這下，騰訊也出招了。

1月26日，騰訊正式召開了2026年度員工大會(huì)。大會(huì)上，騰訊董事會(huì)主席馬化騰，再次提及了前一天就已經(jīng)公布的，AI應(yīng)用元寶即將展開的春節(jié)分10億元現(xiàn)金活動(dòng)，并表示，這次的10億紅包，是把原本可能投放在電視臺(tái)的巨額營(yíng)銷費(fèi)用，直接轉(zhuǎn)化為給用戶的福利。同時(shí)，他還在會(huì)上正式介紹了元寶即將推出的AI社交新玩法，元寶派。

2月1日，10億元現(xiàn)金活動(dòng)就將正式開啟。雖然，開啟之后，才能知道更多的具體玩法。但據(jù)說(shuō)，單個(gè)紅包，最高可以達(dá)到1萬(wàn)元，還能直接提現(xiàn)到微信。

是的。你能明顯感覺(jué)到，騰訊是下了血本，動(dòng)了真格，做了戰(zhàn)略級(jí)的決定。

于是，很多人來(lái)問(wèn)我怎么看待這件事。

嗯。我想，騰訊這是放了個(gè)大招。

分發(fā)10億現(xiàn)金紅包，就是這個(gè)特別適合騰訊來(lái)用的大招。

為什么這么說(shuō)？

簡(jiǎn)單說(shuō)三點(diǎn)。

1）發(fā)紅包，不是騰訊的核心能力。裂變，才是騰訊的核心能力。

發(fā)紅包，本質(zhì)上是一種“花錢買用戶”的市場(chǎng)推廣行為。這件事，只有“你有多少錢”的門檻，沒(méi)有“你到底是誰(shuí)”的門檻。理論上，任何一家有足夠預(yù)算的公司，都可以做。你發(fā)10億，我也可以發(fā)10億。甚至咬咬牙，15億。我們比的，是誰(shuí)的彈藥更充足。

所以，發(fā)紅包，并不是什么獨(dú)門絕技。

但是，騰訊，有一種“裂變”的能力。

核彈的爆炸，不是因?yàn)槟穷w核材料本身有多厲害，而是因?yàn)樗坏┍挥|發(fā)，一個(gè)中子撞擊原子核，就會(huì)釋放出巨大的能量和更多的中子。這些新產(chǎn)生的中子，再去撞擊其他原子核，就會(huì)引發(fā)指數(shù)級(jí)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。

這種鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，就叫裂變。

其他公司發(fā)紅包，是“花一塊錢，獲得一個(gè)新用戶”。但騰訊發(fā)紅包，卻有機(jī)會(huì)觸發(fā)“核裂變”。它花一塊錢，也獲得了一個(gè)用戶。但是，因?yàn)槲⑿藕蚎Q這兩個(gè)最底層的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)用戶，可能就會(huì)成為撞擊原子核的中子。他領(lǐng)了紅包，覺(jué)得很開心，可能順手就會(huì)分享給他的微信好友、微信群。他的朋友們領(lǐng)了，可能又會(huì)分享給更多的朋友。

花同樣的錢，別人買到的，是“量”。而騰訊，有機(jī)會(huì)買到“火種”。

一個(gè)，有可能點(diǎn)燃一整片草原的，火種。

所以，對(duì)別人來(lái)說(shuō)，發(fā)紅包，是一筆市場(chǎng)費(fèi)用。但對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)，發(fā)紅包，更像是一筆啟動(dòng)資金。

不是誰(shuí)的紅包，都能像病毒一樣在幾億人的社交網(wǎng)絡(luò)里自我復(fù)制。

這種“裂變”的能力，是騰訊真正厲害的地方。

那么，騰訊，為什么突然祭出了這項(xiàng)能力？

原因很多。其中，一個(gè)特別重要的原因是，2）AI應(yīng)用的入口之戰(zhàn)，已經(jīng)到了一個(gè)貼身肉搏的階段。

2025年，是AI應(yīng)用的大年。各種各樣的AI應(yīng)用，開始出現(xiàn)。于是，戰(zhàn)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，迅速?gòu)募夹g(shù)比拼，轉(zhuǎn)向了用戶爭(zhēng)奪。參賽選手們，也打出了自己的王牌。

比如，字節(jié)打出了一張“內(nèi)容傳播”。

抖音上，有無(wú)數(shù)關(guān)于豆包的短視頻。一會(huì)兒，是一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生，讓豆包來(lái)扮演資深的面試官，陪自己一遍又一遍地模擬面試。一會(huì)兒，是媽媽讓豆包看著寫作業(yè)的孩子，坐姿不對(duì)就發(fā)出警報(bào)。這些充滿創(chuàng)意和網(wǎng)感的視頻，讓豆包像網(wǎng)紅段子一樣，獲得了巨大的傳播。

