送得更快。

面對(duì)馬化騰在AI社交上的大動(dòng)作，劉強(qiáng)東的“沉默”，更像是一種英雄惜英雄的默契。他心里清楚，在這個(gè)時(shí)代，能像馬化騰這樣功成名就還能革自己命的人，太少。這種沉默，包含著欣賞，也包含著對(duì)自己所選道路的堅(jiān)定。

殊途同歸：從對(duì)手到戰(zhàn)友

1998年是個(gè)神奇的年份。那一年，馬化騰在深圳賽格科技園的角落里，搗鼓出了OICQ；那一年，劉強(qiáng)東在北京中關(guān)村擺起柜臺(tái)，賣光磁產(chǎn)品。

那時(shí)候，一個(gè)搞軟件，一個(gè)賣硬件，看著八竿子打不著。

可命運(yùn)的齒輪在2003年轉(zhuǎn)動(dòng)了。那場(chǎng)非典，讓劉強(qiáng)東的線下生意幾乎停擺，被逼無奈，他轉(zhuǎn)型做電商。同時(shí)，大家都被困在家里，QQ成了剛需，用戶量爆炸式增長(zhǎng)。

后來騰訊做大做強(qiáng)，京東異軍突起，兩人不可避免地撞上了。當(dāng)年的“雙十一”與“618”大戰(zhàn)，那可是真刀真槍地拼刺刀。騰訊想做電商，怎么也做不起來；京東想做流量，卻愁沒有社交入口。

這時(shí)候，高瓴資本的張磊出現(xiàn)了。

作為局外人，又是兩家共同的投資人，張磊看得透：你倆打什么？你是流量之王，他是物流之王，合在一起不就是王炸？

據(jù)劉強(qiáng)東后來回憶，這事談了整整兩年。兩個(gè)倔脾氣，互相磨。終于在2014年，那個(gè)改變格局的協(xié)議簽了：騰訊入股京東，把流量口子撕開給京東；京東接過騰訊做不好的電商業(yè)務(wù)，專心搞供應(yīng)鏈。

這一聯(lián)手，直接定了后來十年的電商格局。

甚至2015年劉強(qiáng)東與章澤天大婚，腰傷復(fù)發(fā)的馬化騰，硬是坐著飛機(jī)趕到現(xiàn)場(chǎng)祝賀。那一刻，大家看到的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友。

所以今天，當(dāng)馬化騰再次捅破天花板，劉強(qiáng)東的沉默里，更多是一種“懂你”的感慨。他們都明白，這年頭，停下就是死，唯有不斷進(jìn)化才能活。

現(xiàn)在的商業(yè)環(huán)境，說實(shí)話，有點(diǎn)浮躁。很多人在吃老本，搞存量博弈。見個(gè)風(fēng)口就一擁而上，卷價(jià)格、卷營(yíng)銷，最后剩下一地雞毛。

馬化騰給大伙兒打了個(gè)樣。

54歲，在互聯(lián)網(wǎng)圈絕對(duì)算高齡。但他沒守著微信的10億日活坐吃山空。他看見了AI時(shí)代的到來，看見了人與人連接方式得變一變。

這種創(chuàng)新，是為了解決問題，不是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。

相比之下，很多企業(yè)的AI布局顯得多蒼白。有的純屬蹭熱度，加個(gè)聊天框就敢叫AI應(yīng)用；有的連邏輯都沒跑通，就開始圈錢。

馬化騰的“10億紅包”，看似撒錢，實(shí)則是對(duì)生態(tài)自信。他敢把用戶拉進(jìn)來體驗(yàn)，因?yàn)樗?，產(chǎn)品立得住。

商界之所以沉默，是因?yàn)榇蠹彝蝗话l(fā)現(xiàn)：原來巨頭并不是大而不能倒，也不是大而不能動(dòng)。只要初心在，對(duì)技術(shù)的敏感度在，大象不光能跳舞，還能跳街舞。