前不久,巨星傳奇(6683.HK)在格隆匯“金格獎”評選中斬獲“年度成長價值獎”,這一榮譽(yù)背后,是其以IP為核心,通過“IP+文旅商體演”“IP+AI+機(jī)器人”等創(chuàng)新模式,重構(gòu)消費場景、激活商業(yè)價值的戰(zhàn)略突破。在傳統(tǒng)娛樂產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的當(dāng)下,巨星傳奇正以IP裂變之力,開辟一條從內(nèi)容運營到幸福體驗生態(tài)的全新路徑。

IP賦能消費:從流量聚合到場景革命

巨星傳奇的起點是頭部藝人IP的深度運營,但其野心遠(yuǎn)不止于粉絲經(jīng)濟(jì)。通過綁定周杰倫、劉畊宏等頂流,公司孵化出“周同學(xué)”“劉教練”等IP,累計覆蓋超2.8億粉絲,為后續(xù)的場景延伸奠定了流量基礎(chǔ)。然而,真正的創(chuàng)新在于將IP從線上內(nèi)容轉(zhuǎn)化為線下消費場景的“連接器”。

例如,2025年上海旅游節(jié)期間,巨星傳奇聯(lián)合久事文傳推出“尋找周同學(xué)”活動,將IP巨型藝術(shù)裝置植入上海六大地標(biāo),通過水陸空多維聯(lián)動吸引近145萬人次參與,線上觸達(dá)超2000萬人。這一活動不僅將IP轉(zhuǎn)化為城市文旅符號,更帶動限定商品熱銷,驗證了“IP+文旅商體演”模式的變現(xiàn)能力。類似地,“周同學(xué)”與上海博物館的合作,使其成為首個入駐國家級博物館的明星IP,進(jìn)一步提升了IP的文化溢價空間。

在“人工智能+”戰(zhàn)略推動下,巨星傳奇將IP價值延伸至科技領(lǐng)域,攜手宇樹科技成立合資公司,推出消費級IP機(jī)器人“巨星狗”。這款產(chǎn)品不僅承載了IP的文化屬性,更通過機(jī)器人技術(shù)實現(xiàn)了與消費者的互動升級。2025年11月,“巨星狗”斬獲超1.2億元訂單,標(biāo)志著IP衍生品從靜態(tài)商品向動態(tài)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

此外,公司通過原創(chuàng)IP“WAKAEMO”與四足機(jī)器人的結(jié)合,探索IP在科技場景中的新表達(dá)。這種“IP+AI+機(jī)器人”的融合,不僅為消費者提供了沉浸式體驗,更開辟了IP商業(yè)化的新賽道——從內(nèi)容付費到硬件銷售,再到場景服務(wù),IP的變現(xiàn)鏈條被大幅延長。

全球資源卡位:從生態(tài)運營到規(guī)則制定

巨星傳奇的野心不僅限于國內(nèi)市場。通過戰(zhàn)略入股權(quán)志龍經(jīng)紀(jì)公司Galaxy,公司提前鎖定國際頂級藝人資源,為全球化IP開發(fā)鋪路;入股國家體育場(鳥巢),則打通了國家級演出場景的合作通道,形成“頂級IP×頂級場景”的稀缺組合。

這種資源卡位策略,使巨星傳奇能夠深度參與全球頭部藝人與大型活動的合作鏈條,從內(nèi)容提供方升級為場景規(guī)則制定者。例如,依托鳥巢場景推出的IP活動,不僅提升了品牌影響力,更通過門票、衍生品、廣告等多維度收入,構(gòu)建了可持續(xù)的盈利模型。

隨著全球IP矩陣的擴(kuò)容、“IP+”融合業(yè)態(tài)的落地,以及鳥巢、Galaxy、宇樹科技等項目的推進(jìn),巨星傳奇的IP商業(yè)價值將進(jìn)入指數(shù)級釋放階段。公司有望依托多元資源協(xié)同,構(gòu)建起覆蓋娛樂、消費、科技、文旅的幸福體驗生態(tài),穩(wěn)步邁入倍數(shù)級盈利增長通道。

此次榮獲“年度成長價值獎”,不僅是對巨星傳奇現(xiàn)階段成果的肯定,更是對其作為IP經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新引領(lǐng)者的高度期待。在IP與科技深度融合的浪潮中,巨星傳奇正以獨特的生態(tài)運營模式,重新定義“幸�！钡纳虡I(yè)內(nèi)涵。

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