字節(jié)，用自己最擅長(zhǎng)的內(nèi)容分發(fā)能力，硬生生打出了一片天。

比如，阿里打出了一張“商業(yè)生態(tài)”。

過(guò)去十幾年里搭建的商業(yè)帝國(guó)，在AI時(shí)代，成了一個(gè)巨大的護(hù)城河。阿里的千問(wèn)，可以無(wú)縫接入辦公軟件釘釘，接入購(gòu)物平臺(tái)淘寶，接入旅行平臺(tái)飛豬。我不用去連接美團(tuán)，也不用去連接攜程，在我自己的生態(tài)閉環(huán)里，AI就能直接創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。

阿里，給了千問(wèn)堅(jiān)實(shí)的落地場(chǎng)景。

而年關(guān)將至，字節(jié)旗下的火山引擎，成為了央視春晚獨(dú)家AI云合作伙伴。百度也宣布，春節(jié)期間，將會(huì)為文心豪擲5億紅包……

可以說(shuō)，如果繼續(xù)按部就班，本就用戶量落后的騰訊，可能真就追不回來(lái)了。

所以，必須出招。而且，必須出大招。

那么，出招之后，騰訊，能夠脫穎而出嗎？

還不確切知道。看后續(xù)發(fā)展吧。但是，3）這種基于裂變邏輯的大招，確實(shí)已經(jīng)奏效過(guò)好幾次了。

第一次，可能要追溯到微信誕生的時(shí)候。

2011年，微信的對(duì)手，主要是米聊。在功能上，當(dāng)時(shí)的米聊，甚至還略有領(lǐng)先。但是，騰訊直接打通了微信和QQ的關(guān)系鏈。數(shù)億QQ用戶的關(guān)系網(wǎng)，就像一張巨大的毛細(xì)血管，把血液泵給了微信。

微信，拔地而起。

第二次，也是最著名的一次。

2015年，微信支付和春晚合作，推出了“搖一搖”紅包。在這之前，移動(dòng)支付，是支付寶的天下。但是，春節(jié)紅包這個(gè)小小的功能，觸發(fā)了巨大的社交裂變。你給我發(fā)，我給你發(fā)。很多人為了能搶群里的紅包，綁定了銀行卡。而這些紅包，其實(shí)已經(jīng)是用戶自己的錢了。

那一年，微信一夜之間，做到了支付寶近十年才做到的綁卡用戶量。

還有一次，主角不是騰訊，但故事依然發(fā)生在微信上。

拼一單，砍一刀。這些看上去很簡(jiǎn)單的玩法，本質(zhì)上，也是對(duì)微信社交關(guān)系的一次次裂變式調(diào)用。很多用戶，也因此成了免費(fèi)的推廣員。

拼多多，開始長(zhǎng)大。

所以，你看。

這種根植于社交網(wǎng)絡(luò)的裂變能力，就是騰訊反復(fù)驗(yàn)證過(guò)的核武器。

而今天，站在新的戰(zhàn)場(chǎng)上，面對(duì)用戶量落后的局面，騰訊，再一次按下了按鈕。

然后，期待著當(dāng)年微信紅包的盛況，再度出現(xiàn)。

所以最后，請(qǐng)?jiān)试S我瞎猜一下。這次10億元現(xiàn)金活動(dòng)，可能會(huì)是這樣的。

你收到朋友從微信發(fā)來(lái)的一個(gè)元寶紅包，點(diǎn)開，發(fā)現(xiàn)不需要下載任何App，就能直接領(lǐng)到微信零錢里。你覺(jué)得很方便，也很開心。但同時(shí)，你會(huì)清晰地看到，這個(gè)紅包的錢，不是你朋友出的，是“騰訊元寶”出的。

這個(gè)時(shí)候，你可能會(huì)想，那我是不是也能用騰訊的錢，給我的家人和朋友們發(fā)個(gè)紅包呢？當(dāng)你產(chǎn)生這個(gè)念頭的時(shí)候，你就離下載App不遠(yuǎn)了。而一旦下載并發(fā)紅包，你，就成為了新的中子。

當(dāng)然。我并沒(méi)有什么內(nèi)部消息。純屬瞎猜。

不過(guò)，可以預(yù)見(jiàn)的是，今年的春節(jié)，將會(huì)非常熱鬧。

至少對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司們來(lái)說(shuō)，是這樣的。

那么，誰(shuí)會(huì)豐收？誰(shuí)會(huì)失望？

就讓我們，拭目以待。

觀點(diǎn)/ 劉潤(rùn)主筆/ 二蔓編輯/ 歌平版面/ 黃 靜

這是劉潤(rùn)公眾號(hào)第2849篇原創(chuàng)文章。未經(jīng)授權(quán)，禁止任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人抓取本文內(nèi)容，用于訓(xùn)練AI大模型等用途