前言

這才是人民企業(yè)家！

剛獲國(guó)家級(jí)表彰不久，河南礦山崔培軍竟“賠本”收購(gòu)36萬(wàn)枚滯銷(xiāo)雞蛋！

當(dāng)所有人都以為是作秀，他卻用70%的溢價(jià)和1.7億分紅，重新定義了“精明”與“良心”。

這哪里是賠本，分明是在用實(shí)際行動(dòng)詮釋著企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任……

雪中送炭的“傻勁”

1月28日，河南長(zhǎng)垣的一家養(yǎng)殖場(chǎng)迎來(lái)了一筆“36萬(wàn)枚雞蛋”的龐大訂單。

而且每枚雞蛋均按1塊的價(jià)格收購(gòu)，要知道普通雞蛋的批發(fā)價(jià)撐死也就0.6元左右。

或許很多人會(huì)疑惑，到底是誰(shuí)會(huì)“賠本”也要購(gòu)買(mǎi)這批雞蛋？難道這雞蛋與眾不同？

實(shí)際上并非如此，購(gòu)買(mǎi)這批雞蛋的正是河南礦山的崔培軍，而養(yǎng)殖場(chǎng)也是“普通”的企業(yè)。

經(jīng)營(yíng)這家養(yǎng)殖的是一對(duì)農(nóng)村夫婦孫士學(xué)、郭軍瑞，兩人七年艱難創(chuàng)業(yè)，曾背上200萬(wàn)的沉重債務(wù)。

唯一與其他養(yǎng)殖場(chǎng)不同的是，即便背負(fù)債款，夫妻兩人的雞蛋從未出過(guò)差錯(cuò)，不僅無(wú)菌養(yǎng)殖還是零抗生素添加，品質(zhì)遠(yuǎn)超普通雞蛋。

此外，這對(duì)夫妻培育的雞蛋，早在2023年便榮獲農(nóng)業(yè)農(nóng)村部認(rèn)證的“全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)，其品質(zhì)可見(jiàn)一斑。

據(jù)孫士學(xué)所說(shuō)，這批雞蛋是提前一個(gè)月就開(kāi)始籌備了，甚至只要到貨立馬撥款。

當(dāng)孫士學(xué)夫婦接受采訪的時(shí)候，臉上的笑容就沒(méi)停止過(guò)，嘴里更是直言：

“就是有名的愛(ài)發(fā)錢(qián)的老板”

聰明的網(wǎng)友自然猜到了這位老板是誰(shuí)，畢竟在網(wǎng)上愛(ài)給員工發(fā)錢(qián)的老板可不多。

崔培軍就是其中一位，被網(wǎng)友稱(chēng)為“最慷慨老板”的崔培軍，一直以來(lái)都以關(guān)心員工和熱衷公益聞名，他的企業(yè)不僅為員工提供優(yōu)厚的福利待遇，還經(jīng)常參與各類(lèi)社會(huì)捐助活動(dòng)。

這次購(gòu)買(mǎi)雞蛋的行為，崔培軍壓根沒(méi)打算賣(mài)出一顆。

他將這些雞蛋，連同采購(gòu)來(lái)的魚(yú)、肉、米面油，統(tǒng)統(tǒng)裝進(jìn)了數(shù)千個(gè)箱子。

去向只有一個(gè)：發(fā)給員工，旁人的年貨是“意思一下”，崔培軍的年貨是“利民利工”。

錢(qián)堆成山的硬核浪漫

事實(shí)上，高價(jià)收蛋不過(guò)是崔培軍“敗家式慈善”的冰山一角。

在這個(gè)老板們張口閉口“降本增效”、絞盡腦汁克扣績(jī)效的時(shí)代，崔培軍活脫脫就是商界的一股“泥石流”。

你可見(jiàn)過(guò)發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)，直接從銀行提1600萬(wàn)現(xiàn)金堆成墻的陣仗？

在河南礦山的年會(huì)上，百元大鈔堆疊得如同一座小山，那視覺(jué)沖擊力比運(yùn)鈔車(chē)翻車(chē)還要猛烈。

他手持話筒喊出的那句話，更是狂到了骨子里：

“100萬(wàn)以下的，請(qǐng)到財(cái)務(wù)處領(lǐng)，別在這耽誤時(shí)間！”

