多地嚴(yán)查壟斷行業(yè)近親繁殖！這次終于動(dòng)真格了！

今天刷到條新聞，直接拍手叫好。

國(guó)家開(kāi)始重拳嚴(yán)查企事業(yè)單位的“近親繁殖”問(wèn)題了。

重點(diǎn)盯的就是煙草、電力、鐵路、通信這些壟斷行業(yè)。

網(wǎng)上有人吐槽，說(shuō)煙草、水電這些地方，別說(shuō)三代同行了，四代都有。

我家里和身邊朋友，沒(méi)一個(gè)在這些行業(yè)上班的。

具體內(nèi)幕不好瞎掰，但底下罵聲這么大，估計(jì)問(wèn)題確實(shí)挺嚴(yán)重。

其實(shí)這事兒，真不是單純“壟斷”倆字就能解釋的。

為啥偏偏這些行業(yè)，親戚扎堆的情況這么突出？

說(shuō)白了，還是這些崗位的吸引力太大了。

這些行業(yè)靠壟斷吃飯，營(yíng)收穩(wěn)得一批，抗風(fēng)險(xiǎn)能力拉滿(mǎn)。

對(duì)應(yīng)的崗位，就是咱們普通人眼里的“金飯碗”。

工資普遍比當(dāng)?shù)仄骄礁?，社保公積金按最高標(biāo)準(zhǔn)交。

逢年過(guò)節(jié)福利不斷，更別說(shuō)裁員、倒閉了，想都別想。

對(duì)于想求安穩(wěn)的人來(lái)說(shuō)，這種工作，誰(shuí)不搶著要？

再加上這些行業(yè)本身就特別封閉，外人想進(jìn)都難。

大多都是全國(guó)性的大集團(tuán)，底下子公司、分公司、基層站點(diǎn)一大堆。

而且專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)，鐵路的行車(chē)調(diào)度、電力的電網(wǎng)運(yùn)維。

還有煙草的生產(chǎn)專(zhuān)賣(mài)，都得有專(zhuān)屬技術(shù)和資質(zhì)，門(mén)外漢根本摸不著門(mén)。

人員流動(dòng)基本都在行業(yè)內(nèi)部，外部人才想擠進(jìn)去，難如登天。

早年間還有“單位辦社會(huì)”的遺留問(wèn)題。

鐵路、電力這些單位，自己建職工宿舍、子弟學(xué)校、職工醫(yī)院。

員工上班、生活、社交，全在單位這個(gè)小圈子里打轉(zhuǎn)。

“子承父業(yè)”“內(nèi)部安置”的想法，早就刻進(jìn)骨子里了。

時(shí)間一長(zhǎng)，自然就形成了家族式、圈子式的從業(yè)格局。

加上企業(yè)層級(jí)多、分布廣，總部管基層，根本鞭長(zhǎng)莫及。

那些偏遠(yuǎn)的基層站點(diǎn)，用人管理更容易脫離監(jiān)管。

給親戚安插崗位，也就有了可操作的空間。

還有歷史遺留的用人習(xí)慣，也埋下了禍根。

以前計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，這些行業(yè)常搞內(nèi)部招工、子女頂替。

職工退休了，子女頂替入職，或者優(yōu)先招內(nèi)部子弟。

在當(dāng)時(shí)的環(huán)境下，這辦法確實(shí)解決了不少就業(yè)問(wèn)題。

但也讓“崗位優(yōu)先照顧自己人”的觀(guān)念，根深蒂固。

后來(lái)雖然取消了頂替政策，改成市場(chǎng)化公開(kāi)招聘。

可那種老觀(guān)念，在行業(yè)里還是改不了，成了近親繁殖的溫床。

更關(guān)鍵的是，以前的監(jiān)管漏洞太多，違規(guī)操作很難查。

早年的任職回避制度，只限制同一單位、同一部門(mén)的親屬。

要是跨單位、跨系統(tǒng)安置，根本沒(méi)明確的約束條款。

電力的領(lǐng)導(dǎo)把親戚塞進(jìn)煙草，鐵路的高管把孩子送進(jìn)金融系統(tǒng)。

這種利益互換，完美繞開(kāi)回避規(guī)則，常規(guī)核查根本發(fā)現(xiàn)不了。

而且企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督，基本都是擺設(shè)。

紀(jì)檢、審計(jì)、人事部門(mén)，都?xì)w企業(yè)管理層管。

想監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的違規(guī)用人行為，根本硬氣不起來(lái)。

內(nèi)部自查，大多也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)，根本沖不破內(nèi)部的利益圈子。

現(xiàn)在的違規(guī)手段，更是藏得越來(lái)越深。

不直接安插，先把親戚放進(jìn)勞務(wù)派遣、外協(xié)單位。

再通過(guò)轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)動(dòng)，弄成正式編制。

還有人刻意隱瞞親屬關(guān)系，利用監(jiān)管數(shù)據(jù)不互通的漏洞。

逃避大數(shù)據(jù)篩查，查起來(lái)更是難上加難。

以前違規(guī)成本太低，也是這股歪風(fēng)盛行的原因之一。

專(zhuān)項(xiàng)整治之前，就算違規(guī)被發(fā)現(xiàn)了。

大多也就是調(diào)崗、降職，或者內(nèi)部批評(píng)教育一下。

很少有嚴(yán)厲的刑事、黨紀(jì)政務(wù)追責(zé)。

低風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)，加上優(yōu)質(zhì)崗位的巨大誘惑。

不少管理者心存僥幸，加上行業(yè)內(nèi)互相包庇。

近親繁殖的歪風(fēng)，自然越來(lái)越盛。

之前就有過(guò)不少離譜的案例。

廣東汕尾煙草系統(tǒng)，原局長(zhǎng)直接把30多個(gè)親戚安插進(jìn)去。

連自家家教老師都給提拔了，整個(gè)系統(tǒng)成了他的家族自留地superscript:1。

還有工行，總行管理的691名干部里。

有220人的配偶、子女，一共240人在系統(tǒng)內(nèi)工作superscript:2。

這種情況，普通人想公平競(jìng)爭(zhēng)，根本沒(méi)機(jī)會(huì)。

好在現(xiàn)在國(guó)家終于出手了，各地都在重拳整治。

不管是明著的內(nèi)部安插，還是藏得深的跨行業(yè)交叉安排。

全都挨個(gè)排查，從嚴(yán)追責(zé)，絕不姑息。

招商局集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)這些中管企業(yè)，也都在整改這類(lèi)問(wèn)題superscript:2。

真心希望這次不是一陣風(fēng)，能一直嚴(yán)抓下去。

把那些靠關(guān)系占位的蛀蟲(chóng)全清出去。

還給普通人一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，讓努力真的有用。

畢竟，好崗位就該留給有能力的人，而不是留給有關(guān)系的人。