在職場里，很多人都有這樣的感覺：自己活沒少干，領導安排的事也都認真做了，可為什么領導好像看不見似的，有好機會也輪不到自己？

其實，問題往往很簡單，要么你沒拿領導的話當回事，領導交代的事你沒馬上去落實；或者你去做了，做完了之后沒給領導回應。

領導跟你說的東西，哪怕只是隨口一提，你最好拿筆記下來。然后抓緊去辦，辦完了，盡快給領導回個話。

前一陣子，有個女讀者來問我。她說領導找她聊了一次，她當時記下了領導說的幾個事，準備這幾天去落實。她問我：大概什么時候跟領導匯報比較好？

我說：別等，越快越好。

她本來手頭還有別的事要忙，聽我這么說，就把其他事先往后放了，優(yōu)先把領導交代的事給做了。

這個做法，其實不是我自創(chuàng)的。是一位在單位里混得特別好的前輩告訴我的。道理特別簡單，但很多人就是不在意。有人覺得，領導就隨口說兩句，用得著這么著急嗎？但那位前輩講，領導說的話，哪怕看起來輕飄飄的，他心里其實都記著。你別以為他后面不提就是忘了，哪天他突然想起來問你進展，你要是根本沒動，那你在他心里的印象就大打折扣了。

那位前輩在提拔這件事上特別有一套。我的讀者里如果有明白人，肯定懂他在說什么。

所以，領導隨口交代的事，你不能也隨便做做。你得當真，甚至要更認真地去辦。如果你真想往上走，就必須這樣。要是做不到，那提拔這事，可能就跟你關系不大了。

那位前輩以前也跟我說過：為什么有些人一直上不去？因為機會給過你，但你沒接住。他說，上面的領導沒那么多耐心跟你解釋，你如果不上心，他們很快就換人了。說白了，不跟上節(jié)奏，就換人。

所以，想往前走，就得把領導說的話放在心上。這條路最難的就這兒，很考驗人，也有門道。

第一，你得聽懂領導到底要什么。領導一般不會手把手教你，他只說他要什么結果。最后就看結果，別的他不太聽。你說你加班多累、多辛苦，這些沒啥用。沒結果，就別去找他。中間過程怎么搞，你自己想辦法。

第二，辦完了趕緊說。就像我跟那個女讀者說的，你得盡快跟領導匯報，別拖。領導不會催你，但你要是隔了很久才去說，那時候可能就已經晚了。

這個方法為什么有用？因為它告訴你力氣往哪兒使。領導明確交代的事，你得全力做好，做出個樣子來。領導不太關注的事，你不用花太多心思。很多人覺得自己升不上去是因為工作沒做好，其實很多時候是想錯了方向——只顧著自己埋頭干，卻沒跟領導對上頻道。這其實是腦筋懶。說真的，不和領導保持溝通、不重視他關心的事，你干得再累，他也未必看得見。

職場這條路，走得遠不遠，不光看你多能干，也看你有沒有跟對人、聽懂話。領導交代的事，認真做，做完及時說，就這么簡單，但很多人就是做不到。