這一刻，所有的畫(huà)餅充饑、所有的期權(quán)承諾，在那一摞摞紅彤彤的真金白銀面前，都顯得蒼白無(wú)力。

2024年，公司凈利潤(rùn)2.6億，按常理，老板怎么也得拿走大頭，留點(diǎn)殘羹冷炙打發(fā)員工。

可崔培軍反手就分出去了1.7億，企業(yè)掙一塊錢(qián)，他敢給員工分八毛九。

他憑什么敢這么“瘋”？就憑他吃過(guò)苦，了解那些用雙手出來(lái)打拼的底層員工的累。

46年前，那個(gè)年僅14歲的少年崔培軍，正因家里窮得揭不開(kāi)鍋而被迫輟學(xué)。

懷揣著東挪西借湊得的35元“巨款”，他義無(wú)反顧地一頭扎進(jìn)山西大同那幽深冷寂的煤礦井下。

在那個(gè)暗無(wú)天日的礦井深處，在那些被城里人驅(qū)趕的白眼里，他太懂“一分錢(qián)難倒英雄漢”是什么滋味了。

正因?yàn)樽约涸诒┯曛辛芡噶松碜?，所以他拼了命地想給別人撐開(kāi)一把傘。

無(wú)論是連續(xù)22年默默資助4800名貧困大學(xué)生，還是豪擲千金包下77輛大巴車(chē)請(qǐng)員工父母下江南旅游。

他用最簡(jiǎn)單粗暴的“土豪”方式，小心翼翼地守護(hù)著最樸素的尊嚴(yán)。

人心才是最高的算法

很多人看不透崔培軍，覺(jué)得他這是在搞慈善，根本不是在辦企業(yè)。

但倘若我們將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，你會(huì)驚覺(jué)這才是最頂級(jí)的商業(yè)博弈。

在這個(gè)流量為王的時(shí)代，有些品牌砸?guī)浊f(wàn)請(qǐng)頂流代言，塌房往往只在一瞬間。

而崔培軍，用溢價(jià)收雞蛋的幾十萬(wàn)，用堆積如山的年終獎(jiǎng)，換回了什么？

換來(lái)了員工“趕都趕不走”的死心塌地，換來(lái)了全網(wǎng)“不僅不罵，反而想去打工”的鋼鐵口碑護(hù)城河。

同樣是河南的企業(yè)家，你看隔壁的胖東來(lái)（于東來(lái)），再看這邊的崔培軍。

他們不僅是“河南雙圣”，更是狠狠扇在那些信奉“996福報(bào)”資本家臉上的一記響亮耳光。

他們身體力行地證明了一個(gè)被遺忘已久的商業(yè)鐵律：利潤(rùn)從來(lái)不是算計(jì)出來(lái)的，而是人心換出來(lái)的。

于他們身上，人們目睹到一種久未邂逅的真誠(chéng)，還有那難能可貴的擔(dān)當(dāng)。

真正的真誠(chéng)并非停留于口頭的空洞口號(hào)，而是化作腳踏實(shí)地的實(shí)際行動(dòng)。

當(dāng)一些企業(yè)家忙著壓縮成本、追求短期利益時(shí)，他們卻選擇了一條更難走的路。

這條路沒(méi)有捷徑可循，需要付出更多的時(shí)間和精力，但正是這樣的堅(jiān)持，才讓他們贏得了真正的尊重和支持。

崔培軍用最原始的真誠(chéng)，擊穿了所有復(fù)雜的管理學(xué)套路。

他雖未涉足MBA領(lǐng)域深造，卻深悉“財(cái)散人聚”這一古老智慧的真諦。

那對(duì)賣(mài)雞蛋的農(nóng)戶(hù)夫婦得救了，幾千名員工的心捂熱了，河南礦山的金字招牌更亮了。

這筆賬，崔培軍算得比誰(shuí)都門(mén)兒清。

也正因如此，所以在今年1月8號(hào)的時(shí)候，他被國(guó)家授予“全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀明星企業(yè)家”證書(shū)，這是國(guó)家給予他個(gè)人的“榮譽(yù)”。

要清楚，在全國(guó)范圍內(nèi)，能獲得如此殊榮也僅僅只有32個(gè)人。

結(jié)語(yǔ)

真正的企業(yè)家精神，從來(lái)不是看你在富豪榜上的排名有多靠前。

而是看當(dāng)你富甲一方時(shí)，是否還記得來(lái)時(shí)的那條泥濘小路，是否還愿意彎下腰，拉一把深陷泥潭的趕路人。

崔培軍的這份“傻氣”，恰恰是這個(gè)精明過(guò)頭的時(shí)代里，最稀缺的良心樣本。

參考信源

極目新聞：《農(nóng)村夫妻36萬(wàn)枚雞蛋賣(mài)出36萬(wàn)元上熱搜，這些蛋是“全國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品”，買(mǎi)家河南礦山：給員工的春節(jié)大禮包，選最好的買(mǎi)》發(fā)布時(shí)間：2026.1.28 北青政知新媒體：《“全網(wǎng)最?lèi)?ài)發(fā)錢(qián)的老板”崔培軍等獲表彰》發(fā)布時(shí)間：2026.1.8