某地給環(huán)衛(wèi)工戴電子工作牌，迎來官方情況通報(bào)。

該情況通報(bào)表示，主要用于日常作業(yè)安全與應(yīng)急管理。設(shè)備具備SOS緊急救助、上班自動(dòng)打卡和工作調(diào)度功能，旨在通過信息化手段降低戶外作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障環(huán)衛(wèi)工人人身安全，更是為年齡較大者提供及時(shí)的應(yīng)急支持。

并且不存在“靜止即處罰”的管理規(guī)定。

總之是民眾“想多了”，“想歪了”，“想錯(cuò)了”，我們可不是這樣，這些都是為環(huán)衛(wèi)工人好。

我相信確實(shí)不存在“靜止即處罰”的管理規(guī)定，但有些官方媒體不信。

該通報(bào)發(fā)布之后第一財(cái)經(jīng)對(duì)此提出異議——這么“好”的東西，為何領(lǐng)導(dǎo)不戴？

我覺得第一財(cái)經(jīng)對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問實(shí)在有點(diǎn)過于刁鉆了。一旦上升到領(lǐng)導(dǎo)，這就是立場問題、態(tài)度問題、階層問題，這就很敏感，而且提問屬于兩頭堵，你讓人家當(dāng)?shù)夭块T怎么回答？

還是回到通報(bào)本身，不擴(kuò)散到其他人，看看有什么問題。

關(guān)心環(huán)衛(wèi)工安全和健康是好事，但是我就搞不懂了，現(xiàn)在手機(jī)不是都有一鍵報(bào)警、一鍵呼叫功能嗎？還用的著專門搞個(gè)電子工作牌來保護(hù)安全？

難道電子工作牌的救助和應(yīng)急能力比手機(jī)還強(qiáng)？手機(jī)經(jīng)過那么多年的迭代升級(jí)，不論是從信號(hào)、穩(wěn)定性和精確度，都比一個(gè)電子工作牌強(qiáng)大得多吧？

如果說有的人年紀(jì)大了，沒有手機(jī)、不會(huì)用手機(jī)，這樣的老人相關(guān)部門又敢聘用嗎？即使一開始沒有手機(jī)、不會(huì)用，也會(huì)要求配備并培訓(xùn)，拒絕配備手機(jī)或者學(xué)不會(huì)，你覺得他們會(huì)聘用嗎？

安排工作、協(xié)調(diào)調(diào)度、工作在場拍照證明、工資發(fā)放、檢查留痕……這些不都得用手機(jī)？

電子工作牌難道還能拍照上傳工作群留痕？別的就不說了，檢查留痕總要做的吧？

這些環(huán)衛(wèi)工要是真有什么事，還不是得他們的親人接到他們的電話來處理，還不是得報(bào)警打120處理，所以有手機(jī)能解決、好解決的問題，為什么非要搞個(gè)電子工作牌？

也就是說 電子工作牌與手機(jī)的差別到底在哪里？

有兩個(gè)關(guān)鍵差別。

第一，手機(jī)沒有專門用于監(jiān)管使用者動(dòng)作、行為、姿態(tài)的APP，雖然可以自行開發(fā)但是要被系統(tǒng)平臺(tái)審核，而且是放在公共空間會(huì)被審視——這不太好，容易被掛路燈。

第二，手機(jī)是環(huán)衛(wèi)工自行配備，不需要聘用單位花錢。但是電子工作牌就要花單位的錢了。

以上兩點(diǎn)決定了花錢的可能性、方式和合理性。

能花錢，那就太好了。

而且這個(gè)設(shè)備的投入和使用，可以形成大數(shù)據(jù)，進(jìn)而形成專有數(shù)字資產(chǎn)（非共域數(shù)據(jù)），甚至可以提升監(jiān)管、工作效能，是相關(guān)部門發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字化改革與創(chuàng)新、創(chuàng)造新的價(jià)值增量的政績。

這個(gè)政績要是真做出來，絕對(duì)閃閃亮，完全可以甩開其他部門一大截。

有錢、有政績、便于監(jiān)管、名頭也好聽——關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工，何樂而不為呢？這可太好了吧！

但是世間規(guī)律就是這樣，事情好過頭了就會(huì)走向反面。

如果這樣的電子工牌用在手機(jī)信號(hào)缺失的地方，或者手機(jī)難以使用的地方，例如護(hù)林防火、井下礦工、水下作業(yè)、隧道挖掘、地下工程建設(shè)、保密機(jī)構(gòu)和環(huán)境（比如前面幾天報(bào)道餓暈了的評(píng)標(biāo)專家）……那是很好的，真的可以提高這些情況下的人員生存幾率和應(yīng)急處置。

但是在滿大街?jǐn)z像頭、并不封閉也不涉密、沒有信號(hào)屏蔽和缺失的城市公共場所區(qū)域，這種電子工作牌是何必呢？何意味呢？

最后，基于電子工作牌的管理，固然可以不實(shí)施“靜止即處罰”的管理，但是有沒有這種實(shí)施的條件和可能呢？

想不想是一回事，能不能是另一回事。