如果只看 QuestMobile 的數(shù)據(jù)，今年春節(jié)這場(chǎng) AI 大戰(zhàn)，可以用一個(gè)詞形容：離譜。

峰值 DAU 上，豆包沖到 1.45 億，千問(wèn) 7352 萬(wàn)，元寶 4054 萬(wàn)。三家都創(chuàng)了新高?；顒?dòng)首日的人均使用次數(shù)更夸張：

千問(wèn) 14.4 次，元寶 12.1 次，豆包約 5 次。

補(bǔ)貼、紅包、春晚曝光，把整個(gè)春節(jié)變成了一次全民級(jí) AI 實(shí)驗(yàn)。但真正有意思的，不是峰值，而是節(jié)后走勢(shì)。

活動(dòng)結(jié)束后，元寶 DAU 回落明顯，而千問(wèn)則穩(wěn)定在 4000 萬(wàn)上下，大幅縮小與豆包之間的差距，形成了明顯的雙雄格局。

這才是今年春節(jié)真正留下來(lái)的變化。

在昨天的報(bào)道《始于紅包，終于習(xí)慣，馬年春節(jié) AI 大戰(zhàn)復(fù)盤(pán)：紅包退潮后，誰(shuí)留住了用戶？》里，我們就指出：紅包可以拉新，但有用才決定勝負(fù)。QuestMobile 的數(shù)據(jù)某種程度上印證了這點(diǎn)——漲得最快的是千問(wèn)，漲得最穩(wěn)的，也是千問(wèn)。

千問(wèn)這次算得上一次成功的「逆襲」。

活動(dòng)前一天，千問(wèn) DAU 只有 707 萬(wàn)；活動(dòng)次日沖到 7352 萬(wàn)，漲幅高達(dá) 940%。這條曲線，是春節(jié)大戰(zhàn)里最陡的一條。

但關(guān)鍵不只是漲幅，千問(wèn)的玩法和其他兩家明顯不太一樣：豆包主打互動(dòng)規(guī)模，元寶強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金紅包，而千問(wèn)押注的是「一句話下單」。

官方披露，春節(jié)期間「一句話下單」接近 2 億次，下單人數(shù)超過(guò) 1.3 億。不是生成頭像、不是發(fā)祝福，而是真金白銀的交易行為。這件事的意義遠(yuǎn)比 DAU 更大。

當(dāng)用戶開(kāi)始用 AI 點(diǎn)外賣(mài)、買(mǎi)電影票、訂行程，AI 的角色就從「聊天工具」變成了「辦事入口」。這也是為什么春節(jié)之后，千問(wèn)能穩(wěn)住一部分用戶。

再簡(jiǎn)單總結(jié)一下。從數(shù)據(jù)上看，今年春節(jié)的贏家不是單一平臺(tái)，而是整個(gè) AI 行業(yè)。但結(jié)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始分化：豆包仍然是規(guī)模第一，千問(wèn)則完成了追趕，打破了一家獨(dú)大的市場(chǎng)格局。

但誰(shuí)能讓 AI 真正走進(jìn)生活，誰(shuí)才會(huì)留在下一階段。紅包退潮之后，雙雄格局已成。接下來(lái)拼的，不再是補(bǔ)貼，而是日常。

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