2025年11月-2026年1月，智慧企訓(xùn)學(xué)院再次受邀走進(jìn)圖達(dá)通Seyond，A寶馬RPAS審核輔導(dǎo)圓滿結(jié)束！蘇州總部&平湖工廠！感謝老師辛苦的付出！再次感謝客戶的信任和支持；

制造業(yè)培訓(xùn)制造，請認(rèn)準(zhǔn)智慧企訓(xùn)學(xué)院，各行業(yè)巨頭的共同選擇！

在汽車行業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，我們獲得超多行業(yè)巨頭的認(rèn)可，有這個行業(yè)經(jīng)驗(yàn)最資深的老師資源，歡迎隨時聯(lián)系；

激光雷達(dá)領(lǐng)軍企業(yè)圖達(dá)通Seyond 寶馬RPAS審核輔導(dǎo)成功完成！

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之前培訓(xùn)案例：

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2024年大眾Formel-Q輔導(dǎo)

寶馬 RPAS（Reusable Process Assessment Standard，可復(fù)用流程評估標(biāo)準(zhǔn)）培訓(xùn)與咨詢服務(wù)主要是針對寶馬集團(tuán)的供應(yīng)商，旨在幫助其不斷提升供應(yīng)商在質(zhì)量管控、人力資源、項(xiàng)目管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)運(yùn)營等方面的綜合能力，以滿足寶馬集團(tuán)的高標(biāo)準(zhǔn)要求，確保供應(yīng)鏈的質(zhì)量、穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

智慧企訓(xùn)學(xué)院-寶馬 RPAS培訓(xùn)服務(wù)

- 體系知識培訓(xùn) ：系統(tǒng)地講解寶馬 RPAS 標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)要求和規(guī)范，包括質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系等，讓供應(yīng)商深入了解寶馬的標(biāo)準(zhǔn)和期望，為后續(xù)的評估和改進(jìn)工作奠定基礎(chǔ)。

- 過程方法培訓(xùn) ：教導(dǎo)供應(yīng)商如何運(yùn)用過程方法來優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程，將各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)視為相互關(guān)聯(lián)的過程進(jìn)行管理，提高過程效率和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，以更好地滿足寶馬的需求。

- 工具與技術(shù)培訓(xùn) ：介紹和培訓(xùn)一些實(shí)用的工具和技術(shù)，如六西格瑪、精益生產(chǎn)、失效模式及影響分析（FMEA）等，幫助供應(yīng)商在實(shí)際工作中應(yīng)用這些工具和技術(shù)，解決質(zhì)量問題，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品可靠性。

- 溝通與協(xié)作培訓(xùn) ：鑒于寶馬與供應(yīng)商之間密切的合作關(guān)系，培訓(xùn)供應(yīng)商的溝通與協(xié)作能力也至關(guān)重要。包括如何與寶馬的各部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作，如何與供應(yīng)商內(nèi)部的團(tuán)隊成員進(jìn)行跨部門協(xié)作等，以確保信息的及時傳遞和問題的快速解決。

智慧企訓(xùn)學(xué)院-寶馬 RPAS培訓(xùn)服務(wù)

- 差距分析與評估 ：咨詢顧問會對供應(yīng)商的現(xiàn)有管理體系和流程進(jìn)行全面評估，與寶馬 RPAS 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比，找出存在的差距和不足之處。通過詳細(xì)的評估報告，為供應(yīng)商提供明確的改進(jìn)方向和建議。

- 定制化改進(jìn)方案 ：根據(jù)供應(yīng)商的具體情況和評估結(jié)果，為其制定個性化的改進(jìn)方案。方案涵蓋各個方面，包括組織架構(gòu)調(diào)整、流程優(yōu)化、人員培訓(xùn)、設(shè)備投入等，以確保供應(yīng)商能夠有針對性地進(jìn)行改進(jìn)，逐步滿足寶馬的要求。

- 實(shí)施輔導(dǎo)與支持 ：在供應(yīng)商實(shí)施改進(jìn)方案的過程中，提供全程的輔導(dǎo)和支持。咨詢顧問會定期回訪供應(yīng)商，了解改進(jìn)工作的進(jìn)展情況，及時解決遇到的問題和困難，確保改進(jìn)措施的有效落實(shí)。

- 審核與認(rèn)證協(xié)助 ：協(xié)助供應(yīng)商準(zhǔn)備寶馬 RPAS 的審核工作，包括文件資料的整理、審核流程的熟悉等。在審核過程中，提供專業(yè)的指導(dǎo)和支持，幫助供應(yīng)商順利通過審核，獲得寶馬的認(rèn)證。

智慧企訓(xùn)學(xué)院在寶馬 RPAS 培訓(xùn)與咨詢服務(wù)領(lǐng)域有著積極的參與和貢獻(xiàn)。智慧企訓(xùn)學(xué)院憑借其專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為眾多寶馬供應(yīng)商提供了優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程和咨詢服務(wù)。其培訓(xùn)課程注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過實(shí)際案例分析和模擬演練，幫助供應(yīng)商深入理解和掌握寶馬 RPAS 標(biāo)準(zhǔn)的要求和應(yīng)用技巧。例如，在質(zhì)量管控培訓(xùn)方面，智慧企訓(xùn)學(xué)院會結(jié)合具體的汽車零部件生產(chǎn)案例，詳細(xì)講解如何運(yùn)用統(tǒng)計過程控制（SPC）、測量系統(tǒng)分析（MSA）等工具和方法，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。

在咨詢服務(wù)方面，智慧企訓(xùn)學(xué)院通過對供應(yīng)商的深入調(diào)研和評估，為其量身定制切實(shí)可行的改進(jìn)方案，并在實(shí)施過程中提供全方位的技術(shù)支持和指導(dǎo)。亞遠(yuǎn)景科技的咨詢顧問們不僅具備扎實(shí)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還熟悉寶馬的業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠精準(zhǔn)地識別供應(yīng)商存在的問題和潛在的風(fēng)險點(diǎn)，并提出有效的解決方案。

寶馬 RPAS 培訓(xùn)與咨詢服務(wù)對于寶馬供應(yīng)商的發(fā)展具有重要意義，而智慧企訓(xùn)學(xué)院作為該領(lǐng)域的重要參與者，以其專業(yè)的服務(wù)和卓越的成效，為供應(yīng)商的成長和寶馬供應(yīng)鏈的優(yōu)化升級提供了有力的支持和保障。